Menu

Aurélien ARCHAMBEAULT

NOUMÉA

En résumé

Responsable opérationnel (Maintenance / Exploitation)

Plus de 10 ans d'expérience dans l'industrie lourde, en maintenance et en production (7 ans en fonderie dans le secteur automobile en France + 3,5 ans dans la production de nickel en Nouvelle Calédonie)

Maîtrise des outils d'amélioration continue : 5S, TPM, SMED, PDCA, ....

Mon leitmotiv : améliorer, toujours

Curieux, pragmatique, ouvert, orienté efficacité et résultats, je reste attentif à tout nouveau challenge qui pourrait m'être proposé.

Mes compétences :
5S TPM
Iso 14001
HOSHIN flux
SMED
Métallurgie
Maintenance
Responsable Production
Industrie
Judo
Fonderie
Amélioration continue
Norme ISO 9001

Entreprises

  • SLN (Société Le Nickel, groupe ERAMET) - Chef de Service Maintenance Département Affinage

    2014 - maintenant - assurer la maintenance des installations suivantes : 1 installation de grenaillage, 2 installations de désulfuration, 2 installations de préaffinage, 2 convertisseurs 60 tonnes, 2 convertisseurs 20 tonnes, 1 installation d'empotage de containers, 6 ponts roulants ( CMU entre 60 et 100 tonnes) et 1 installation de tri des scories.
    - Management des 34 personnes du service composé de : 1 bureau technique, 1 pool mécanique et 1 pool électrique
    - Gestion de la maintenance sous-traitée (interne et externe)
    - Gestion d'un budget de 7 Millions d'euros comprenant la maintenance courante et les gros travaux.

    Résultats / réalisations :
     0 accident avec arrêt 2014 et 2015
     0 incident environnemental 2014 et 2015
     0 perte de production cause maintenance 2014 et 2015
     -21% de dépenses de maintenance entre 2013 et 2015
     déploiement du 5S sur l’ensemble du périmètre
     mise en place logiciel ordonnancement
     Mise en place système de management de la maintenance
  • SLN (Société Le Nickel, groupe ERAMET) - Responsable d'Exploitation - Chef de Service Calcination

    2011 - 2014 - Responsable d’exploitation de 5 fours de calcination de minerai de Nickel (3,5 millions de tonnes/an), d'un atelier de production de charbon pulvérisé (150 000 t/an), d'un atelier de retraitement de poussières et d'un réseau de convoyeurs

    - Management de 50 personnes dont un chef d'atelier, un technicien et 5 agents de maîtrise (travail en 5x8)

    - Maîtrise d'ouvrage sur plusieurs projets d'envergure (budget total = 33 M€)

    Résultats / réalisations :
     Réduction de 60% des accidents
     Diminution de 91% des incidents environnementaux
     Mise en place de la mesure du TRG sur l’ensemble des installations
     Augmentation du taux de traitement des poussières de 42% à 79%
     Maître d’ouvrage de plusieurs projets majeurs (>3 M€ chacun)
  • PSA Peugeot Citroen - Responsable de groupe de fabrication

    Rueil Malmaison 2007 - 2010 Responsable de 2 lignes moulage, de 2 ateliers de préparation sable et d'un atelier de noyautage
    80 personnes dont 2 techniciens (fiabilité/qualité) et 5 Responsables d’Unité (travail en 3x8+VSD+SD)
    Budget : 5 M€ (hors énergie)

    Objectif : produire environ 8 millions de pièces de freinage en fonte/an, en sécurité, qualité, délais et couts.

    Animation quotidienne du secteur avec les outils d'amélioration continue (PDCA, SMED, 5S, TPM, Hoshin, Flux, ...) afin de pérenniser puis d'améliorer les résultats (qualité, sécurité, ergonomie, fiabilité, ..).
    Mise en place des standards opératoires de production et de leur vérification.
    Animation de l'engagement main d'oeuvre par rapport au programme de production.

    Résultats / réalisations :
     Réduction de 80% des accidents
     Diminution de 80% des incidents environnementaux
     Déploiement de la TPM sur l’ensemble du service (chantiers pérennisés)
     Mise en place des standards opératoires
     Réduction de 9% des dépenses de consommables
  • PSA Peugeot Citroen - Ingénieur Maintenance

    Rueil Malmaison 2004 - 2006 Chargé d’affaires contrats de sous traitance (1,5 M€)
    Responsable définition, contrôle et optimisation du plan de maintenance préventive
    Responsable travaux d’arrêts usine (planification et encadrement)
    Animation Qualité, Environnement, Sécurité et dossiers techniques
    Animation budget (8M€) : construction, productivité et investissements

    Résultats / réalisations :
     Réduction de 10 % des coûts de sous traitance
     Réduction de la maintenance systématique et déploiement de la maintenance prédictive
     Déploiement certification ISO14001
     Auditeur Qualité Interne
     Responsable usine pendant périodes d’arrêt
  • Gruau - Ingénieur stagiaire industrialisation

    2004 - 2004 Industrialisation d'un produit pour un leader de la carrosserie industrielle.

    -Analyse CdC clients
    -Recherche de solutions technologiques
    -Calculs et conception
    -Recherche de fournisseurs
    -Organisation production
    -Chiffrage

    Résultats / réalisations : conduite de projet en autonomie
  • Faurecia - Ingénieur stagiaire optimisation des performances

    2003 - 2003 Amélioration du TRS d'un groupe de presses hydrauliques.
    Travail sur la maintenance des outils, la maintenance des presses, les micro arrêts et l'organisation humaine autour de la production.
    Gain: TRS +12%

Formations

  • Institut Catholique Des Arts Et Métiers ICAM

    Carquefou 1999 - 2004 Ingénieur généraliste ICAM

    Anglais : niveau C1 CECRL
    TOEIC 860 points (2003)
    First Certificate Of Cambridge (2000)
    4 mois en Irlande (2002)
    50h de formation en entreprise en 2013

    Allemand : bonnes notions

Réseau

Annuaire des membres :