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Aurélie MAZET

Emerainville

En résumé

Comment valoriser sa stratégie d'offre et atteindre ses objectifs de croissance ?
Cette mission demande une analyse 360° : la vieille et l'analyse des tendances du marché, la définition d'un plan d'action innovant, la mobilisation humaine, la communication et la négociation.

Mes compétences :
Assurances
Economie
Innovation
Lobbying
Management
Management transversal
Négociation
Ophtalmologie
Optique
Prescription
Prévention
Santé
Stratégie

Entreprises

  • HOYA Lens France

    Emerainville maintenant

  • HOYA Lens France - Directrice Santé Visuelle

    Emerainville 2013 - maintenant Conception et mise en oeuvre de la stratégie Santé de HOYA Lens France

  • HOYA FRANCE - Responsable des Partenaires Santé

    2008 - 2013 Mon activité concerne deux secteurs :

    1. ACTIVITE DE PRESCRIPTION
    Cible : les ophtalmologistes et orthoptistes
    Définition, animation de la stratégie de prescription par des outils de mise en relation des différents acteurs de la filière santé oculaire.

    Analyse, et définition des plans d’action, développement CRM prescripteurs, suivi et mesure des résultats des actions.

    Management transversal, et mobilisation humaine auprès de 21 commerciaux. Développement des compétences et définition des plans de formation.

    Management direct de 3 commerciaux, référents partenaire santé. Définition des missions, coaching, suivi et analyse des indicateurs de croissance et de compétences.

    Rencontre des leaders d’opinion, recherche de consultants et animation de groupe de travail.

    Communication : conception et mise en place des outils de communication Santé.

    Presse professionnelle. Organisation et animation des événements professionnels : Conférences santé à l'initiative de la marque, et congrès professionnels)

    2.ACTIVITE ASSURANCES COMPLEMENTAIRES DE SANTE DEPUIS 2009

    Définition, animation de la stratégie des financeurs du marché de l’optique.
    Cible : les assurances de complémentaires santé.

    Analyse du marché et recommandation des actions stratégiques de développement.

    Développement et pérennisation des relations avec les assurances, les institutionnels de santé, et actions de lobbying.

    Réponse aux appels d'offres, réferencement des gammes.

  • HOYA FRANCE - Responsable de Secteur

    2000 - 2008 Croissance significative et régulière
    Durant 8 ans, croissance de 20% à 25% par an, supérieure aux performances nationales.

    Prospection, vente
    Développement d’un potentiel de 700 comptes clients opticiens et ophtalmologues sur 4 départements Bretagne.
    En 2007, initiation et enrichissement de la mission de responsable de secteur par l’activité de référent prescription ophtalmologues.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce IDRAC

    Villeurbanne 1992 - 1996 Marketing & Gestion des Entreprises

    BTS action commerciale puis 2nd cycle en marketing et gestion des entreprises
    Anglais courant
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