Carrefour Direction Commerciale France
- Category Manager Jeux Video
Massy2016 - 2018En charge de développer le chiffre d'affaires et la rentabilité du rayon Jeux Vidéo, pour tout le réseau Hypermarchés Carrefour.
- Négociation : Négociation des contrats annuels, Préparation des atterrissages et Suivi au quotidien des engagements liés aux conditions commerciales
- Référencement : Définition de l’offre produit et organisation de l'assortiment type en fonction des tendances du marché, de notre connaissance clients, et de la stratégie.
- Animation : Identification et Négociation des offres produits à dynamiser, élaboration d'évènements commerciaux à travers des actions Marketing, CRM, Communication magasins, Théâtralisation et Mise en avant sur Carrefour.fr et Rueducommerce.fr
- Suivi de la performance de l’offre produits, mise en place de plans d’actions, Benchmark permanent des offres et positionnement de la concurrence.
- Management en réseau.
Carrefour - Direction Commerciale France
- Responsable Pilotage Marchandises - rayon Jeux-Vidéo/Logiciels
2014 - 2016Mission : En charge du pilotage du Chiffre d'affaires, de la marge et des stocks du rayon Jeux Vidéo/Logiciel
Principales responsabilités :
Budget annuel en terme de CA, Marge et stock sur le rayon
Rolling forecast mensuel sur ces 3 items et prévisions hebdomadaires en CA et en marge.
Explications des écarts hebdomadaires et mensuels, au budget, au rolling forecast, et à l'historique.
Suivi des achats et analyse des écarts au budget d'achat afin de piloter l'atterrissage annuel de stock.
Soldes : choix des articles à solder et suivi de l'écoulement.
Aide à la prise de décision :
Pricing : Suivi du pricing des concurrents et plans d'actions
Part de Marché : Suivi et alerte des parts de marché et plans d'actions.
Post Mortem : Analyse des résultats des catalogues afin d'en tirer des enseignements.
Articles en surstock : Mise en place de plans d'actions et suivi.
Différentes analyses Ad-hoc permettant l'aide à la gestion du marché.
Carrefour - Direction Commerciale France et Marchandises Groupe
- Contrôleur de Gestion - Manager des coûts
2011 - 2013Mission : collecter les données, en contrôler la cohérence afin de produire les reporting destinés à la Direction Commerciale et Marchandise et à la Direction Financière France et Groupe ainsi qu’aux Directions des différents secteurs.
- Elaboration d’un nouveau TB en cohérence avec la structure DCFMG
- Elaboration du reporting suivi des effectifs et des frais de personnel de la structure DCFMG
- Analyse de l’ensemble des écarts au budget
- Création de TB spécifiques (tél, frais déplt, frais généraux)
- Saisie du TB, Plan, Budget dans les différents outils
- Mise en place de clés de répartition des coûts des structures
Principales Responsabilités :
- Suivi des coûts
- Suivi des Effectifs
- Elaboration du Plan Stratégique Triennal
- Elaboration du Budget DCFMG (Direction Commerciale France et Marchandises Groupe)
- Elaboration de Rolling Forecast
- Reporting vers les différents Interlocuteurs
Carrefour Market
- Contrôleur de gestion
Massy2009 - 2010Mission : En charge de toute la partie haute du Tableau de bord des magasins.
Contrôle des marges des magasins : trouver des anomalies et les corriger à chaque arrêté de fin de mois, consolider les résultats des inventaires hebdos, mensuels et semestriels.
Mis en place du suivi des couts fidélité de la Carte de Fidélité Carrefour qui a été mise en place en 2008-2009, en même temps que le changement d'enseigne (Champion à Carrefour Market) et suivi mensuel; ainsi que le suivi des écarts en frais accessoires (couts logistiques, écarts de coffre, dons aux associations etc.) et en autres revenus (loyers etc.).
Etablissement de reportings mensuels au sujet des marges de la démarque et de la gestion des achats.
A chaque période budgétaire, création des outils de consolidation, et d'analyse pour aider les opérationnels dans leur construction budgétaire mensualisation de la plupart des lignes du TB.
Formation des managers de rayon, en gestion afin de leur apprendre le calcul d'un stock théorique, la façon de lire les outils qu'ils reçoivent pour pouvoir gérer au mieux leur rayon.
Carrefour Market
- Contrôleur de gestion
Massy2008 - 2009Au quotidien : Vérification des écarts entre le budget et le réel dans les frais généraux, et passage de provisions si nécessaires.
Mission plus spécifique sur la gestion de la publicité, et la vérification des dépenses liées au siège et à l'enseigne.
Budget 2009 : construction de maquettes de reportings et de consolidation, et construction du budget des frais généraux.
Inventaire : contrôler et vérifier les résultats que nous renvoyaient les magasins.
Ponctuel : missions ponctuelles de reportings, aidant la prise de décisions des directeurs opérationnels.
Pépinières Delbard
- Assistante controleur de gestion en alternance
