Aurélien ARCHAMBEAULT

En résumé

Entreprises

• SLN (Société Le Nickel, groupe ERAMET) - Chef de Service Maintenance Département Affinage

  2014 - maintenant - assurer la maintenance des installations suivantes : 1 installation de grenaillage, 2 installations de désulfuration, 2 installations de préaffinage, 2 convertisseurs 60 tonnes, 2 convertisseurs 20 tonnes, 1 installation d'empotage de containers, 6 ponts roulants ( CMU entre 60 et 100 tonnes) et 1 installation de tri des scories.
  - Management des 34 personnes du service composé de : 1 bureau technique, 1 pool mécanique et 1 pool électrique
  - Gestion de la maintenance sous-traitée (interne et externe)
  - Gestion d'un budget de 7 Millions d'euros comprenant la maintenance courante et les gros travaux.
  
  Résultats / réalisations :
   0 accident avec arrêt 2014 et 2015
   0 incident environnemental 2014 et 2015
   0 perte de production cause maintenance 2014 et 2015
   -21% de dépenses de maintenance entre 2013 et 2015
   déploiement du 5S sur l’ensemble du périmètre
   mise en place logiciel ordonnancement
   Mise en place système de management de la maintenance
  

• SLN (Société Le Nickel, groupe ERAMET) - Responsable d'Exploitation - Chef de Service Calcination

  2011 - 2014 - Responsable d’exploitation de 5 fours de calcination de minerai de Nickel (3,5 millions de tonnes/an), d'un atelier de production de charbon pulvérisé (150 000 t/an), d'un atelier de retraitement de poussières et d'un réseau de convoyeurs
  
  - Management de 50 personnes dont un chef d'atelier, un technicien et 5 agents de maîtrise (travail en 5x8)
  
  - Maîtrise d'ouvrage sur plusieurs projets d'envergure (budget total = 33 M€)
  
  Résultats / réalisations :
   Réduction de 60% des accidents
   Diminution de 91% des incidents environnementaux
   Mise en place de la mesure du TRG sur l’ensemble des installations
   Augmentation du taux de traitement des poussières de 42% à 79%
   Maître d’ouvrage de plusieurs projets majeurs (>3 M€ chacun)
  

• PSA Peugeot Citroen - Responsable de groupe de fabrication

  Rueil Malmaison 2007 - 2010 Responsable de 2 lignes moulage, de 2 ateliers de préparation sable et d'un atelier de noyautage
  80 personnes dont 2 techniciens (fiabilité/qualité) et 5 Responsables d’Unité (travail en 3x8+VSD+SD)
  Budget : 5 M€ (hors énergie)
  
  Objectif : produire environ 8 millions de pièces de freinage en fonte/an, en sécurité, qualité, délais et couts.
  
  Animation quotidienne du secteur avec les outils d'amélioration continue (PDCA, SMED, 5S, TPM, Hoshin, Flux, ...) afin de pérenniser puis d'améliorer les résultats (qualité, sécurité, ergonomie, fiabilité, ..).
  Mise en place des standards opératoires de production et de leur vérification.
  Animation de l'engagement main d'oeuvre par rapport au programme de production.
  
  Résultats / réalisations :
   Réduction de 80% des accidents
   Diminution de 80% des incidents environnementaux
   Déploiement de la TPM sur l’ensemble du service (chantiers pérennisés)
   Mise en place des standards opératoires
   Réduction de 9% des dépenses de consommables
  

• PSA Peugeot Citroen - Ingénieur Maintenance

  Rueil Malmaison 2004 - 2006 Chargé d’affaires contrats de sous traitance (1,5 M€)
  Responsable définition, contrôle et optimisation du plan de maintenance préventive
  Responsable travaux d’arrêts usine (planification et encadrement)
  Animation Qualité, Environnement, Sécurité et dossiers techniques
  Animation budget (8M€) : construction, productivité et investissements
  
  Résultats / réalisations :
   Réduction de 10 % des coûts de sous traitance
   Réduction de la maintenance systématique et déploiement de la maintenance prédictive
   Déploiement certification ISO14001
   Auditeur Qualité Interne
   Responsable usine pendant périodes d’arrêt
  

• Gruau - Ingénieur stagiaire industrialisation

  2004 - 2004 Industrialisation d'un produit pour un leader de la carrosserie industrielle.
  
  -Analyse CdC clients
  -Recherche de solutions technologiques
  -Calculs et conception
  -Recherche de fournisseurs
  -Organisation production
  -Chiffrage
  
  Résultats / réalisations : conduite de projet en autonomie

• Faurecia - Ingénieur stagiaire optimisation des performances

  2003 - 2003 Amélioration du TRS d'un groupe de presses hydrauliques.
  Travail sur la maintenance des outils, la maintenance des presses, les micro arrêts et l'organisation humaine autour de la production.
  Gain: TRS +12%

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers ICAM

  Carquefou 1999 - 2004 Ingénieur généraliste ICAM
  
  Anglais : niveau C1 CECRL
  TOEIC 860 points (2003)
  First Certificate Of Cambridge (2000)
  4 mois en Irlande (2002)
  50h de formation en entreprise en 2013
  
  Allemand : bonnes notions

Réseau

• François JOBARD

• Jean-Luc FABRE

• Joel BLANCHARD

• Laurène BAUER

• Marc ATAPO

• Mathieu DUCHAMP

• Romain OLLIVIER

• Romain VINCENT

• Serge PIERA