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Aurélie FOREST

CHARENTON CEDEX

En résumé

Recherche de la perfection et de l'efficacité, mais aussi une forte autonomie sont les axes principaux que j'aspire à mettre en avant dans le cadre de ma vie professionnelle.

Consciente qu'un bon manager n'était pas seulement un bon commercial, j'ai également souhaité me remettre en question, et acquérir de nouvelles compétences dans le cadre d'une formation niveau 2 à l'EM Lyon.

Si ma fibre commerciale validée par une expérience B to B de vente de solutions et de services a été le catalyseur de mon évolution de poste comme responsable de projet.

Mes compétences et mon fort relationnel ont toujours été garants de la bonne réalisation des plans d’action commerciaux et marketing m’ayant été confié. Si je sais me fixer des objectifs élevés, je ne sais également que reculer à tout petits pas devant la difficulté.


Aurélie FOREST

Mes compétences :
sens de la relation client
Vente
Finance
Négociation
dynamique
pragmatique

Entreprises

  • Crédit Foncier - Responsable régionale crédit foncier travaux

    CHARENTON CEDEX 2010 - maintenant

  • Zimmer dental - Territory manager

    2009 - 2009 Gestion d'un portefeuille client constitué de chirgiens dentistes
    Prospection et fidélisation sur le secteur rhône-alpin

  • Frigolease Groupe Lamberet - Responsable développement commercial

    2008 - 2009 Prise en charge du projet Concept Rent Events initié par le groupe Lamberet
    Business plan, bilan prévisionnel et compte de résultat
    Veille concurentielle
    Supervision des aspects marketing et communication
    Définition et développement du plan de communication
    Promotion de la marque

  • Europcar - Attachée commerciale sénior

    Montigny-le-Bretonneux 2005 - 2008 Gestion d'un portefeuille client de type PME-PMI et Grands comptes auprès d'interlocuteurs de haut niveau ( Daf, Direction métier, Direction Générale)
    Prospection sur le secteur lyonnais
    Animation des différents partenariats
    Mise en place de l'offre commerciale (proposition commerciale et appel d'offre) en cohérence avec la stratégie de l'entreprise.
    Fédérer les équipes opérationnelles à la bonne execution du cahier des charges
    Suivi du recouvrement

  • TAT EXPRESS - Attachée commerciale sénior

    2001 - 2004 Développement d'un portefeuille clients de type PME-PMI sur le secteur PACA et rhône alpin
    Application de la politique commerciale de l'entreprise
    Assurer la prospection

  • Nexia - Responsable SAV

    1999 - 2001 Gestion de l'équipe SAV (élaboration des planning, répartition des tâches, coordination des épuipes)
    Gestion technique des litiges (réclamation client, tracing palettes, dossiers clients et dossiers litiges,contrôle des factures)
    Gestion de la qualité de service (performance, préconisation de solutions et moyens à mettre en oeuvre)
    Gestion commerciale (négociation des factures litiges, gestion des partenariats avec les prestataires extérieurs)

Formations

Réseau

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