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Aurélie OLLIVIER

BÉZIERS

En résumé

Ingénieure Arts et Métiers, spécialisée en Gestion Industrielle et Chaîne logistique Globale, je suis également titulaire d’un Master de Recherche en Management des Systèmes de Production. Ces formations très complètes m’ont permis d’acquérir une rigueur pédagogique ainsi qu’un solide bagage théorique et technique.

J’ai exercé pendant plusieurs années des fonctions de direction technique, de responsable production et de responsable qualité au sein de PME industrielles. J’ai donc pu appliquer mes connaissances à la réalité du terrain, et ainsi comprendre les mécanismes de fonctionnement spécifiques aux petites et moyennes structures.

Ce parcours et ces expériences m’ont donné l’envie de mettre aujourd’hui mes compétences au service de toutes les petites et moyennes entreprises qui veulent améliorer leurs performances. J’ai donc créé ma propre structure afin de pouvoir proposer des actions de formation et d'accompagnement constructives, opérationnelles et adaptées aux besoins de ces entreprises.


Mes compétences :
Management
Pilotage d'affaire
Gestion de production
Chargé d'affaire
Organisation d'entreprise
Analyser et améliorer les performances
5S
Gestion de projet
Refonte de processus
Gestion de processus
Amélioration de process
Gestion des stocks et approvisionnement
Amélioration de la productivité
Planification
Analyse fonctionnelle
Cartographie des processus
Amélioration continue
Lean

Entreprises

  • OGSP (Organisation.Gestion.Stratégie.Performance) - Ingénieure support en activité indépendante

    2015 - maintenant Domaines d’intervention :

    - Analyse de processus, réingénierie des processus, analyse de la valeur (VSM)
    - Mise en place et déploiement du management stratégique et opérationnel (analyse SWOT, déclinaison des objectifs et des plans d’actions, intégration des indicateurs…)
    - Gestion industrielle (gestion de production, gestion de stocks, pilotage de la chaîne logistique globale)
    - Accompagnement pour la définition et la mise en œuvre de la Qualité Totale
    - Déploiement de l’excellence opérationnelle, pilotage et animation de groupes de travail.
    - Application des méthodes et outils du Lean Manufacturing (Kaizen, 5S…)
    - Audits, méthodes de résolution de problèmes
    - Analyse et maîtrise des risques (méthode AMDEC)
    - Gestion de projet opérationnels et innovation (produits / process)
    - Conception et animation de formations, développement de compétences

    Exemples de missions :

    - Diagnostic en organisation
    - Création et animation de formations professionnelles (cycles courts) - Formatrice agréée
    - Accompagnement et conseil aux entreprises
    - Gestion de projet externalisée
    - Management de transition

  • STIRAM - Responsable qualité et production

    2013 - 2014 • Responsable Qualité :
    - Suivi et animation de la qualité opérationnelle : points qualités en collaboration avec les responsables Unités de Production et compagnons. Actions de formation et application méthode 5S.
    - Suivi des non-conformités internes et réclamations clients. Mise en place et suivi des plans d’actions processus et produits associés.
    - Analyse de risques et mise en place des plans d’actions associés sur projets d’innovation.

    • Responsable Production :
    - Encadrement du personnel de production, 10 salariés et cadres responsables d’Unités de Production.
    - Planification des travaux et organisation de la production.
    - Coordination de l’ordonnancement des affaires avec les différents services intervenants : Direction commerciale, Direction Achats, Direction Technique, Bureau d’études, et Unités de Production. Mise en place d’outils de suivi et de gestion des dossiers inter-services.
    - Participation aux comités de développement et d’innovation (recherche de solutions technologiques, études de co-traitance, bilans de coûts...)
    - Calcul des prix de revient et mise en place des plans d’actions d’optimisation des coûts matières et main d’œuvre.

  • ETS CLAUDE - Directrice technique

    2008 - 2013 • Chargée d’affaires : augmentation du chiffre d’affaire de 35% entre 2008 et 2012.
    Gestion de la relation clients (Portefeuille de 10 clients, groupes nationaux et internationaux)
    - Suivi commercial
    - Conseil et support technique
    - Gestion des garanties sur les opérations de révision et de maintenance
    - Établissement des devis, de la facturation et des bilans d’affaires

    • Responsable de production : augmentation de la productivité de 33% entre 2008 et 2012.
    - Encadrement des équipes de production, agents de maîtrise, et services supports (secrétariat, service achats, service technique)
    - Planification des travaux et organisation de la production : mise en place d’outils de suivi, établissement des prévisions clients et des plans de charges, respect des plannings prévisionnels et des délais contractuels

  • BOUYGUES BATIMENT - Ingénieur stagiaire

    Paris 2007 - 2007 Ingénieure Stagiaire, Bouygues Batiment IDF, Rénovation Privée.
    Réalisation d'une chambre témoin permettant de valider le projet de rénovation d'un immeuble particulier en hôtel 3 étoiles (Hotel Eurostars Panorama, rue des messageries, 75010 Paris)
    - Etude du Cahier des Clauses Techniques Particulières pour définition des phases du projet
    - Planification et gestion de l'avancement du projet afin de respecter les délais impartis pour la livraison
    - Pilotage des 10 sous-traitants tous corps d'états ;
    * Etude conjointe des cahiers des charges Maîtrise d'œuvre et Maîtrise d'ouvrage ;
    * Analyse et définition des besoins
    * Planifications des interventions tous corps d'états
    - Suivi des réunions de chantier

  • ATELIERS ET MATERIAUX DE LA NIVE - Stagiaire

    2005 - 2006 Stage opérationnel (Novembre 2005) suivi d’une mission d’amélioration des processus (Juillet 2006)
    - Mise en place de nomenclatures produits (optimisation des approvisionnements et des stocks préalable à l’établissement des gammes de fabrication)
    - Création d’un support à la gestion des stocks et de la production sous Excel
    - Création de procédures de nettoyage des postes et de consignation des machines (établissement des gammes de fabrications et standardisation des process)

Formations

  • CNAM

    Paris 2008 - 2008 Master 2

    Master de recherche M2 en sciences de gestion, option management des systèmes de production
    Mémoire de recherche portant sur la participation des salariés à la réflexion de l'entreprise (identification des facteurs clés de succès)

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

    Paris 2005 - 2008 Ingénieur

Réseau

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