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Auréline BOISOT

Annecy

En résumé

Mes compétences :
Modélisation
Conception
Chef de Projet
Développement produits

Entreprises

  • Cci Haute-savoie - Etude entreprenariale - Création de gîtes touristiques

    Annecy 2017 - 2017 - Définition du projet et stratégie de différenciation
    - Etude de la cohérence homme/projet
    - Etude concurrentielle et positionnement marché
    - Définition du bilan financier prévisionnel et du budget
    - Analyse de la faisabilité du projet avec validation auprès d'experts immobiliers et financiers
    - Prise de décision

    Notion : marketing digital, réseaux sociaux, étude de marché, mécanismes financiers d’entreprise.

  • BUBENDORFF VOLET ROULANT - Responsable Service Technique Electro-Mécanique

    SAINT-LOUIS 2016 - 2017 Bubendorff conçoit et fabrique des volets roulants motorisés.

    - Gestion de l’activité du service technique.
    - Management hiérarchique de 3 personnes.
    - Pilote projets garant du planning de développement, des coûts de revient produits et des investissements.
    - Suivi technique des sous-traitants.
    - Conduite de réunions d'avancement de projets et reporting hiérarchique.

  • ST Dupont - Chef de Projets Recherche & Développement - Séries Limitées et produits catalogues

    Paris 2014 - 2016 La maison ST Dupont exerce dans le domaine des accessoires de luxe (briquets, instruments à écrire, boutons de manchette, maroquinerie, ceintures, ...)

    - Gestion de projets avec planification et coordination des ressources du Brief Marketing à l'industrialisation
    - Management fonctionnel (équipe projets pluridisciplinaire de douze personnes)
    - Gestion de budgets alloués par projet
    - Pilotage de réunions d'avancement de projets et reporting interne
    - Mise en place de documentations de suivi de projets, de planification et de revues qualités

  • ESTERLINE Connection technologies - SOURIAU - Chef de projets en Bureau d'Etudes - division « Aéronautique et Militaire »

    Versailles 2006 - 2014 Souriau exerce dans le secteur de la connectique en environnement sévère (aéronautique, militaire, spatial, industrie,...).

    Sept. 2012 – Août 2014 : Responsable du pôle « Connecteurs Rectangulaires, Moteur & Spécifiques »

    - Gestion de projets pour les nouveaux développements, de l’appel d’offre à l’industrialisation, avec planification et coordination des ressources
    - Management hiérarchique (deux techniciens BE) et fonctionnel (équipe projets pluridisciplinaire de dix personnes)
    - Gestion de l’activité du pôle ainsi que du budget annuel alloué
    - Interlocutrice techniques des clients (points techniques et avancement de projets, organisation de visites clients)
    - Pilotage de réunions d'avancement de projets et reporting interne
    - Responsable des performances produit (définition et suivi des tests de conception et de qualification) et de la qualité produit (co-pilotage des AMDEC et des revues de projets)

    Janv. 2009 – Août 2012 : Chef de projets - Pôle « Productivité et Amélioration Continue »
    Juil. 2007 – Déc. 2008 : Chef de projets junior - Pôle « Connecteurs Rectangulaires & Moteur »

    - Gestion des développements, des modifications produits, des retours clients et des aléas de production
    - Management fonctionnel (équipe projets pluridisciplinaire de dix personnes)

    Nov. 2006 – Juin 2007 : Ingénieur Conception en Avant Projets

    - Recherche de solutions, conception, modélisation, prototypages. Propositions techniques. Publication de brevets

  • JOHN DEERE - Stage de fin d'études en logistique

    Moline 2006 - 2006 John Deere est une multinationale exerçant sur le secteur du machinisme agricole. L'usine d'Arc-lès-Gray fabrique du matériels de récolte de fourrage (presse rectangulaire, round-baler, faucheuse-conditionneuse) et de manutention (chargeur frontal).

    Stage de fin d'études d'une durée de 6 mois - Service Logistique

    Mission : réduire les coûts, économiques et écologiques, engendrés par le packaging des composants.

    - Gestion et amélioration du packaging.
    - Développement d’une méthodologie de travail servant à intégrer dès la conception de la pièce le mode de packaging à utiliser.
    - Correction des dérives.
    - Élaboration des procédures pour la gestion interne des conditionnements retournables
    - Mise en place physique des modifications apportées pendant ce stage
    - Gain économique de 10% en temps de travail et écologique à hauteur de 36% pour la consommation en carton, 30% pour celle du bois et 4% pour celle du plastique.
    - Gain total s'élevant à 63k€ en agissant uniquement sur le packaging.
    - Rédaction d’un mémoire sur "la stratégie de packaging : enjeux économiques, écologiques et gestion des flux" pour soutenir le diplôme.

  • CHEVAL Frères horlogerie - Opératrice de production

    2005 - 2005 La société CHEVAL Frères horlogerie est basée à Valentin dans le Doubs. Cheval Frères produit des boutons de montre en acier et en or pour des fabricants de montre Suisses.

    Interim d’un mois : Service poinçonnage
    - Molicotage des pièces
    - Poinçonnage du logo de la marque cliente
    - Contrôle visuel de l'empreinte.
    - Découverte du secteur horloger

  • ACRI - Assistance Conception et Réalisations Industrielles - Stage en bureau d'études - R&D

    Arc lés Gray 2004 - 2004 A.C.R.I est une société exerçant sur le domaine de la machine spéciale pour l'industrie de l'agro-alimentaire, pharmaceutique et pour l'industrie automobile. La société conçoit et fabrique entièrement ses machines, elle assure également l'assistance après l'installation chez le client.

    Stage de Maîtrise d'une durée de 4 mois

    Mission : Concevoir et réaliser une machine à laver les mains en automatique pour l'industrie de l'agro-alimentaire.
    Objectif : Gestion de projet

    - Conception et modélisation de la machine
    - Gestion de l’approvisionnement des composants
    - Gestion des sous-traitants
    - Prototypage en supervisant deux techniciens d’atelier
    - Essais
    - Contacts clients

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