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Aurélien BERTELLE

Paris

En résumé

Ingénieur logistique de formation, J’ai travaillé pendant 4 ans pour un grand industriel de l’ameublement et de la décoration où j'étais en charge de la supply-chain depuis les sites de fabrication jusqu'au client final. D’un esprit entrepreneurial et curieux, je me suis orienté vers l'activité de conseil afin de découvrir et accompagner une multitude d’entreprises vers l'amélioration de leur performance et le développement d'innovations.

Au sein du CRITT Logistique, centre de conseil et d’innovation spécialisé en logistique, j’accompagne les entreprises sur deux types de mission :

- Conseil en entreprise : optimisation de la performance opérationnelle, conseil dans le déploiement de WMS et TMS, conception ou refonte de schémas directeurs logistiques, études d’implantations logistiques ou industrielles, démarrage d'activités logistiques, formation

- Pilotage de projets d’innovation appliqués à la logistique : démarche commerciale, montage projet et réalisation ;

A bientôt !

Mes compétences :
Approvisionnements
Dynamique
Entrepreneur
Environnement
ERP
Informatique
Logistique
Management
Planification
Prévisions
Production
Supply chain
Conseil
Approvisionnement
Gestion de projet
Entreprenariat
Innovation

Entreprises

  • CRITT Transport et Logistique - Responsable d'affaires

    Paris 2012 - maintenant Au périmètre chef de projets viennent s'ajouter :

    - Développement du portefeuille d’affaires : démarche commerciale, contractualisation, négociation et fidélisation des clients, étude et réponse à appel d’offres, identification des financements potentiels et relations avec les financeurs privés et publics en Région, relation avec les structures liées à l’innovation ;
    - Détection, suivi et coordination des projets : management d’équipes et recrutement : chefs de projets logistiques, développeurs informatiques
    - Contribution à la définition et à la mise en oeuvre de la stratégie du CRITT
    - Proposition et déploiement d’actions qualité
  • ENATTITUDE - Chef d'entreprise

    2009 - 2014 En parallèle de mon activité salariée et en partenariat avec mon épouse en congé parental, création et gestion du site e-commerce www.enattitude.com
    Approvisionnement, stockage et vente de jouets et d'accessoires bio pour le bébé et l'enfant
    400 références
    5 gammes de produits
    Réalisation du site sous Prestashop
  • CRITT Transport & Logistique - Chef de projets

    Montargis 2008 - maintenant - Conseil en entreprise : optimisation de la performance opérationnelle, conseil dans le déploiement de WMS et TMS, conception ou refonte de schémas directeurs logistiques, études d’implantations logistiques ou industrielles, démarrage d'activités logistiques, formation

    - Pilotage de projets d’innovation appliqués à la logistique : démarche commerciale, montage projet et réalisation ;

    Exemples de réalisations :
    - Analyse des processus logistiques, rédaction d’un cahier des charges WMS, conduite opérationnelle du déménagement de l’ensemble de l’activité logistique, préparation et démarrage d’une plateforme de 6 500 m², conduite du changement opérationnel, formation
    - Audit des processus de prestataires logistiques et d’industriels, proposition et mise en oeuvre de plan d’actions et déploiement. Objectif : fiabiliser les processus, réaliser des gains de productivité, développer de nouveaux services aux clients
    - Chef du projet RORO Max pour le compte d’HAROPA - 2 M d’€, 13 partenaires, environnement portuaire - projet élu lauréat des rois de la supply-chain en 2013
    Objectif : démarche de progrès qualité et logistique afin de doubler le trafic de véhicules sur le terminal roulier
    - Réalisation de mission de simulation des flux à l'aide du logiciel Flexsim : reconfiguration d'une ligne de production, réimplantation d'un entrepôt de stockage, , optimisation de lignes maritimes
    Objectif : test de nouveaux scénarios opérationnels pour choix de déploiement
    - Analyse, conception et déploiement d’outils informatiques sur mesure au service de gains logistiques.
    Objectif : gain de productivité et nouveaux services aux clients

    Principaux secteur d'activité :

    Industrie, logistique, maritime, service.
  • INTERIOR'S - Responsable Supply-chain

    LE HAVRE 2005 - 2007 Au périmètre approvisionnement viennent s'ajouter :

    - management et réorganisation des entrepôts de stockage ; optimisation des flux, conduite du changement, amélioration de la productivité : entrepôt de 50 personnes, pilotage de la masse salariale ;
    - analyse et optimisation des flux de distribution depuis les sites de fabrication jusqu’au client final en vue d’une réduction des coûts logistiques ;
    - analyse et reconfiguration des processus du siège, en groupe de projet animé par Ernst & Young, avec à terme, le déploiement d’un nouveau système d’information, de type ERP (Microsoft Dynamics Ax) ;
    - développement du service logistique, recrutement.

    En plus de la responsabilité des approvisionnements (en charge depuis 2003), j'ai pris plus généralement le management de la supply-chain. Ce poste m'a permis d'accéder rapidement aux multiples facettes de l'entreprise : gestion des approvisionnements, relations usines, gestion des stocks, gestion d'exploitation d'entrepôt, création et développement d'outils de pilolage des flux et d'aide à la décision, management
  • RENAULT - Stage ingénieur

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2003 Fiabilisation des réceptions de pièces destinées aux lignes de montage des véhicules :
    - conception d’un outil d’aide à la décision pour cibler les fournisseurs défaillants ;
    - organisation et réalisation d’audits statistiques en réception, calcul du ROI ;
    - analyse des dysfonctionnements, mise en place du suivi des fournisseurs.
  • INTERIOR'S - Responsable approvisionnements

    LE HAVRE 2003 - 2007 Responsabilité d’une gamme de 450 produits finis / CA annuel > 40 millions d’euros) :
    - conception d’un outil de gestion des stocks et des approvisionnements ;
    - élaboration des prévisions de vente, planification des ordres de fabrication, gestion des approvisionnements, gestion des stocks multi entrepôts ;
    - en charge du PIC (Plan Industriel et Commercial) et du PDP (Plan Directeur de Production)(Usines en Afrique, Europe et Asie) ;

    J'ai eu en charge la responsabilité des approvisionnements et de la logistique d'une gamme de plus de 400 produits finis. Ce poste m'a permis d'accéder rapidement aux multiples facettes de l'entreprise : gestion des approvisionnements, relations usines, gestion des stocks, création et développement d'outils de pilolage des flux et d'aide à la décision

    Mes objectifs principaux étaient la réduction des stocks, la fiabilisation des délais et l'amélioration du taux de service
  • SIDEL - Stage technique

    Clichy 2002 - 2002 Audit industriel au sein d’un groupe de projet :
    - analyse transversale des processus physiques et informationnels, préconisations.
    - analyse et optimisation des flux d’emballages : analyse de flux / étude et conception d’un système de traçabilité des emballages
  • Banides et Debeaurain - Approvisionneur

    2001 - 2001 - planification et ordonnancement et suivi d’une unité de fabrication (30 personnes) ;
    - fiabilisation des paramètres GPAO, plan de progrès.
    - élimination des retards de planification, fiabilisation des délais.

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