Mes compétences :
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Intelligence économique
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Marketing stratégique
Développement international
Entreprises
SUPRALOG
- Product owner, Business analyst
Antibes Juan les Pins2017 - maintenant
MonDocteur
- Senior Sales manager
Paris2016 - 2017• Objectif : implanter solidement l'activité dans le 06 et assurer sa croissance rapide
• Business development, optimisation des outils business, mise en place de KPIs
Amaris
- Corporate Development manager (Barcelone et Ile Maurice)
Genève2014 - 2016• Responsable du département, management d’une équipe de 6 personnes
• Plus d'un an à Barcelone et 9 mois à l'île Maurice
• Product owner sur l'ensemble du domaine business de l'ERP interne
• Marketing stratégique, veille concurrentielle et stratégie de développement international
• Support au business development : appels d’offres, outils de développement commercial, analyse des opportunités internationales
• Analyse de la performance opérationnelle pour le top management
• Chef de projet de la création de la filiale mauricienne, supervision des équipes sur place
Amaris
- Strategic Marketing Manager (Barcelone)
Genève2013 - 2014• Mise en place d’une équipe de 2 personnes
• Product owner du CRM développé en interne
• Développement des outils de marketing stratégique, développement international et support business
Amaris
- Corporate Development Officer
Genève2013 - 2013• Participation à la création du département « Corporate Development »
Groupe Altran Technologies
- Analyste et chargé de projet, Direction Marketing Stratégique (stage de fin d'études)
2012 - 2012• Analyse en amont de cibles d’acquisitions : compilation et traitement de données variées (stratégie, marketing, finance…)
• Définition des dimensions analytiques de l’enquête de satisfaction client mondiale (pricing, business models, solutions…), traitement de bases de données et pilotage du projet
• Définition et cadrage (analyse fonctionnelle) d’un incubateur de spin-offs pour le Groupe
• Analyse des enjeux de Product Lifecycle Management pour chaque industrie
• Conduite de la veille stratégique et des analyses concurrentielles (competition mapping)
CSC (Computer Sciences Corporation)
- Consultant en Organisation (stage de césure)
MONTAUBAN2010 - 2010"Projet Lagardère Sports"
• Assistance à maîtrise d’ouvrage sur le périmètre finance et IT :
Assistance à la mise en place d’un outil de cash management
Réalisation d’une présentation commerciale sur le SEPA
Responsabilité du projet de création d’un outil de ticketing
Élaboration de documents de formation
• Project Management Office (PMO) :
Suivi des coûts, qualité et délai (KPIs, diagrammes de Gantt)
Suivi des plannings et des coûts de l’équipe projet
Participation aux réunions de Project Committee, création de supports et de comptes rendus
• Organisation et responsabilité d’une formation
Veolia Eau
- Direction performance (stage de 1ère année)
Paris2009 - 2009"Projet HAO"
• En charge du projet "HAO": analyses croisées de données pour permettre la mensualisation en valeur et en volume des flux d’achats d’eau régionaux
• Résultat : mise en place d’un SI optimisant les choix du contrôle de gestion
