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Aurélie HENAULT

LE PLESSIS ROBINSON

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • SFR - Controleur de gestion coût

    2012 - maintenant GROUPE SFR Business Team (entreprise), Direction financière, Meudon (92).
    Contrôleur de gestion coût (200M€ opex/capex)
    Direction Services & Cloud et Direction Commerciale (septembre 2013 – aujourd’hui)
    Direction Opérations Techniques Client (janvier 2012 – septembre 2013)
    • Participation aux clôtures mensuelles et annuelles
    • Passage d’écritures comptables via SAP
    • Refacturation coûts aux différentes entités SFR (Grand Public, Opérateurs, Réseau)
    • Reporting, analyses et présentation des résultats mensuels aux directeurs opérationnels (mise en avant des faits marquants et éléments d’alerte)
    • Suivi des budgets et engagements (OPEX/CAPEX) et chantiers d’optimisation (notes de frais, prestataires)
    • Construction du budget et réestimés en collaboration avec l’ensemble des managers
    • Rédaction modes opératoires et référentiels
    • Refonte et simplification des process et adaptation des reportings suite réorganisation
    • Réalisation d’un P&L par offre (+ de 20) sur la partie services&cloud (retraitements des données 2013/2014) pour arbitrage des offres non rentables à abroger.
    • Mise en place d’indicateurs de performance sur les différentes directions
    (Coût unitaire d’installation par type d’offres SFR – fibre, mobile, fixe)
  • LEVI STRAUSS - CONTROLEUR DE GESTION

    2007 - 2012 GROUPE LEVI STRAUSS France, Département Finance – Vélizy Villacoublay (78)
    Contrôleur de gestion Dockers & Retail (20M€ CA)
    •Participation aux clôtures mensuelles et annuelles
    •Assure le reporting mensuel auprès du siège européen
    •Analyse et présentation des résultats financiers en comité de direction
    •Construction du budget et réestimés en collaboration avec l’ensemble des managers
    •Support et conseil aux opérationnels avec des analyses ponctuelles (marge/remises…)
    •Mise en place d’outils de suivi et de pilotage de l’activité Retail par point de vente
    •Etude de rentabilité sur projets d’ouvertures de points de vente (franchises)
    •Participation à la mise en place d’un nouvel ERP (Essbase)
    •Gestion de projets transverses (mise en place outil engagement dépenses/ logistique)
    •Participation et gestion des inventaires annuels
  • SFR - CONTROLEUR DE GESTION JUNIOR

    2006 - 2007 GROUPE SFR, DAF Commerce et Distribution, Paris - La Défense (92).
    Contrôleur de gestion junior Grandes Enseignes
    •Participation aux clôtures mensuelles et annuelles de l’activité sur le canal GE.
    •Reporting et suivi des coûts d’acquisition/taux résiliation par type d’abonnement
    •Suivi du budget Trade marketing et des plans d’actions commerciaux
    •Imputation analytique et contrôle de la facturation
    •Participation au budget 2007
    •Participation à un groupe projet visant à optimiser l’automatisation de la rémunération distributeur (Auchan, Carrefour, The Phone House, Darty……)

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