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Aurélie JUPIN

Marne La Vallée Cedex 2

En résumé

Mes compétences :
Développement
Formation
Recrutement
Relations sociales
Management
Ressources humaines

Entreprises

  • Nestlé - Responsable Ressources Humaines et Relations Sociales (700 salariés multisite)

    Marne La Vallée Cedex 2 2016 - maintenant En charge du business Nutrition Infantile, de la Vente GMS pour les catégories Chocolats/Maggi/Nestlé Bébé et Café, CHD et Medical, du commerce central et international ainsi que de l'export avec les équipes DOM (700 salariés)
    - Conseil stratégique au Comité de Direction & Participation à la définition de la stratégie RH en lien avec les enjeux Business
    - Membre du Codir
    - Organisation/Stratégie : définition, négociation avec les IRP et mise en place des organisations cibles en fonction des besoins de l'entreprise (projet majeur sur la force de vente GMS)
    - Développement : Plan de développement individuel et collectif, talent review, plan de successions,
    en charge de la coordination RH pour les populations commerce Nestlé en France.
    - Projet : mise en place de la première école de vente Nestlé (définition, appel d'offre, déploiement)
    - Relations collectives : DP, CE, CHSCT, négociations des accords de l'établissement Vente (4OS, 480 salariés)
    - RH : conseil aux managers, recrutement, mesures disciplinaires, revue salariale
    - Management de 4 collaborateurs
  • HERTA, Groupe Nestlé - RRH

    2012 - 2016 -RH: en charge des populations siège et force de vente pour l’ensemble du quotidien RH (soutien au management, formation, développement RH, recrutement, mesures disciplinaires, revue salariale, etc.).
    - Relations sociales : préparation et animation des réunions des DP, CE, CCE et CHSCT, négociations des accords d’entreprise
    - Représentante de la société au niveau de la Branche (FICT) : négociations et commission employeurs.
    - Organisation : définition, et mise en place des organisations cibles en fonction des besoins de l'entreprise
    - Coordination Sociale des sites Herta
    - Représentante de la société au niveau du groupe Nestlé sur l’ensemble des sujets (accords de méthodes, démarche Handicap, etc.)
    - Communication interne
  • Nestlé France - Responsable Ressources Humaines

    Marne La Vallée Cedex 2 2010 - 2012 HR Business Partner pour les populations IS/IT, et Achat
    - Restructuration : Gestion du projet de fusion/absorption des fonctions support (Rédaction du livre II, présentation du projet aux instances et aux collaborateurs, comparaison et négociation des statuts)
    - Développement : Suivi individuel des collaborateurs (plan de succession, gestion de carrière, revue salariale, etc.).
    - Conseil et support au business sur les questions RH ou organisationnelles
  • Nestlé Waters Services - Responsable Ressources Humaines

    Marne La Vallée Cedex 2 2009 - 2010 En charge des populations informatique, achat, finance, RH pour l’ensemble des tâches RH et plus particulièrement :
    -Relations sociales : animation des réunions des DP, CE et CHSCT, négociations des accords d’entreprise (intéressement, protocole électorale, NAO, intéressement, astreinte, etc), organisation des élections professionnelles.
    -Management : 2 collaboratrices l’une à Vittel, l’autre à Nîmes, membre du CODIR.
  • Nestlé Waters Marketing et Distribution - Chargée de ressources humaines

    2008 - 2009 En charge des populations Marketing, Commerciale (Grande distribution et CHR) et Logistique pour la gestion RH quotidienne, le conseil et support aux managers et collaborateurs, le recrutement, mais également :
    - Relations sociales : animation des réunions des DP, préparation et participation aux CE et CHSCT
    - Restructuration : Participation à la mise en place d’un livre IV (mesure d’âge, suivi des effectifs, formation, etc.)
    - Formation des managers au Process RH sous SAP
  • Faurecia - Ressources Humaines Divisions Clients

    2004 - 2008 En charge des fonctions support (200 personnes) d'oct 2004 à Mars 2006, En charge des divisions clients et opérations industrielles (450 personnes) depuis avril 2006.
    - Développement : Suivi individuel des collaborateurs (formation, GPEC, mobilité interne, demandes individuelles des salariés, entretien de carrière, etc.). Réalisation de Staffing review et détermination plan de succession.
    - Conseil et support aux managers : recrutement, promotion, conflit, mesures disciplinaires, licenciement, etc. Formation des Managers à l'entretien annuel.
    - Compensation & Benefits : promotion, mesure de rétention, augmentations annuelles cadres et non cadres
    - Réalisation et Gestion des budgets et des effectifs : analyse des besoins à venir avec les managers, mise en place d'un plan –25%, suivi et calcul de la masse salariale, reporting social, forecast.
  • Faurecia Services Group - Responsable de la Formation et du personnel

    2003 - 2004 - Formation : Gestion et organisation de formations pour le site (400 personnes), Formatrice Taléo.
    - Gestion de la paye et du personnel : recrutement, suivi juridique des questions RH, rédaction des accords d’intéressement, réalisation de la paye d'une des Business Group sous HR Access, gestion de l’intérim.
    - Communication : réalisation du livret d’accueil.
    - Relations sociales : Organisation du CHSCT, interface avec les membres du CE, réalisation du bilan social
  • EDF/ Accenture - Consultante en conduite du changement

    2001 - 2002

Formations