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ALSTOM Transport
- Chef de Projet, Pilotage
2016 - maintenant
Move
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CSC France
- Chef de Projet, Pilotage
maisons alfort
2015 - 2015
Move
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Société Générale
- Chef de projet, Pilotage
PARIS
2015 - 2015
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Crédit agricole
- Membre Equipe Projet
Montrouge
2014 - 2015
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Computer Sciences Corporation
- Chef de Projet
2014 - maintenant
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Alstom Power
- Membre Qualité Projet
Levallois-Perret Cedex
2013 - 2014
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Valeo
- MEP Qualité
Paris
2012 - 2013
5 grandes missions du MEP Qualité :
1.Garant de la conformité du produit aux standards et spécifs clients :
• Vérifie que les besoins client sont complètement définis (QIA)
• Valide que les choix techniques Produit/Process répondent aux spécifs client, participe aux revues de conception.
• Etablit le plan de validation produit et présente le dossier d’acceptation des Echantillons Initiaux. A ce titre il pilote la mise en conformité du produit.
• Est l’interlocuteur des services Qualité du client
• Coordonne l’établissement par l’équipe projet des documents d’Assurance Qualité requis par le client
• Valide toute livraison de pièces au client jusqu’aux EI
A ce titre, a autorité pour bloquer une livraison, il en informe immédiatement le chef de projet et sa hiérarchie.
• Etablit la charte d’aspect (PIS) et obtient l’accord du client
2. Coordinateur des activités pour atteindre les objectifs de CNQ du projet
• Etablit le Plan d’Amélioration Qualité
• Etablit la Liste Unique des Risques et s’assure de la levée des risques
• Vérifie l’impact Qualité des modifications dans la vie du projet
• Initialise les démarches de résolution de problème et vérifie l’application de la méthodologie QRQC (PDCA)
3.Garant de l’application de la démarche qualité dans le projet
• Etablit le Plan Qualité Projet
• Audite le projet sur la pertinence des outils utilisés et s’assure de la cohérence des outils de prévention (AF – Caractéristiques critiques – AMDEC – Plan de Surveillance)
• S’assure du respect des jalons qualité Client et Valeo
• Remonte les points critiques au PVC
• S’assure de la déclinaison des objectifs vers les fournisseurs
4.Définit et valide les supports de contrôle
• Valide le dimensionnement des isostatismes du produit et les engagements dimensionnels définis par la R&D
• Etablit le cahier des charges des moyens de contrôle sur la base des standards existants
• Réceptionne les moyens de contrôle en accord avec les responsables métiers concernés (Labo, Métrologie, Process)
• Réalise les tests R&R
• Coordonne les activités de MAP dimensionnelle
5.Enrichit les bases de données qualité pour transversalisation
• Renseigne la base TRAQ
• S’assure de la mise à jour des outils de capitalisation (AMDEC génériques, guides de conception)
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MCA Ingénierie
- Consultant
Levallois-Perret
2012 - 2014
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Faurecia
- Process Tool Engineer - Post-Processing
2011 - 2012
- Mise en œuvre d'un processus standard de développement de l'outil (les instructions du Faurecia Core Procedure FCP)durant la phase du Systeme de Management de Programme (PMS).
- Mise en place, mise à jour et suivi d'un plan de synchronisation complet des outils et des processus pour atteindre le SOP à temps. La responsabilité démarre à partir de la phase de FAISABILITÉ de produits et des études qui mène à la simplification des produits robustes et simples et aboutir aux exigences des spécifications du client à travers la FIS du système de production (documents FCP).
- Mise en place, mise à jour et suivi des évolutions des outils de convergence et des processus cibles (document FCP).
- Edition de rapport d'évolution par le biais des standards décrit dans les instructions du FCP (FIS & Tableau de Bord des outils AQP)
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Conseil Général de l'Oise
- Chef de Projets Informatique
Beauvais
2009 - 2011
Statut contractuel d’ingénieur territorial : Chef de projets au sein de la Direction des Systèmes d’Information et des Télécommunications avec pour principales missions menées :
- Maîtrise d’ouvrage : Définition des instances participatives, Analyse du besoin, Pilotage de maîtrise d’ouvrage et/ou d’assistance à maîtrise d’ouvrage, Budgétisation, Planification, Rédaction des dossiers de consultation (cahier des charges inclus), Audition des candidats, Analyse des offres, Conduite du changement ;
- Maîtrise d’œuvre : Coordination et animation des instances participatives, Pilotage et organisation de la mise en œuvre du projet et de la maintenance (recette fonctionnelle, accompagnement au changement) ;
Quelques exemples concrets :
- Projet de mise en place et informatisation des signalements à destination de la cellule de recueil des informations préoccupantes du département en collaboration avec la Délégation Départementale à la Solidarité
- Projet de dématérialisation des invitations destinées au President et aux Elus en collaboration avec le Cabinet du Conseil General et la Direction de la Coordination du Secrétariat de l’Assemblée
- Projet d'informatisation de la gestion des événements promus par le Conseil General en collaboration avec la Direction de la Communication
- Projet de mise en ligne d’une billetterie électronique pour le Musee Départemental et le Parc Jean-Jacques Rousseau en collaboration avec la Direction de la Culture et de la Vie Associative
- Projet d'informatisation des aides de Fonds de Solidarité pour le Logement à destination de la cellule d'accompagnement social du département en collaboration avec la Délégation Départementale à la Solidarité
- Projet de refonte des sites de la Médiathèque départementale et du Musee départemental en collaboration avec la Direction de la Culture et de la Vie Associative et de la Direction de la Communication
- Projet d’informatisation des réservations de véhicule du garage départemental en collaboration avec le Pôle Administration Générale
- Projet de dématérialisation de la gestion des risques professionnels des agents en collaboration avec la Direction des Ressources Humaines
- Projet de refonte de la photothèque en collaboration avec la Direction de la Communication
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- Suivi et coordination de la maintenance de la revue de presse en collaboration avec le service Presse et la Direction de la Communication
- Suivi et coordination de la maintenance de l'outil de suivi du parc mobilier en collaboration avec le Pôle Administration Générale
- …
http://www.oise.fr
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Independant
- Chef de Projet
2008 - 2009
Mise en place de la collecte sélective dans des villes et villages en région indienne (cachemire)
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SITA
- Ingénieur Etude de Process
Paris La Défense
2006 - 2008
Projet "CAP15" : Optimisation des Flux de Tri
- Etudes analytiques des comptes - postes budgétaires
- Etude cartographique des flux et des contrats des différentes filiales
Projet "e-tem" : Mise en place d'un progiciel de suivi de production sur tous les centres de tri
Responsable sur les zones géographique Nord, Est et en partie de l'Ouest
- Presentation du projet
- Etude d'impact
- Réorganisation/Partage de bonnes pratiques
- Déploiement de l'outil
- Mise en production
- Accompagnement et formation aux utilisateurs
- Suivi client
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FourSeasons Hotels and Resorts
- Stage en Direction Technique au George V à Paris, France
Paris
2005 - 2005
- Assister le Directeur Technique
- Gestion des plannings techniciens
- Mise en place de plannings préventifs, curatifs
- Informatiser suivi de maintenance
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ArcelorMittal
- Stage en Bureau d'Etudes à Montataire, France
2004 - 2004
- Recherche de solutions techniques afin d'optimiser la chaine de production pour éviter la perte de matière première.
- Conception sous Autocad CAO / DAO
- Calculs de structure et Resistance des Matériaux
