Mes compétences :
Chef de projet
Développement technique
Technique
Entreprises
Mondadori France
- Chef de projet Systèmes d'Information
Montrouge Cedex2006 - maintenantProjet PA2009 : Projet de mise en œuvre d’un système de gestion des petites annonces pour l’ensemble des titres du groupe. Chef de projet maitrise d’œuvre, Responsable budgétaire et planning.
Responsable de la tierce maintenance applicative des applications Prométhée (système de gestion de la diffusion), et BAT (système de gestion).
Projet Idefix : Projet de mise en œuvre d’un système de gestion des abonnements Magazine et de l’activité VPC pour l’ensemble des titres du groupe. Chef de projet Assistance maitrise d’ouvrage. Interface avec la maitrise d’œuvre Italienne. Responsable des migrations de données issues des différents anciens systèmes et de l’ensemble des interfaces avec des systèmes tierces (Banque, Qualiac, Logistique, …). Responsable budgétaire et planning.
Plateforme CMS (Mondadori Digital) : Réalisation d’un back office de gestion des contenus à destination de l’ensemble des sites internet du groupe. Chef de projet Maitrise d’œuvre. Expertise technique. Responsable budgétaire et planning.
Mondadoripub.fr : Refonte du site internet de la régie publicitaire. Expertise technique, Chef de projet Assistance Maitrise d’ouvrage pour la refonte du site internet de la régie publicitaire.
Projet XML-AJ : Automatisation de la mise en page d’un hors série occasion pour le magazine Auto Journal. Chef de projet Maitrise d’œuvre.
Projet BOB : Réalisation d’une application de gestion logistique de l’entrepôt de Bobigny (Stock marketing, primes abonnement et anciens numéros). Chef de projet Maitrise d’œuvre.
Projet COC : Réalisation d’un site internet pour le magazine « Officiel du Cycle et de la moto » payant sous forme d’abonnement. Réalisation d’une application de gestion des modèles de moto et de leur côte. Procédure d’alimentation automatique du site web et de génération des pages du magazine. Chef de projet Maitrise d’œuvre. Responsable budgétaire et planning.
Projet Théo – Reporting / Décisionnel. Mise en œuvre de Business Objects XI-R2 (Plateforme, Crystal Report et Webi) pour répondre au problématique de Reporting et de Business Intelligence. Chef de projet Maitrise d’œuvre. Responsable budgétaire et planning.
Emap France
- Analyste SI
Paris1999 - 2005Théo – CRM : Appel d’offre visant la mise en place d’un outil type CRM dans le cadre de l’activité commerciale.
Chef de projet assistance à maitrise d’ouvrage et expertise technique.
EmapMedia.com : Migration d’hébergement du site.
Chef de projet maitrise d’œuvre.
Abonnement : Migration de l’ensemble des abonnements de Télé Poche entre deux prestataires.
Chef de projet Maitrise d’œuvre, assistance à maitrise d’ouvrage et expertise technique.
BDDM : Mise en place d’une base de données type CRM (Customer Relationship Management) analytique regroupant l’ensemble des abonnés du groupe.
Chef de projet Maitrise d’œuvre, assistance à maitrise d’ouvrage et expertise technique.
Magazine Diapason : Réalisation d'un outil de gestion des supports de musique classique permettant la réalisation automatique des pages critiques du magazine, du catalogue général de la musique classique et de l'alimentation de la base de connaissance du site internet.
Assistance à maitrise d'ouvrage, encadrement d'une équipe de développement, gestion et suivi du projet. Externalisation de la composition du catalogue.
Projet SIP (Système d'information publicitaire): mise en place d'outil front office et back office de gestion de l'activité des 200 commerciaux du groupe.
Assistance maîtrise d'ouvrage pour la réalisation du Back Office, encadrement d'une équipe de développement, expertise technique, prise en charge de la Tierce Maintenance Applicative.
Rationalisation des échanges de données pour les services financiers et RH : mise en œuvre d'un "ETL" permettant la gestion de tous les flux de données inter applicatif. Réalisation avec l'A.G.L. Windev et développement en C++.
Refonte du système de gestion des achats et stock de papier: réalisation des procédures de migration des données.
Mise en place des contrôles qualité des données. conception des procédures de reprise sur erreur. Réalisation sous Borland Paradox 7.
Mise en place d'un outil de suivi budgétaire de la direction des systèmes d'information. Réalisation avec l'A.G.L. Windev.
