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Areva NP
- Apprenti RH Généraliste
Paris La Defense
2012 - maintenant
Rattaché à la DRH de la BU "New Builds", missions au sein d'une organisation matricielle par projet internationalisée :
- Gestion des carrières et des compétences (entretiens annuels, People Reviews, plans de développement individuels).
- Gestion quotidienne des salariés de la BU (plan de formation, recrutements et forums école ponctuellement, suivi des reportings, administration du SIRH).
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Clarins France
- Chargé d'étude
Paris
2011 - 2012
Réalisation bénévole d'une étude Marketing portant sur le marché des produits minceur. Composantes principales :
- Analyse qualitative, sur un échantillon d'une quinzaine de femmes.
- Analyse quantitative, sur un échantillon de plus de 200 femmes. Analyse multivariée au moyen d'une logiciel de traitement statistiques SPSS.
- Remise et présentation des résultats auprès des Responsables Marketing du Pôle Minceur, au siège parisien du groupe.
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Astellas Pharma
- Assistant RH
Levallois-Perret
2011 - 2012
Participation au déploiement du SIRH Plateau (SuccessFactors). Projet RH Européen :
- Développement interface Performance : rattaché à la RRH, chargé de la préparation de la plateforme pour les Evaluations Annuelles Siège. Outils utilisés : formation (présentiel 70 collaborateurs) + guides papiers. Réalisations : objectifs année Y saisis par 98% des collaborateurs, auto-évaluations année Y-1 réalisées par 100% des collaborateurs évalués.
- Développement interface Formation : rattaché aux Directeur de la formation scientifique, Directeur des Affaires Pharmaceutiques (membre CoDir) et à l'équipe projet Européenne, chargé de la préparation de l'interface e-learning pour la formation continue Filiale. Outil utilisé: communication privilégiée avec équipe projet Europe (anglophone). Réalisations : rédaction Requirements Book à l'attention du groupe projet, création d'examens dans l'outil pour 10 formations scientifiques, déploiement d'un catalogue de formations Filiale en libre consultation.
Participation à l'amélioration du process des Evaluations Annuelles. Composantes principales :
- Recueil et synthèse résultats survey déployé auprès de l'ensemble de la Filiale.
- Participation à l'élaboration des préconisations/plan d'actions.
- Participation à la présentation des résultats aux différents groupes de travail constitués.