2013 - 2015Accompagnement de l’ensemble des franchisés dans leur projet d’ouverture
- Suivi du bilan prévisionnel
- Mise en place et suivi du rétro planning
- Élaboration du plan d’implantation ainsi que du projet d’enseigne
- Suivi des travaux et suivi administratif
- Recrutement des collaborateurs magasin
Mise à jour et évolution du concept
- Manuel des normes / Guide d’ouverture / documents liés au savoir-faire métier
- Référencement de nouveaux fournisseurs / partenaires
- Création de gamme et des plans merchandising associés
- Evolution de l’agencement
Formation des nouveaux franchisés
- Utilisation du progiciel de gestion commerciale
- Formation au merchandising
- Bien préparer son ouverture : depuis son bilan prévisionnel jusqu’au jour J
Animation de réseau - Région Nord
Cash Converters Europe
- Animateur de réseau - Région IDF / NORD
2012 - 2013Animation de 27 magasins franchisés
- Analyse des ratios économiques / Mise en place de plan d’action correctives
- Mise en place d’action « coup de poing » en magasin (remodeling / merchandising)
- Animation en fonctionnel des franchisés (respect du concept et des méthodes)
- Réalisation d’audits
- Organisation et animation de réunions régionales
- Intégration des nouveaux animateurs
Novancia Business School Paris
- Intervenant Vacataire
Paris2011 - 2014Intervention en niveau Bachelor professionnel (Bac +3)
- Membre de jury de soutenance : audit de rayon et analyse de secteur
- Intervention de 21h en 2012 sur un module de management de projet
- Accompagnement d’étudiants sur leur projet d’étude
DECATHLON
- Responsable de rayon
Villeneuve d'Ascq 2008 - 2012DECATHLON SENART
A partir de février 2010 - Rayon Sports de raquette et golf, CA annuel 1,8M€
- Création de la boutique golf selon le même process que Claye Souilly
- Management d’une équipe : recrutement, animation
- Traitement des alertes économiques: analyse et plans d’actions
- Apprentissage et mise en place du LEAN Management
DECATHLON CLAYE SOUILLY
Rayon golf, CA annuel 600k€ (1er CA Région en 2008 & 2009)
Création de la boutique golf
- Etude de faisabilité : étude de marché, de concurrence, d’un compte d’exploitation prévisionnel et de rentabilité
- Elaboration des choix de gammes et du plan de masse
- Négociation et achat de matériels techniques : Simulateur (60k€) et d’un putting green (5k€)
- Ecriture du projet et de la politique commerciale en cohérence avec les stratégies du groupe Oxylane
- Etude de la structure humaine cible
- Recherche et mise en place de partenariats avec des golfs
- Organisation de la communication ainsi que de la journée d’inauguration
Garantir l’atteinte des objectifs
- Analyse et veille concurrentielle
- Gestion Economique : Pilotage et Analyse du compte d’exploitation pour en garantir les ratios économiques
- Organisation et réalisation d’animations commerciales
- Recrutement et animation de 3 vendeurs en cohérence avec la structure cible
Missions complémentaires
- Relais formation : animation des cadres garantissant les volontés de l’entreprise
- Formateur produits Golf sur l’ensemble de la France
- Garant de la Permanence Exploitation : Directeur du jour, Permanent Flux et Réception
