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Aurélie VASSORT

Suresnes

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Servier - Contrôleur de gestion

    Suresnes 2014 - maintenant
  • Orangina Schweppes - Contrôleur de gestion

    Levallois-Perret 2012 - 2014 Contrôleur de gestion des usines de production de Donnery (45) et La Courneuve (93)
  • THYSSENKRUPP - Contrôleur de gestion industriel

    Saint Barthélemy d'Anjou 2006 - 2012 - Elaboration du budget et révisions budgétaires
    - Reporting mensuel du résultat et rolling forecast
    - Analyse des écarts budget Vs réel, propositions d'actions correctrices
    - Suivi des dépenses de consommables et frais généraux
    - Garant du respect de la procédure d'inventaires tournants, suivi du niveau des stocks de produits fabriqués et achetés.
    - Analyse de la marge standard des produits finis.
    - Suivi des investissements.
    - Membre du comité de direction, responsable de la comptabilité du site (2 comptables) et interlocuteur des CAC.
  • Groupe Nasse & Marchand (Holding de déménagement). Actionnaire majoritaire de DEMECO - Contrôleur de gestion

    2003 - 2006 Mise en place du contrôle de gestion :
    - Harmonisation des outils de reporting,
    - Suivi, analyse et diffusion du CA mensuel par entité, et consolidé (CA = 50 millions €),
    - Automatisation partielle et harmonisation des comptes de résultat mensuels,
    - Calcul et diffusion mensuels des ratios de main d’œuvre, frais généraux, véhicule,
    - Création d’un outil déterminant l’utilisation moyenne mensuelle de la masse salariale productive,
    - Suivi des performances commerciales (nombre de devis, taux de concrétisation, prix de vente…),
    - Missions ponctuelles (Participation aux clôtures comptables, simulations salariales).
  • Johnson Controls Automotive Electronics - Apprentie contrôleur de gestion industriel

    Colombes 2002 - 2003 - Création d’un compte de résultat hebdomadaire et d’un compte de résultat prévisionnel à la famille de produits finis.
    - Amélioration des règles de gestion de la GPAO concernant les variations de stock,
    - Mise en place d’un outil permettant le calcul et la valorisation de la variation des stocks d’en-cours. Elaboration du cahier des charges et du mode opératoire.

Formations

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