-
MEGA NORTH AFRICA
- Directeur
2011 - maintenant
-
GEMADEC
- Directeur Edition et Inétgration des Logiciels
2009 - 2011
- Direction et pilotage des projets d'intégration et d'édition
- Elaboration et proposition de la politique de recherche et de développement de l’entreprise
- Coordination de la mise en œuvre des programmes de recherche et de développement
- Définition des moyens humains, techniques et financiers nécessaires pour ces programmes
- Participation à la stratégie de mise en place des nouveaux produits
- Mise en place des roads map des produits et suivi de l’avancement
- Participation à la réponse aux appels d’offres
- Participation à la définition de la stratégie commerciale
- Coordination et collaboration avec l’équipe marketing produit
- Gestion des relations avec les clients, les fournisseurs et les partenaires dans le cadre des projets
- Pilotage et suivi des projets d’édition et d’intégration
- Budgétisation des projets
- Préparation du plan de développement de la Direction
- Mise en place d’un plan de gestion de carrière pour la Direction en coordination avec la RH
- Animation et direction des équipes
- Reporting et suivi des indicateurs et préparation des réunions de comité de Direction
- Préparation de la certification CMMI niveau 2 : Plan de communication, encadrement des chefs de projets, organisation des séances de sensibilisation
- Veille au respect des normes et méthodes
- Veille technologique
- Suivi et pilotage de la maintenance logicielle
Lignes de services : Consulting SI, Intégration, Développement spécifique, recherche et développement
Métiers concernés : GED/Workflow, Courrier hybride, Biométrie, Dématérialisation des valeurs
-
GEMADEC
- Directeur Edition logiciel
2007 - 2009
- Mise en place d’une démarche qualité se basant sur le modèle CMMI.
- Mise en place d’une structure développement et édition
- Budgétisation et planification des projets édition
- Mise en place d’une plate forme de test, d’un socle technique et d’une usine de développement
- Participation à la réponse aux appels d’offre
- Coordination avec la direction des Services et de l’avant vente l’identification des besoins fonctionnels et les opportunités offertes par le marché.
- Mise en place des indicateurs mesurant la performance et la rentabilité des collaborateurs.
- Proposition des nouveaux produits et des nouvelles fonctionnalités sur les produits existants
- Etablissement et réalisation des roads maps pour les progiciels internes
- Mise en place d’un ensemble de procédures relatives à d’autres fonctions
- Elaboration d’une cartographie applicative de la société
- Aménagement et organisation d’une salle pour les machines et les serveurs
- Accompagnement des chefs de projet et des informaticiens pour assurer une meilleure gestion de changement.
- Encadrement de l’équipe développement
- Mise en place d’un intranet et Packaging des solutions internes
- Animation des formations internes et externes
Lignes de services : Développement spécifique, recherche et développement
Métiers concernés : GED/Workflow, Courrier hybride, Dématérialisation des valeurs
-
BCP
- Chef de projet
2001 - 2007
- PROJET GESTION DES EFFETS (PHASE ETUDE ET PLANIFICATION) : L’objectif du projet est la prise en charge automatique des effets et la gestion de leur suivi. Le système construit doit être capable de répondre aux exigences de la BAM relatives à la dématérialisation des effets.
- PROJET DEMATERIALISATION DES CHEQUES : Ce projet consiste à répondre aux exigences de la BAM en vue de mettre fin à la circulation des chèques physique au niveau de la compensation.
- Projet Migration SIMT (Système Interbancaire Marocain de la Télécompensation) : Ce projet présente la première étape du projet de la dématérialisation des chéquiers. Il vise à préparer l’environnement pour la prise en charge des images chèques.
- MISE EN PLACE D’UN SYSTEME D’ECHANGE DE DONNEES AVEC AGMA : Ce projet vise à donner une réponse rapide et efficace aux déclarations des sinistres effectuées au niveau de l’ensemble des agences de la banque.
- PROJET EPARGNE EDUCATION : Mettre à la disposition de la clientèle un système lui permettant de disposer d’une épargne éducation en faveur de leurs enfants à charge.
- REFONTE PROJET BANCASSURANCES : Ce projet vise à décharger la banque des fonctions d’un assureur afin de répondre aux nouvelles exigences du nouveau code d’assurances.
- INTEGRATION DES PRODUITS D’ASSISTANCE : Ce projet a pour objectif, l’introduction de la gestion des produits d’assistance dans l’applicatif gérant l’ensemble des produits bancassurance. Cette intégration doit prendre en considération la possibilité d’ajouter des nouveaux produits prochainement ainsi que l’annulation de quelques produits.
- PROJET GESTION DES SINISTRES : Ce projet vise à automatiser la procédure des déclarations des sinistres. Le système, ainsi construit, doit prendre en charge l’ensemble des déclarations, des règlements et des rejets aussi que les échanges avec les compagnies d’assurances.
- PROJET REALISATION D’UN DATAWAREHOUSE POUR BANCASSURANCES : L’objectif de ce projet est de mettre à la disposition des décideurs un système qui va leur permettre de prendre la bonne décision. La mise en place de ce système a nécessité l’extraction des données du système centrale de la banque et les rediriger vers une autre base de données générique dédiée pour l’objectif dudit projet.
-
BCP
- Ingénieurs Etudes et Développement
1999 - 2001
- PROJET PLAN D’EPARGNE OPCVM : Ce projet consiste à réaliser un système capable de gérer une caisse d’épargne en vue d’achat des OPCVM. Ce système communique avec l’applicatif gérant les valeurs mobilières.
- PROJET CHALLANGE 60 MILLIARDS : L’objectif dudit projet est la mise en place d’une application de gestion et le suivi des réalisations, des agents de la banque, relatives au parrainage des nouveaux clients. C’est un système de motivation pour atteindre les objectifs arrêtés par la Direction Marketing.
- PROJET BANCASSURRANCES :
Gestion des produits bancassurances offerts par la banque à sa clientèle sous forme d’assurances crédit, de la retraite et d’assurance multirisques.
- PROJET OASIS 2000 : Les tâches réalisées sont : L’étude et réalisation de l’intégration des serveurs applicatifs centraux et le progiciel EQUATION, Choix des outils de communication et réalisation des interfaces de correspondance des données et réalisation d’une maquette pour l’interfaçage entre le progiciel Equation (Installé au niveau des AS400 des banques régionales) et les serveurs applicatifs centraux (Mainframe).
- PROJET D’OPTIMISATION DE LA BASE DE DONNEES BANCASSAURANCES : L’objectif du projet est d’étudier le système actuel en vue de la production d’un ensemble de recommandation visant l’amélioration de temps de réponses des transactions lancés aux agences.
