Paris2009 - maintenant- Chef de projet sur la mise en place d’un TMS (logiciel de transport), également en charge des formations utilisateurs, création des procédures et suivi de leur bonne application
- Mise en place et suivi des indicateurs transports
- Responsable du processus budgétaire et des clôtures de la filiale Transport de BIOCOOP
- Suivi des indicateurs logistiques (Pertes / Avoirs / Taux de service)
- Réalisation d’études aidant BIOCOOP à mettre en place son nouveau Schéma Directeur Logistique
La Belle Iloise
- Contrôleur de gestion junior
2008 - 2009- Élaboration et suivi budgétaire
- Contrôle de la comptabilité analytique à chaque clôture
- Analyse financière des comptes par société ; justification des écarts constatés
ANSAMBLE
- Assistante Contrôle de gestion Groupe
Casablanca2006 - 2008- Participation à la construction et la consolidation des budgets du groupe
- Elaboration de tableaux de bord et analyses ponctuelles
- Création de divers outils décisionnels (automatisation à partir d’Excel et VB)
- Clôtures financières de la division Breiz Restauration
- Reporting financier mensuel du Groupe et Analyse des écarts par Segments de marché/Directions régionales/Société
- Sélection et suivi des sites à risques et sites cibles du Groupe
