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Badr KERROUMI

Lognes

En résumé

37 ans
Marié, 1 enfant
Passionné par la gestion de projets

Mes compétences :
Management opérationnel
Statistiques
Planification Opérationnelle
Ms project
Management de projets
Machine tournante
Ms office
Management du changement
Coaching
Conseil
Modélisation mathématique
Reporting
Project Management Office
Gestion de projet
Planisware
Primavera P6
Gestion de contrats
Contrôle des coûts
Négociation

Entreprises

  • ASCO - Consultant en management de projets

    Lognes 2012 - maintenant Missions :
    - PMO opérations lourdes « composants primaires et générateurs de vapeur »
    - Ingénieur d’affaires en robinetterie sensible
    - Manager de la cellule robinetterie sur les marchés nationaux
    - PMO Planification & reporting sur des projets d'industrialisation de lignes d'usinage de pièces mécaniques
    - Planification opérationnelle de remplacement de composants primaires
    - Planification opérationnelle de la maintenance du groupe turbo-alternateur (GTA)
    - Mise en place d’un tableau de bord orienté livrables (Coût, Qualité, Délai) sur l’ensemble du projet post-FUKUSHIMA

    Projets :
    - Projet GV : Appui technique, méthodologique et contractuel sur la maitrise des délais des contrats en cours et à venir.
    - Projet ROB : Gestion globale CQDRh de contrats pluriannuels pour la maintenance de la robinetterie sensible sur l’ensemble du parc nucléaire français.
    - Projet ROB : Management de compétences en charge du pluriannuel, de marchés nationaux hors sensible et de l'appui projet au sein de la cellule robinetterie.
    - Moteurs F/K/M : Planification et animation TCE de l'industrialisation de nouvelles lignes d'usinage de pièces prismatiques et tournantes.
    - PI RGV : Planification et pilotage de trois opérations de remplacement de générateurs de vapeur et un remplacement de coude primaire.
    - Post-FUKUSHIMA : Contrôle du projet
    PI GTA : Amélioration et mise en œuvre du processus de planification et de pilotage pendant les arrêts de tranche

    Commanditaires :
    - EDF - DIPDE - Département performance des projets à Marseille
    - EDF – UTO Direction des opérations de maintenance à Paris
    - Renault - DIPM La direction de l'ingénierie de production mécanique à Cléon
    - EDF - DAIP - ULM-AMT « L’agence de maintenance thermique» à Rouen
    - Framatome service travaux sur les sites de Blayais, Cruas et Dampierre
    - EDF - CNEPE Centre national d’équipement et de production d’électricité
  • TERNOIS SAS - Chargé de planification et d’ordonnancement

    2011 - 2012 Contexte :
    Au sein du service réalisation et sous la responsabilité du DGA - 5 agences - plus de 40 affaires de type EPCC en cours sur l’ensemble du territoire français - 16 corps de métier.
    Missions :
     Amélioration et optimisation du modèle de planning d’affaire.
     Consolidation des plannings et des ressources.
     Mise en place d’un planning d’intervention chantier commun à tous les services.
     Coordination d’informations entre différents acteurs et management transversal.
     Proposition et rédaction de nouvelles procédures.
     Former, Informer et communiquer sur la planification et le pilotage sous MS Project.
     Superviser le suivi des plannings d’affaires par les chargés d’affaires.
     Estimer la charge des ressources et préparer la réunion de pilotage.
     Gérer l’occupation de la plateforme logistique.
  • Domicours collectifs - Professeur de mathématiques

    2007 - 2010 Assurer des cours de soutien en mathématiques du collège à BAC+2.
    Coaching, motivation et gestion du stress d'un groupe d'élèves.
    Management par la pédagogie et la méthodologie.
    Démarche d’amélioration continue.

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