Menu

Aymeric VAN STYVENDAEL

NOVALAISE

En résumé

Mes différentes expériences dans le management transversal et direct de centre de profit me permettent aujourd’hui de présenter un profil aux compétences variées :
Animation de réseau
Management d'équipes
Gestion et développement d'un portefeuille de clients
Gestion d'un compte d'exploitation
Formation


avanstyvendael@yahoo.fr / 06 16 13 82 82

Mes compétences :
Vente
Management transversal
Management
Gestion centre de profit
Marketing
Automobile
Direction de centre de profits
Réseau
Développement commercial
Négociation
Management commercial
Gestion de portefeuille

Entreprises

  • AIXIA

    maintenant

  • SGS (Autosécurité et Sécuritest) - Responsable Régional

    2015 - maintenant Animation d'un réseau de 120 centres de contrôle technique (80 dirigeants) sur la Savoie, la Haute Savoie, l'Isère, la Loire et les Antilles (Guadeloupe, Martinique, Guyane) pour les enseignes Autosécurité et Securitest, leader en France avec 32% des parts de marché.
    Dans un marché concurrentiel et mature accompagnement des affiliés (management transversal) au développement de leurs entités.
    Veille concurrentielle.
    Suivi réglementaire des centres.

  • EDRA réseau Axial et Best Repair - Responsable régional Rhône Alpes

    2009 - 2015 Animation d'un réseau de 45 carrossiers adhérents.
    Développement des enseignes Axial et Best Repair sur la région Rhône Alpes

  • Aixia Développement (WebAixiaLocation, FordRent, Rent And Drop) - Cadre Commercial

    2007 - 2009 Vente de services et de biens (programme de fidélité, progiciel de gestion de parc, véhicules ) en B to B auprès de dirigeants d'entreprises.
    Formation des opérateurs à l'utilisation des progiciels.
    Développement du réseau de partenaires Rent And Drop

  • Garage du Lac / Groupe Maurin - Responsable du service Location

    2004 - 2007 Mise en place de corner de location FordRent au sein de concessions automobiles sur les villes d'Annecy, Annemasse et Chambéry.
    Recrutement, formation et management d'une équipe de 3 personnes.
    Analyse des résultats et définition des budgets.
    Gestion du compte d'exploitation.

    Dans le courant de l'année 2005 les 3 points de ventes étaient ouverts. Le chiffre d'affaires atteignait 355 K€ avec un compte d'exploitation à l'équilibre.

  • CARGO Location de véhicules - Responsable d'agence

    CHAMBERY Cedex 2001 - 2004 Gestion de l'agence de Grenoble Gare (CA 2002 450 K€ / 50 véhicules / 4 personnes) de juin 2001 à septembre 2002.
    * Suivi du développement commercial
    * Élaboration et suivi des budgets
    * Gestion du parc

    En septembre 2002, j'ai repris l'agence de Chambéry (CA 2003 1700 K€ / 170 véhicules / 8 personnes)
    *Gestion des grands comptes et suivi du développement commercial
    *Élaboration et suivi des budgets
    *Gestion du compte d'exploitation

    D'une perte d'exploitation de 200 K€ sur l'exercice 2002, le résultat de l'agence est de 30 K€ sur l'exercice 2003.

  • CARGO Location de véhicules - Attaché commercial

    CHAMBERY Cedex 1998 - 2001 Développement du CA par une démarche de prospection physique de prospect B to B.
    Gestion du portefeuille client (Artisans, PME, Grandes Entreprises).
    Prospection téléphonique.
    Rédaction des propositions commerciales.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :