Mes compétences :
Génie industriel
Gestion de la maintenance
Gestion de la qualité
Gestion de production
la maintenance
Logistique
Maintenance
Optimisation
Production
Qualité
Entreprises
Cellulose Du Maroc
- Responsable Service Achats
Rabat2012 - maintenant
Robinetterie & Co.
- Responsable Achats et Logistique
2011 - 2012- Participation à la mise en place du système de gestion Sage X3 (Adonix) pour les différents départements et sites de l’entreprise.
- Formation du personnel du service.
- Évaluation des équipes.
- Organisation des entrepôts de stockage et Show Room.
- Calcule et mise en place des indicateurs logistiques du stock (PC, SS, Smin, Smax, Taux de Rupture), et paramétrage du système suivant ces indicateurs.
- Préparation des commandes (stock et projets).
- Établir les prévisions de commande.
- Évaluer les besoins en termes de ressources humaines et matérielles du service.
- Calcule et mise en place des indicateurs du niveau de service client (Taux de Livraison Complète, Taux de Remplissage des Commandes, Taux de Livraison à temps).
- Calcule des Prix de Revient, Prix de Référence et Prix de Vente pour les différant réseaux.
- Planification et organisation des inventaires tournant, et analyse des résultats.
ICAT International
- Responsable Gestion de Stock
2009 - 2011- Le suivi systématique de l’évolution de l’état du Stock général de ICAT International (Matière première, Matières premières, Composants de production, Consommables, Produits Finis fabriqués à ICAT, Produits de négoce).
- Le calcul des différents Indicateurs Logistiques relatifs à la gestion des Stocks (Cmm, Smin, Smax, Ss, PC, Taux de service, Taux de rotation…)
- Le calcul des Quantités à commander auprès des différents fournisseurs de ICAT International.
- Etablir et Assurer le respect, du planning des inventaires tournants et l’analyse des résultats.
- Exploitation du système X3.
- Conduite de différents projets pour la reforme du service logistique.
COSUMAR
- Stagiaire
Casablanca2009 - 2009Diagnostic de la marche du l’unité de conditionnement et proposition de solutions afin de réduire le taux de panne de 40% et diminuer les coûts de la maintenance de 25%.
Analyse de la logistique interne et proposition d’une solution automatisée pour les problèmes de stockage des encours afin de réduire le taux de rebut de 53%.
Groupe OCP
- Stagiaire
Casablanca2008 - 2008Analyse de la consommation et production d'aire comprimée et Diagnostic des compresseurs afin de réduire les pertes de 62% et augmenter la disponibilité des compresseurs de 34%.
Groupe OCP
- Stagiaire
Casablanca2007 - 2007Diagnostique et résolution d'un problème de non régénération de la résine cationique dans la chaîne de déminéralisation des eaux et augmentation de la productivité de la ligne de 20%.
Formations
(ENSAS) Ecole Nationale Des Sciences Appliquées De Safi (Safi)