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Bala KALAICHELVAM

PONDICHÉRY

En résumé

De formation Ingénieur Génie Industriel, je suis actuellement en recherche d’emploi dans les domaines automobiles/aéronautiques/ ferroviaires/énergies dans les secteurs méthodes, qualité ou amélioration continue.
Mon projet professionnel est fondé sur le processus d’amélioration continue dans la production, je souhaiterai mettre à votre profit mes compétences du Lean Manufacturing (P.E.S). Mon savoir vivre enrichi de mes expériences à l’International, atteste de ma capacité d’intégration et d’adaptation et m’a permis aussi de côtoyer un public varié et d’affirmer mon aisance relationnelle.

SAVOIR FAIRE
- Lean Manufacturing, Kaizen, 5S, JAT, VSM, Kanban, Analyse de risques
- Création de standards, de fichier de suivi de formation, de planning…
- Gestion de projets, organisation de chantiers
- Recherche d'équipements adaptés
- Co animation d’équipes
- Gestion des actions de sous-traitants, relance
- Optimisation de la production
- Support de reporting animé (power point)
- Travail en équipe, organisation du travail, transmission des informations

SAVOIR ÊTRE
- Dynamique et motivé
- Ordonné, Logique, Autonome
- Bon relationnel, Appréci les conseils, Esprit d'équipe

Mes compétences :
SAP
SPC
AMDEC
Lean Manufacturing
SMED
VSM Hoshin 5S SMED Qualité PIC/PDP ERP Kanban
Catia v5
Six Sigma
Kanban

Entreprises

  • EIPC - Étudiant

    maintenant

  • Faurecia - Ingénieur qualité operationnelle

    2013 - maintenant -> Optimisation des processus dans les opérations de FIS afin de réduire les plaintes, les rebuts et les retouches
    -> 7 usines dans mon périmètre : 2 en Pologne, 2 en Czech Republic, 2 en Slovakia et 1 en Allemagne. (Ce sont les usines de Faurecia de « North European Region (NER)»)

    Les taches effectuées lors de cette mission:
    • Mise en place et l’exécution des outils de reporting (mensuel, hebdomadaire, satisfaction client int/ext) de KPI.
    o Élaboration du reporting mensuel FIS/NER Qualité pour les usines de mon périmètre.
    o Mise en place du «Weekly Flash Report» et coacher les Responsables Qualités des usines NER.
    o Mise en place un reporting Qualité pour Daimler (sur les programmes W222/AC217).
    o Suivi des KPI pour les usines NER.
    • Préparation et le suivi des progrès pour le Processus Audit client dans les usines (NER).
    o Créer et mettre à jour des documents officiels pour l’audit suivant la demande client
    o Préparer des plans d’actions, associer des responsables aux actions définis, suivre le progrès et valider les actions réalisées.
    • Collaboration avec les usines dans l’optimisation des opérations et des processus qualité.
    o Fixer des objectifs, proposer des « FIS Breakthrough Plans » pour Shipped PPM, Customer PPM, Scrap PPM et Scrap cost.
    • Suivi de PDCA et de QRCI; validation des actions correctives et préventives.
    • Assuré l’interface entre les usines de N.E.R (North Europe Region) et le Q.M.R (Quality Management Representative).

  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Méthodes et Améliortion continue (LEAN)

    Rueil Malmaison 2012 - 2012 PES (PSA Excellence System) – Déploiement des outils du Lean Manufacturing.
    - Animation des exercices terrains et formation les personnels aux outils et méthodes de la formation PES (Lean).
    - Standardisation et exploitation de la gestion de la formation PES et réalisation la communication avec le support RH sur le progrès.
    - Harmonisation et déploiement des affichages sécurité au niveau de la ligne de production (Aires UEP).
    - Mise en œuvre du 5S dans les entités de fabrication : audits 5S, idées d’amélioration continue (management visuels) et valorisation.
    - Synthétisation automatique d’indicateurs de performance : « Sauveteurs Secouristes du Travail », « Croix Verte », « Suivi action RPO ».
    - Management transversal : répondre aux besoins des pilotes PES connexe à la production (emboutissage, ferrage, peinture, montage, etc.)

    UTC (Unité Technique de Centre) – Pose des filets de sécurité – Coordinateur de chantier technique d’amélioration.
    - Supervision de chantier de maintenance bâtiments : veiller au respect des règles et au bon déroulement des travaux.
    - Planning, animation de l’équipe, résolution des problèmes, suivi d’avancement, audits sécurité, gérer les aspects administratifs.
    - Management des ressources humaines et du matériel en fonction du besoin. (Gestion et encadrement du personnel : 10 personnes)

  • EDF MARTINIQUE - Projet Industriel

    Paris 2011 - 2012 Résolution du grippage sur un moteur à diesel lent – Analyse de causes et effets, modélisation sur Catia pour une étude statique, proposer des solutions, étude financière, benchmark des solutions existantes.

  • Global-Multitechniques - Assistant Responsable Méthodes & Qualité

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2011 *Mise en place d’une démarche qualité,
    *Mise en place d’un suivi des indicateurs de performances,
    *La rédaction d’un manuel qualité,
    *Création d'un outil de suivi de démarrage des contrats de site de maintenance,
    *Elaborez les documents de suivi (reporting, tableau de bord, rapport d’activité).
    *Déploiement de la GMAO (SAMFM).

  • HCL Infosystems - Assistant Ingénieur en Projet Planning

    PARIS LA DEFENSE 2010 - 2010 -Découverte d’entreprise: Chaîne de Production, Contrôle de Qualité, Gestion de Stocks des produits d'emballage(sur SAP).
    -Une expérience de Formation Intégrée dans l’entreprise de KOHINOOR Printers Pvt Ltd.
    Imprimerie, fabrication et conception de boîtes en cartons et emballages.

  • Sri Lakshmi Industries - Assistant Contrôle Qulaité

    2010 - 2010 -Etudes des Dessins Techniques,
    -Soudure à Oxy-Gaz,
    -Soudure à l'arc avec fil électrodes fusibles,
    -Soudure à l'arc électrique avec électrodes enrobées.

Formations

  • EIPC, Ecole D'Ingénieurs Du Pas De Calais EIPC (Longuenesse)

    Longuenesse 2009 - 2012 Ingénieur Généraliste Productique

    En 2010, EIPC est devenu EIL-CO (Ecole d'ingénieur du Littoral Côte d'Opale)

Réseau

Annuaire des membres :