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E.Leclerc Bastia
- Chef de pistes et de secteur frais
2016 - maintenant
Chargée de l'ouverture du nouveau Leclerc Drive de Bastia en collaboration avec le Directeur du magasin, j'ai participé au recrutement, à la formation et au suivi de 40 personnes. J' ai également été chargée des frais généraux (achat du mobilier, des tenues et du matériel) et d'une partie de la communication (flyers, affiches, streetmarketing, Facebook). J'ai sélectionné l'assortiment complet du Drive (8000 références), rencontré les différents fournisseurs et négocier les accords avec eux. A présent, je suis en charge du secteur frais et des pistes au sein du nouveau E.Leclerc Drive où je dirige une équipe de 30 personnes.
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E.Leclerc Bastia
- Manager de caisses
2013 - 2016
Chef de caisses d'un supermarché. Management et organisation d'une équipe de 27 personnes (recrutement, intégration, formation, réalisation des plannings de caisses, gestion des congés payés, états de paye, entretiens divers,...). Gestion de la ligne de caisses, de la caisse centrale et de l'accueil du magasin (standard téléphonique, accueil et renseignement des clients, encaissements). Gestion du coffre, traitement et analyse de la caisse quotidienne et mensuelle du magasin. Développement du portefeuille clients par l'analyse du fichier clients puis la mise en place d'opérations/offres commerciales. Tenue de la page Facebook du magasin. Montage de dossiers de souscription à des offres de crédits (via cetelem).
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E.Leclerc Bastia
- Manager de rayon - secteur frais
2008 - 2013
Chef des rayons frais d'un supermarché. Management et organisation d'une équipe de 15 personnes (recrutement, intégration, formation, gestion des plannings et des congés payés, états de paye, entretiens divers,...). Gestion des rayons (assortiments, implantations, inventaires). Tenue des objectifs en démarque, CA, marge, frais de personnel). Gestion des relations commerciales avec les fournisseurs nationaux et locaux, négociations des tarifs/accords et d'opérations commerciales.
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E.Leclerc
- Manager
Ivry-sur-Seine
2008 - 2013
* Commerce : gestion des rayons et de l'offre, organisation d'opérations commerciales, gestion des contacts et négociation des accords avec les fournisseurs nationaux et locaux. ;
* Gestion : réalisation des objectifs en chiffre d'affaires, démarque, frais de personnel, et marge. Organisation des inventaires mensuels. Analyse des résultats, mise en place d'actions correctives. ;
* Humain : management d'une équipe de 15 personnes. ;
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Atac
- Stagiaire Directrice
2007 - 2008
Directrice de supermarchés intégrés en formation. Mission de co-direction d'un supermarché de 2500m2 et 110 salariés.
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Atac
- Directrice de magasin
2007 - 2008
Formation de 5 mois sur plusieurs magasins puis mission de co-directrice (115 salariés, 35 000 K EUR CA annuel) - CDI
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Allmakes
- Consultante stagiaire
2005 - 2006
Dans le cadre de ma formation scolaire, j'ai réalisé un diagnostic stratégique d’entreprise dans une PME de 30 salariés spécialisée dans la distribution de pièces détachées pour 4x4(Allmakes) :
- Analyse du marché et de la concurrence
- Audit interne de la société et diagnostic
- Réalisation d’un business plan (options et modalités stratégiques, préconisations détaillées, planifiées et budgétées, compte de résultat prévisionnel simplifié)
Résultat : mise en application de la plupart des recommandations par le dirigeant de l’entreprise
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ORPI
- Consultante stagiaire
Paris
2005 - 2005
Dans le cadre de ma formation en école de commerce, j'ai réalisé une étude marketing pour le compte d'une agence immobilière du réseau ORPI :
- Analyse du marché et de la concurrence
- Analyse de la population et des coefficients de commercialité par secteurs géographiques
- Préconisation de 4 emplacements stratégiques pour l’implantation de nouvelles agences
Résultat : grande satisfaction de la directrice de l'agence commanditaire de la mission, évaluation de l’étude : 15/20
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KPMG Entreprises
- Assistante marketing et communication
Courbevoie
2004 - 2007
KPMG Entreprises est un cabinet d'audit, d'expertise comptable et de conseil.
Je suis assistante marketing et communication chargée du développement de l’équipe Secteur Non Marchand de KPMG(42 personnes), équipe dédiée au domaine associatif.
Mes missions sont les suivantes :
Marketing :
- organisation et suivi de projets commerciaux (petits déjeuners, tables rondes, …),
- veille documentaire et concurrentielle,
- réalisation de bases de données,
- suivi des contacts et des prospects.
Communication :
- interne : organisation et animation de réunions de développement,communication sur les succès commerciaux de l’équipe, sur l’état d’avancement des projets,
- externe : création d’une plaquette de présentation de l’équipe, de newsletters, de cartons d’invitations, de supports d’animations.
Depuis fin 2004, 32 missions récurrentes et ponctuelles obtenues; reconnaissance dans plusieurs secteurs d’activités (apprentissage, caritatif et humanitaire, mutuelles).
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KPMG Entreprises
- Assistante marketing et communication
Courbevoie
2004 - 2007
apprentie - Développement de deux équipes et adjointe de la directrice commerciale :
* Suivi des actions des assistantes marketing : reporting, tableaux de bord. ;
* Appui des équipes d'experts comptables dans leur développement : réalisation et suivi de plans d'actions, gestion de projets (conférences, salons, partenariats), veille sectorielle et concurrentielle, suivi des prospects. Création d'outils de communication (plaquettes, newsletters, invitations). ;
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C&A
- Conseillère de vente
Paris
2003 - 2004
C&A est une chaîne de magasins de prêt-à-porter. J'ai été conseillère de vente en prêt-à-porter pour dames dans le magasin du centre commercial Vélizy 2 en CDI à temps partiel (emploi étudiant):
- Conseil et encaissement des clients
- Aménagement du rayon et implantation de nouvelles marchandises
