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Badar PATRICIA

LISSIEU

En résumé

Sept années d'expériences en Ressources Humaines. Spécialiste de l'industrie où j'ai, parrallèlement à mes fonctions de généraliste ;accompagné le changement, mis en place et déployé des processus,piloté des projets RH.

Mes compétences :
Contentieux
Formation
généraliste RH
GPEC
Prévention
Recrutement
Relations sociales
Sécurité

Entreprises

  • Harry's (Groupe Barilla) - Responsable Ressources Humaines multi sites

    2006 - maintenant Gestion R.H
    Recrutement, construction et gestion des plans de formation, communication

    Relations sociales
    Préparation et co-animation des CE, DP, CHSCT, gestion des Délégués Syndicaux

    Veille juridique

    Déploiement processus R.H

    Management
    Encadrement et animation des services paie et administration du personnel (3 pers.)

    Gestion de projets
    Intégration de filiale (2006) : Analyse, négociation, communication et déploiement des conditions de rapprochement des statuts de la société mère sur la filiale.
    Elaboration et déploiement d’un projet de montée en compétence du middle management sur le plan national.
  • Harry's (Groupe Barilla) - Responsable Ressources Humaines

    2003 - 2006 Accompagnement au changement
    Recrutement et intégration de l’équipe de Direction et des opérationnels (effectif triplé)

    Création et structuration du service RH

    Négociation et mise en place des organisations de travail
    (1*8 à 5*8, éq. de suppléance)

    Gestion R.H
    Création d’indicateurs, d’outils de suivi et d’aide à la décision (absentéisme, AT…)

    Construction et gestion du plan de formation
    Supervision de l’administration du personnel et de la paie

    Sécurité
    Elaboration et mise en œuvre de la politique sécurité sur le site
    Création d’un support d’audit sécurité destiné à l’ensemble des usines du groupe

    Communication
    Livret accueil, inauguration du site, contacts et visites institutionnels

    Intérim de la Direction d’usine (6 mois)
    Coordination des services production, qualité, technique et administratif Relations avec les autres sites, les instances représentatives, les intervenants extérieurs.
  • Harry's - Responsable Administratif

    2002 - 2003 Contrôle de Gestion :
    Construction et suivi du budget
    Analyses mensuelles (performances, consommations matières, énergie et main d’œuvre)
    Proposition de plans d’actions
    Elaboration de tableaux de bord, reporting mensuel

    Gestion des Ressources Humaines :
    Recrutement, formation
    Supervision gestion des temps, de la paie et de l’administration du personnel
    Préparation et co-animation des réunions CE, DP et CHSCT

Formations

Réseau

Annuaire des membres :