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Louis BERLÉAND

PARIS

En résumé

De parts mes expériences en B to B & B to C dans des secteurs d’activités divers, j’ai pu développer des compétences techniques spécifiques et managériales me permettant aujourd’hui de pouvoir gérer l'entreprise Berléand Bâtiment Rénovation (BBR)

Mes compétences :
Animation
Commercial
Communication
Conseil
Evénementiel
Graphisme
Internet
Marketing
Photographie
Publicité
Stratégie
Technique

Entreprises

  • Berléand Bâtiment Rénovation (BBR) - Gérant

    2010 - maintenant Fondateur de l'entreprise:

    Direction commercial: Développement du portefeuille clients
    Direction des achats: Gérer le panel sous-traitants et fournisseurs.
    Gestion de projet: Mettre en place les projets et leurs suivi dans le temps dans le respect du (QCD= Qualité - Coûts - Délais)
    Maître d’œuvre: Gestion des devis et des planifications, en charge de la réception des travaux

  • M&r Kreativ - Directeur Commercial et Marketing

    2009 - 2010 Directeur Commercial
    • Développement de l'entité Française
    • Création et développement d'un portefeuille client
    • Analyse des composantes du marché
    • Définition des orientations stratégiques
    • Suivi des transactions commerciales
    • Participation aux négociations avec le client
    • Suivi de la mise en place du service

    Directeur Marketing
    • Conception et mise mise en place d'actions Marketing
    • Conseil et dialogue avec le client sur le choix du service
    • Acteur majeur de la créativité et de l'innovation.
    • Compréhension des marchés et construction de recommandations stratégiques
    • Anticipation sur les évolutions du marché et mise en place de plans d'actions qui spécifient les éléments du marketing-mix à mettre en place
    • Être le garant de la bonne construction des plans de développements produits et des gammes (participation aux prévisions de ventes, volumes, marges commerciales)
    • Définition du budget marketing et suivi de celui-ci
    • Mise en place de reporting et d'actions correctives afin de réaliser les objectifs de développement

    Mon principe : agir dans un souci d'efficacité et de maîtrise des ventes.

  • Valeo Lighting System, Sens. - Acheteur Frais Généraux

    2008 - 2009 Avril 08 – Janvier 09 : Acheteur Frais Généraux – Valeo Lighting System, Sens.
    Equipementier Automobile, 18 sites, 13 pays, 1 milliard d’euros de CA

    • Suivi des investissements capacitaires pour le site de production VLS en Pologne.
    • Gestion et optimisation des approvisionnements de la « Retard Rechange » de 5K€

    Réalisations :
    • Investissements : 6 M€, Economies réalisées : 300 K€
    • Achat Presses à injecter de la matière plastique & périphériques
    • Achat Silos & Centrale matière (Système centralisé d’alimentation des presses)
    • Re-sourcing de pièces techniques
    • Gestion des incidents : Négociation & commande en urgence
    • Transferts d’outillages (Moules, pièces, instruments de mesures…)

  • Valeo Lighting System - Acheteur Projet

    2007 - 2008 Mars 07 – Janvier. 08: Acheteur Projet – Valeo Lighting System (VLS), Bobigny.
    • Coordination des projets électroniques pour la branche VLS, Valeur du portefeuille : 1M€
    • Suivi de la base de composants électroniques de rang 2
    • Négociation du prix des composants électroniques pour l’année 2008 avec 30 fournisseurs de rang 2.
    • Création et mise en place d’enchères inversées (Bidding On Line) dans le cadre de « Ressourcing Suppliers »

  • Natexis Banques Populaires - Chargé de Communication Internationale

    2006 - 2006 Filiale du groupe "Banque Populaire", spécialisée dans le financement de projet.

    • Organisation de la convention Internationale pour la fusion : Natexis – Ixis
    ->Établissement d'un planning
    ->Élaboration des contenus des discours
    ->Création d'ateliers thématiques

    • Mise en place de séminaires pour étudiants étrangers

    • Amélioration de l'extranet et de l'intranet

  • France Audio Visuel - FAV - Commercial

    2005 - 2005 France Audio Visuel (FAV) est une entreprise spécialisée dans la location et la vente de matériels Broadcast

    • Réalisation de la prospection commerciale auprès des maisons de production et des chaînes de télévision nationales ainsi que relancer nos anciens clients.
    • Actualisation de la plaquette commerciale
    • Création d'un nouveau logo pour redonner une nouvelle image à l'entreprise
    • Refonte du site Internet en vue de le développer en site commercial.

  • Renault - Commercial

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2004 • Vente de voiture au personnel
    • Mise à jour de l'Intranet
    • Amélioration de la productivité

  • Roland Garros - Commercial

    2003 - 2003 "La Griffe" Roland Garros s'occupe de la vente de tous les produits liés au prestigieux tournois.

    • Vente de produits d'habillement: habits de luxe
    • Vente de produits dérivés (montres, encore les jeux vidéos)

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