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Bachir SLAOUTI

Boulogne

En résumé

Spécialiste en Management de la Maintenance industrielle et du Tertiaire (ENSAM-Paris).

Mes compétences :
la maintenance
La maintenance industrielle
Maintenance
Maintenance industrielle
Management
Management de la maintenance
budgets
Offshore Oil & Gas

Entreprises

  • Agap2 - Chef de Projets industriels

    Boulogne 2018 - maintenant
  • agap2 pour Arlanxeo - Responsable maintenance Industrielle

    2016 - 2017 Responsable maintenance du site
  • Acte Industrie - Ingénieur études

    2013 - 2014 Etude RCM pour un complexe pétrochimique off-shore
  • Sonatrach - Chef de service maintenance unités de production petrochimiques

    1998 - 2010 Responsable maintenance d'unités de production pétrochimique
     Réinjection de gaz : Unités Turbocompresseur Nuovo pignone (2ans)
    • Réinjection d'eau: Unité Turbopompe Hyspano sulzer (2 ans).
    • Production; séparation, stockage et expédition de brut (2ans).
    • Production de GPL: Turbine Général électrique – compresseur Clarck 6 ans.
    • Production d'azote: Unité air liquide 2 ans.
    • Chaudronnerie et usinage.
  • Sonatrach - Ingénieur chef de section mécanique

    1996 - 1998  Planning des différentes maintenances des équipements des unités.
     Établissement de plan prévisionnel de pièces de rechange.
     Pilotage des interventions de maintenances des équipements suivant procédures HSE.
     Reporting des procédures d’interventions avec actualisation.
     Pilotage de recherche des défaillances et élaboration des palliations fonctionnelles.
     Encadrement d’une quinzaine de collaborateurs avec un préparateur.
     Réalisation des arrêts de tranche (triennal et décennal).
     Coordination / supervision des travaux d’arrêt de tranche avec les corps de métier supports.
     Révision des compresseurs, pompes, échangeurs, réservoirs, soupapes et vannes.
     Suivi journalier du tableau de bord avec la GMAO
  • Sonatrach - Ingénieur méthodes

    1991 - 1993  Planification des arrêts de tranches avec tableau de bord (prévision, délais, coûts).
     Préconisation de la pièce de rechange avec gestion des stocks pour un ensemble d'unités.
     Actualisation paramétrique des machines stratégiques par la GMAO.
     Établissement des bordereaux d'intervention pour les équipements stratégiques.
     Gestion des budgets équipements (analytique).
     Établissement des cahiers de charges d'offres techniques.
     Réunion de mise à niveau des bases de données avec les responsables d'unités.
     Actualisation des données avec les préparateurs des différents unités.
  • Sonatrach - Contremaître mécanicien

    1986 - 1988   Encadrement d'une section de mécaniciens d'intervention.
     Établissement des ordres de travail pour intervention.
     Prise en charge des interventions de révision programmée et préventif.
     Révision des machines à l'atelier.
     Remontage sur site.
     Remise en service et fermeture des ordres de travail,
     Établissement des rapports d'interventions.
     Consignations des interventions sur GMAO.
  • Sonatrach - Technicien d'intervention en maintenance industrielle.

    1978 - 1985  Réalisation des maintenances des machines tournantes/alternatives et équipements statiques.
     Entretien, installation, alignement, démontage et remontage suivant les procédures plan- constructeur des pompes, compresseurs, ventilateurs, réservoirs, vannes, aéroréfrigérants, chaudières, échangeurs, déshydrateurs, éléments de colonnes...
     Dudjonnage des échangeurs.
     Sablage interne des équipements statiques pour vérification des épaisseurs/usure.
     Alignement des motopompes, moto-compresseurs, turbomachines.
     Lecture des plans de dépose, démontage et remontage des équipements avec l'exploitation des référentiels (plans, outillages, préparation). I
     Changement des garnitures, paliers (lisse ou roulement), éléments internes des machines.
     Épreuves des soupapes, ballons, collecteurs soumis aux normes.
     Travaux d'ajustage, de tournage, fraisage et perçage à l'atelier.
     Rédaction de rapport d'intervention pour la hiérarchie.
     Inspection visuelle des équipements dans le cadre du préventif.

Formations

  • ENSAM

    Paris 1994 - 1995 Mastère

    Mastère en management des entreprises industrielles et tertiaires CESTI

    Management de la maintenance industrielle et du tertiaire

  • INSTITUT ALGERIEN DU PETROLE IAP IAP (Boumerdes)

    Boumerdes 1988 - 1991 Ingénieur

    Maintenance mécanique des équipements pétrochimiqques
  • Institut National Des Hydrocarbures Et De La Chimie (INHC). Boumerdès

    Boumerdes 1974 - 1978 BTS

    Mécanique des chantiers pétroliers.

Réseau

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