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Azzedine HAMRAOUI

ALGER

En résumé

Psychologue de formation totalisant vingt années d'expérience dans la gestion en général et la gestion des Ressources Humaines en particulier.

Ce parcours m'a permis d'acquérir des compétences avérées dans le domaine notamment dans la paie, l'administration du Personnel, la gestion des carrières et la formation.

En sus de ces activités principales, j'ai eu à gérer des activités diverses en particulier les moyens généraux et les prestations sociales.

Je suis à l'écoute et en attente d'une bonne opportunité et un nouveau challenge

Mes compétences :
Anticipation
Gestion Informatique
Gouvernance
Informatique
Prévision

Entreprises

  • STUCKY-ENHYD - Directeur des Ressources Humaines

    2009 - maintenant Gestion, développement et organisation des Ressources Humaines de la société en adéquation avec les objectifs commerciaux de la société, la politique RH du groupe et en conformité avec le droit du travail en vigueur en Algérie.
  • Biopharm - Responsable des Ressources Humaines

    2008 - 2009 - participe à la définition de la politique RH et assure sa mise en œuvre,
    - établit le budget emplois et salaires de l’entreprise et veille à son respect et à sa réalisation,
    - établit le plan de formation et assure sa mise en œuvre,
    - participe à l’élaboration des procédures en collaboration avec la structure Organisation/management qualité,
    - assure la tenue et la mise à jour des fiches et de la nomenclature de postes,
    - assure la tenue du tableau de bord et des reporting,
    - veille à l’établissement de la paie et actualise le système de rémunération en fonction de la politique salariale ou de dispositions légales,
    - mise en place et suivi des évaluations des compétences,
    - veille au bon climat social et prend en charge les conflits individuels et collectifs.
  • AlBM CFAO - Responsable des Ressources Humaines

    2006 - 2008 - la gestion administrative du Personnel,
    - L’établissement des contrats de travail et des avenants.
    - L’établissement des différentes décisions relatives à la carrière des collaborateurs (mutation, affectation, confirmation, promotion…)
    - la gestion de la paie,
    - gestion du plan de rémunération variable par rapport aux objectifs réalisés (chiffres d’affaires et marges)
    - la mise en place des différentes procédures de gestion des ressources humaines (recrutement, formation, promotion/avancement, congé annuel),
    - la gestion des droits à congés et le calcul des indemnités y afférentes,
    - La gestion du recrutement (réception des expressions de besoin, entretiens et sélection des candidats).
    - la gestion des relations externes de la société notamment des relations avec la caisse de sécurité sociale, l’inspection du travail et l’administration fiscale,
    - la gestion des collaborateurs expatriés (permis de travail, permis de séjour…),
    - l’élaboration des repporting et bilan mensuels et périodiques vis-à-vis de la Direction Générale et ceux en direction du groupe CFAO,
    - Participation à l’élaboration du budget de la société et du PGE),
    - Rédaction des notes de services ayant trait à la gestion RH et l’administration générale,
    - La tenue et mise à jour des registres et livres légaux.
  • AlBM CFAO - Spécialiste fonctionnel HR Access

    2003 - 2006 Projet réalisé: implémentation des modules HR Access Paie et Gestion Administrative à ENTMV (Algérie) : avril 2003 a juillet 2004
    Tâches réalisées :
    - cadrage des besoins fonctionnels et définition du périmètre,
    - conception générale de la gestion paie,
    - conception détaillée et technique de la paie,
    - paramétrage paie
    - travaux d’étude et de paramétrage spécifique (congés payés, absences, STC…),
    - participation à l’étude de personnalisation et au paramétrage de l’application « gestion administrative »,
    - paramétrage des règles de gestion,
    - Réalisation des tests unitaires et tests de qualification,
    - rédaction du guide utilisateur (gestion administrative et paie),
    - formation des utilisateurs.
    Remarque:
    Dans le cadre du projet ENTMV, le paramétrage des règles de paie a été d’une relative complexité compte tenu de la diversité et la spécificité des statuts du personnel

    - le personnel navigant permanent
    - le personnel navigant vacataire
    - le personnel sédentaire.

