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Aurelien GOUFACK

DOUALA

En résumé

INTER AGRI AFRIC SARL est un bureau d’étude fondé en 2003, réaménagé en 2008, dans la nécessité d’afficher une démarche résolument orientée vers le développement.
 Zone d’intervention
Les interventions d’INTER AGRI AFRIC SARL couvrent sur le plan géographique, l’ensemble du territoire du Cameroun mais au vu de son réseau de partenariat, l’espace Afrique du centre et de l’ouest.
 Domaines d’expertise
INTER AGRI AFRIC SARL dispose d’une solide expertise dans les domaines suivants:

La gestion de la qualité sanitaire:
• Hygiène et management de la qualité sanitaire;
• Analyse des risques et auto contrôle ;
• Sécurité et bonnes pratiques ;
• Réglementation, normes et standards privés ;
• Traçabilité
• Protection des cultures.
Études sectorielles et de filières.
• Organisation et structuration des filières ;
• Réalisation des bases de données.


Le processus de certification:
• Global GAP
• Biologique;
• Commerce équitable;.
Le marketing:
• Étude de marché;
• Marketing des produits agroalimentaires.
La gestion des projets:
• Montage des plans d’affaires
• Étude de faisabilité;
• Exécution et évaluation des projets



Mes compétences :
Économiste
Sociologue

Entreprises

  • freelance - Ingénieur agro-économiste

    2014 - maintenant

  • Cabinet Inter agri-afric sarl. - Expert coordonateur

    2012 - 2013 INTER AGRI AFRIC SARL est un bureau d’étude fondé en 2003, réaménagé en 2008, dans la nécessité d’afficher une démarche résolument orientée vers le développement.
     Zone d’intervention
    Les interventions d’INTER AGRI AFRIC SARL couvrent sur le plan géographique, l’ensemble du territoire du Cameroun mais au vu de son réseau de partenariat, l’espace Afrique du centre et de l’ouest.
     Domaines d’expertise
    INTER AGRI AFRIC SARL dispose d’une solide expertise dans les domaines suivants:

    La gestion de la qualité sanitaire:
    • Hygiène et management de la qualité sanitaire;
    • Analyse des risques et auto contrôle ;
    • Sécurité et bonnes pratiques ;
    • Réglementation, normes et standards privés ;
    • Traçabilité
    • Protection des cultures.
    Études sectorielles et de filières.
    • Organisation et structuration des filières ;
    • Réalisation des bases de données.


    Le processus de certification:
    • Global GAP
    • Biologique;
    • Commerce équitable;.
    Le marketing:
    • Étude de marché;
    • Marketing des produits agroalimentaires.
    La gestion des projets:
    • Montage des plans d’affaires
    • Étude de faisabilité;
    • Exécution et évaluation des projets

  • Task force Horticole du Cameroun - Sécrétaire executive

    2012 - 2012 La Task force horticole du Cameroun est un cadre de concertation et d’échange des acteurs et des non acteurs du secteur horticole du Cameroun.
    Mes activités sont les suivants:
    Assurer l’organisation et la tenue des réunions de travail;
    Assurer le suivi et la mise en œuvre des recommandations issues des rencontres des membres ;
    Apporter un appui aux différents acteurs dans leurs rôles respectifs au sein de la Task Force de façon à gérer une dynamique durable ;
    Assurer la gestion administrative et financière des projets et activités mis en œuvre dans le cadre du plan d’action.
    comme réalisation, la publication des numéro de la lettre d'information sur les fruits et legumes du Cameroun.

  • Paca - Oal de formulation

    2011 - 2012 FORMULATION DES SOUS PROJETS DES GIC

Formations

  • Fasa (Douala)

    Douala 2005 - 2010

Réseau

Annuaire des membres :