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Aymeric LARCHER

Saint Priest

En résumé

J'évolue depuis 10 ans au sein des fonctions Achats & Supply Chain dans un environnement Industriel et international.
Je me suis concentré à développer la performance Achats & Supply Chain et à contribuer à la création de valeur de la fonction en collaboration avec les fournisseurs et les fonctions connexes en particulier R&D et production.

J’ai depuis 5 ans la responsabilité d’équipes dans des environnements divers et en mutation. Mon style de management se caractérise par :
* Ma culture de la performance
* Des feedbacks directs et une attention portée au développement de mes collaborateurs
* Une communication claire, précise et en amont sur la direction et les objectifs
* Ma capacité à accompagner le changement
* Mon exigence dans la relation des fournisseurs et des interlocuteurs internes avec en même temps une grande capacité à bâtir des relations solides.

Je souhaite évoluer dans un environnement international, marqué par une culture forte de la performance et du travail en équipe.

Mes compétences :
- Management des Achats : Développer et déployer une stratégie, Sourcing, Négociation, Management des contrats, Management de la performance des fournisseurs, Evaluation des fournisseurs, Optimisation de la Supply Chain, Sourcing dans les pays à bas coûts.
- Leadership et Management: responsabilités d’équipes multi-sites, management de la performance et des KPI, Recrutement, Management du changement, Management hiérarchique et fonctionnel
- Management Projet : Membre des comités de décision multi-métier, Revue de performance projet, Développement d’organisation


Mes compétences :
Supply Chain
Gestion de projet
Leadership
Achats internationaux
Relation fournisseurs
Gestion des achats
Management transversal
Management
Sourcing international
Conduite du changement
Pilotage de la performance
Recrutement

Entreprises

  • Volvo - Directeur Achats série (acting : de mai à octobre 2015)

    Saint Priest 2015 - maintenant Budget Achats Annuel : 2,3 Milliards€
    Responsabilité en direct de 4 managers / 37 acheteurs

    Chef de département Achats Série Europe:
    - Responsabilité de la performance fournisseur QDC. Responsabilité des plans de réduction de coûts achats
    - Prise des décisions sur les crises QDC fournisseurs
    - Collaboration/décisions avec les directions multi-métier (Logistique, production, qualité)
    - Sponsor du projet Achats Groupe d’optimisation de la Supply Chain
    - Reporting au VP Achats Europe
  • Volvo - RESPONSABLE ACHATS PROJET - Châssis

    Saint Priest 2012 - 2015 * Responsabilité de la performance Achats Projet :
    - Impliquer les fournisseurs dans les phases amont du développement
    - Piloter l'activité sourcing
    - Manager la Performance fournisseurs. Sécuriser le développement et l'industrialisation.
    - Présider les revues de performance projet fournisseur
    * Participer aux comités de décisions projet multi-métier
    * Manager une équipe de 10 collaborateurs (sur 2 sites / 5 nationalités)
    * Développer l'organisation Achats projet : optimiser les processus, déployer les KPI
  • Volvo - RESPONSABLE ACHATS

    Saint Priest 2010 - 2012 Périmètre: Freinage, roues, pneus, moyeux, routage / CA achats : 800M EUR

    * Responsabilité de la performance projet et série des fournisseurs (QDC)
    - Manager la performance des fournisseurs et les indicateurs associés (-1,78% de réduction de prix en 2011)
    - Négocier les contrats (25 contrats signés en 2011) et résoudre les crises QDC
    * Manager 12 collaborateurs (sur 2 sites)
    * Piloter le changement d’organisation (réorganisation lié à la spécialisation des achats en 2012)
  • Volvo - ACHETEUR SENIOR

    Saint Priest 2009 - 2010 * Pièces de fonderie (disques & tambours de frein, moyeux). CA annuel = 80M€
    * Négocier les contrats (contrats cadres, contrats de garantie, contrats matières premières…)
    * Pilotage des fournisseurs en phase amont de développement de nouveaux projets.
  • Renault Trucks - ACHETEUR LEADER

    Saint-Priest France 2006 - 2009 Flexibles – 50M€
    * Consolidation des besoins locaux (Asie, Europe, USA, Brésil) et développement de la stratégie globale.
    * Définition du panel fournisseur, intégration de nouveaux fournisseurs asiatiques
    * Pilotage d’un sourcing sur un segment de 20M€. Négociation d’une baisse de prix de 26% (5M€).
    * Implémentation de 3 nouveaux fournisseurs (Asie) et négociation des contrats. Gain associé : 2M€.
    * Sourcing et sélection des fournisseurs lors du développement de la nouvelle plateforme
  • Continental Group - ACHETEUR JUNIOR

    Санкт-Петербург 2005 - 2005 * Prospection de solutions logicielles innovantes. Négociation et lancement de 2 partenariats
    * Développement et déploiement d'un outil de pilotage des activités achats dans les projets
    * Déploiement d'un outil de comparaison des offres fournisseurs auprès des directions logistique, qualité et R&D
  • Proactive Medianet Labs - UC DAVIS - INGENIEUR R&D

    2003 - 2004 Laboratoire de recherche en traitement du signal vidéo
    * Développement de méthodes de compression et de transmission vidéo
    * Publication des résultats comme 1er auteur dans la conférence scientifique "Packet Video Workshop Irvine 2004".

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