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Aurélie HILDERAL

PARIS

En résumé

Je suis en charge de l'équipe Achats hors production pour le marché canadien de l'entreprise L'Oréal, les catégories concernées sont:
- RH
- Logistique
- Services Généraux
- IT
- Voyages Professionnels
- Flotte Automobile

Mes compétences :
Acheteur international
Sourcing
Acheteur
Achats
Purchase
Travel
Procurement

Entreprises

  • L'Oréal - Responsable Achats Hors Production / Indirect Soucing Manager

    PARIS 2015 - maintenant

  • Agrega / British American Tobacco AsPac - Regional Sourcing Manager Aspac pour RH, Flotte Auto et Voyage

    2012 - 2014

  • British American Tobacco Aspac - Implementation Manager Indirects - Travel Category

    2012 - 2012 Principal projet mené :
     Voyage : agences de voyage (410K£/ spend annuel ASPAC – 81K£ Savings),

  • British American Tobacco - Western Europe Region - Implementation Manager - Achats Indirects

    2010 - 2011 Principaux projets menés (Services RH, Communication, Services Généraux)
     Voyage : agences de voyage (988K£/ spend annuel WER – 335K£ Savings), contrat compagnie aérienne avec tarifs négociés (6,535K£/ spend annuel WER –493K£ Savings)
    Récompense décernée par les directeurs achats Europe de l’Ouest pour meilleur projet implémenté en 2011.
     Voyage : Hôtellerie (4,761K$/ spend annuel)
     Voyage : Compagnies Aériennes (9, 918 K£/ spend annuel)
     Traduction : 1 fournisseur de traduction multimédia global et 1 fournisseur de traduction classique en Europe (ouest et est) (500K€/ spend annuel WER)

  • British American Tobacco - France - Acheteur Overheads

    2008 - 2010 Description du poste:
     Définition de la stratégie Achat avec le client interne
     Recherche et sélection de fournisseur
     Lancement d'appels d'offres
     Négociations commerciales
     Contractualisation
     Préparation et gestion (optionnel) de l’implémentation
     Optimisation des process achats

    Principaux projets menés (Services RH, IT, SG, Communication, Commercial)
     Renouvellement Flotte Auto (240 véhicules) : 1.6M€/ budget annuel –347K€ Savings
    Récompense décernée par le comité de direction BAT France pour ce projet.
     IT IMIS Projet: 70K€/ budget annuel – 50K€ Savings
     IT Consolidation de serveurs leasing: 120K€ / budget annuel (budget sous estimé par l’IT) – 150K€ Savings
     Implémentation d’un fournisseur de fournitures de bureau négocié par BAT Globe/ Agrega pour BAT Suisse (4 sites): 192.8K€/ budget annuel – 66.5K€ Savings

  • PSA Peugeot Citroën - Poissy - Acheteur Animation Global Sourcing dans le service Achats Sièges Auto Peugeot et Citroën

    Rueil Malmaison 2006 - 2007 Optimisation de la démarche Global Sourcing au sein du secteur Sièges Complets PSA Peugeot Citroën et négociations avec des fournisseurs en Rang 1.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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