    Autres tâches hors projet :
    - Rédaction du dossier de conception fonctionnelle sur HR Access d’une application ayant pour objet « la Gestion de l’habillement »

    Autres activités :
    - Participation à la promotion et aux démonstrations du progiciel HR Access réalisée par notre société en direction de clients potentiels.
    - Préparation d’un plan de perfectionnement HR Access au profit du groupe Algérie Télécom.
    - Participation à la préparation des réponses aux appels d’offres.
  • MUTEG - Chef de Service Prestations

    Lyon 1998 - 2003 Activités principales :
    - gestion des prestations mutualistes,
    - gestion du ticket modérateur (complémentaire au remboursement de la sécurité sociale).
    - gestion des prêts (plusieurs types)
    - gestion des immatriculations (dossiers d’adhérents),
    - getion de la retraite complémentaire.
  • BATIMETAL - Chef de Département du Personnel et Moyens Généraux

    1996 - 1996 Activités principales :
    - coordination entre les différentes structures du département,
    - contrôle de conformité des différents actes de gestion,
    - contrôle de la paie et des éléments post paie
    - ordonnancement de la paie,
    - gestion des dossiers disciplinaires,
    - participation aux commissions de disciplines,
    - élaboration du budget relatif à la gestion du Personnel et des moyens généraux.
    - contrôle de la gestion des moyens généraux (parc auto, magasins, cantine, atelier mécanique auto, sécurité…)


    • En sus des activités quotidiennes énumérées plus haut et au vu de la situation socioprofessionnelle qui prévalait à cette époque (argument principal qui à engendré mon recrutement), une réflexion sur la politique de gestion de la RH de l’entreprise a été engagée et qui consistait essentiellement en :
    o l’harmonisation des postes et emplois,
    o la mise en place d’un système de rémunération attracteur,
    o la revalorisation du statut des cadres (plus de 60% des effectifs),
    o la réorganisation et réajustement structurels en fonction des filières opérationnelles,
    o la réduction des effectifs de soutien en prestant au maximum leurs activités,
    o le recrutement sélectif basé sur les méthodes de sélection scientifique et mises à jour.
  • MUTEG - Chargé d'études

    Lyon 1996 - 1998 Activités principales :
    - étude et réalisation de la retraite complémentaire
    - participation à l’élaboration des conventions cadre et de mise en œuvre relatives à la retraite complémentaire.
    - Réalisation d’applications informatiques se rapportant à l’activité des prestations de la mutuelle.
    - Conseils en Ressources Humaines.
  • SONELGAZ - Chef de Subdivision Administration

    1993 - 1996 Activités principales :
    - Coordination d’une équipe de gestionnaires.
    - Gestion de la paie de l’entreprise (avant et post paie).
    - Contrôle de la paie.
    - Consolidation des données informatiques de l’ensemble des unités de l’entreprise
    - Gestion des dossiers administratifs des salariés (gestion physiques et informatique).
    - Gestion des déclarations fiscales et sociales.
    - Gestion des dossiers disciplinaires.
    - Gestion des dossiers d’avantage en nature.
    - Gestion de la dotation vestimentaire.
    - Gestion de la médecine du travail.
  • SONELGAZ - Chargé d'études

    1991 - 1993 Activités principales
    - participation aux travaux de réalisation de l’application « dotation vestimentaire ».
    - réalisation d’une étude sur les heures supplémentaires.
    - Participation aux travaux durant les compagnes de promotion, d’avancement et d’identification des bénéficiaires des médailles de travail et de mérite

Formations

  • Université D'Alger (Alger)

    Alger 1983 - 1987 Sciences de l'éducation

Réseau

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