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Badr TAHIRI

Casablanca

En résumé

Ayant la passion d'apprendre, de gagner et de relever de nouveaux défis, j'ai pu avoir une expérience intéressante axée sur l'esprit d'équipe, la satisfaction des clients et des consommateurs, les résultats et la bonne gestion du personnel.

Suite à mes différentes expériences, j'ai eu l'opportunité d'améliorer mes compétences et mon expérience en Supply Chain & Network Management toujours avec le même objectif de satisfaire le besoin clients. Ainsi dans une logique d’esprit d'équipe, j'ai mis toutes mes connaissances et expériences au service de mon équipe et différents maillons de l'entreprise en travaillant sur de nombreux nouveaux projets et processus pour renforcer la structure et l'organisation et améliorer la performance de l'entreprise avec une vision constante d’optimisation du rapport coût-qualité-délais.

Mes compétences :
Supply chain management
Lean Manufacturing
Management d'équipe: 60 personnes
Maîtrise ERP: SAP
Management de la qualité

Entreprises

  • Fromagerie Bel Maroc - Responsable Distribution physique

    Casablanca 2016 - maintenant -Améliorer les flux de marchandises et l'organisation du travail.
    -Prendre en charge l'organisation du stockage des marchandises et la préparation des commandes au sein du centre de distribution.
    -Suivre les ventes et les prévisions pour assurer la disponibilité des produits et superviser les commandes.
    -Assurer l’interface entre l’entrepôt, l’usine et les différents services.
    -Suivre les tableaux de bord, Analyser les écarts et lancer les chantiers de l’amélioration continue.
    -Assurer la mise en place des bonnes pratiques de la distribution et veiller au respect des standards qualité.
    -Assurer le bon fonctionnement des équipement et gérer les contrats de maintenance.

  • Maphar-Sanofi - Supply Planning Manager

    2013 - 2016 -Etablissement, coordination et contrôle des plannings de production à partir des prévisions de vente, des commandes, des stocks existants, des SLA, des capacités et des aléas de production.
    -Planifier les activités selon les priorités et les contraintes (délais, moyens, coûts) en coordination et négociation avec les différents services (production, achats, qualité...)
    -Analyse, optimisation et négociation des capacités de production (rendement, organisation des équipes, ...)
    -Adéquation des moyens / ressources (composants, humains...) aux besoins de production
    -Etablir un PDP mensuel réaliste et cohérents avec la demande client, les objectifs et les capacités ;
    -Suivi et contrôle des bilans des ventes et de production
    -Déclenchement des besoins en approvisionnements en gardant les niveaux de stock en adéquation avec les objectifs définis via l’organisation des réunions avec les fournisseurs, service approvisionnement et magasin.
    -Suivre la disponibilité des composants, ordonnancement et lancement des ordres de production.
    -Etablissement, mise à jour et suivi des indicateurs de performance du domaine d’activité

  • Pauporté - Chef de projet

    2012 - 2012 - Définition des flux physiques, d’information et flux de retour de l’activité E-commerce.
    - Analyser et diagnostiquer les méthodes d’implantations de la nouvelle plateforme dédiée à la vente en ligne.
    - Gestion des approvisionnements, des commandes et des expéditions.
    - Mise en place d’un tableau de bords pour les activités e-commerce.

Formations

  • APICS (Tunis)

    Tunis 2015 - 2015 BASICS

  • Ecole Nationale Supérieure Arts Industrie Textile

    Roubaix 2009 - 2012 Conception et Management Distribution

    Logistique et Distribution

  • Ecole Supérieure Des Industries Du Textile Et De L'Habillement ESITH (Casablanca)

    Casablanca 2007 - 2009 Ingénieur d'Etat en Logistique Internarionale

  • Ecole Supérieure Des Industries Du Textile Et De L'Habillement ESITH (Casablanca)

    Casablanca 2004 - 2007 Licence professionelle en gestion de production textile

Réseau

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