Mes compétences :
Marketing
Communication
Merchandising
Entreprises
Paris Saint-Germain Football Club
- Chef de projet
Paris2012 - maintenant- Evènementiel au Parc des Princes et au stade Charlety. Mise en place du programme d’animation lors des matchs Contenu vidéo et animations sur le terrain.
- Gestion et activation des échanges media pour la marque
- Junior Club et Equipe féminine du Paris Saint-Germain (D1 féminine) : Mise en place de la stratégie marketing, digitale, et communication (media et hors media
PSG Merchandising
- Responsable licence et promotion PSG
2005 - 2012Depuis Mai 2005 : PSG Merchandising :
- Développement de la politique de licensing.
- Développement de la gamme de produit
- Construction d'opération en grande distribution
- Prospection de nouveaux clients
- Négociation et rédaction des contrats de licence de marque
- Analyse des relevés de royalties : suivi des tableaux de bord des Chiffre d?affaires licenciés
General Mills
- Assistant chef de Marque
VELIZY VILLACOUBLAY2002 - 2004Groupe General Mills France (Häagen-Dazs, Géant Vert, Old El Paso et Betty Crocker)
Juillet 2003-Avril 2004 : GEANT VERT, assistante chef de marque :
- Marché : Analyse et synthèse des données distributeurs (panel Nielsen sur logiciel Nitro) et consommateurs (panel Secodip). Recommandation des actions sur les bases des analyses.
- Packaging : Coordination du développement des nouveaux packs Géant Vert.
- Relation presse : Mise en place de la stratégie de relation presse pour le lancement d’un nouveau produit.
- Communication : Gestion de la diffusion des données de marchés au service commercial. Ainsi que le développement des argumentaires nouveaux produits. Coordonne le lancement en interne
Septembre 2002-Juin 2003 : HÄAGEN-DAZS, assistante chef de marque :
- Marché : Analyse et synthèse des données distributeurs (panel Nielsen sur logiciel Infact)
- Partenariats : Organisation des partenariats (Roland Garros, défilé de Fatima Lopes…)
- Fidélisation : Lancement du club Häagen-Dazs dans le réseau des boutiques.
- Relation presse : Mise en place des relations presse 2003 (cahier de style, prix stratégie 2003). Organisation de la soirée de lancement du club Häagen-Dazs.
- Communication : Gestion du site Internet. Mise à jour mensuelle du site, refonte de l’architecture et du design du site. Création de l’espace privatif dédié aux membres du club Häagen-Dazs.
- Recrutement : Stratégie de recrutement pour les boutiques.
