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Baptiste BOUTIGNY

La Défense Cedex

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En résumé

Mes compétences :
Maintenance
Gestion de projet
Lean
Production
GMAO
Résolution de problèmes
Management

Entreprises

  • Novo Nordisk - Associate Manager Maintenance Lavage&Stérilisation/Formulation VIALS

    La Défense Cedex 2015 - maintenant

  • Novo Nordisk - Ingénieur Analyste

    La Défense Cedex 2014 - 2015 - Suivi et optimisation de performance des équipements (TPM, DMAIC) : création d’indicateurs, animation de boards, analyses de fiabilité, maintenance prédictive
    - Standard et organisation : compte rendu d’intervention, méthodologie d’intervention et de résolution de pannes, audit périodique équipements
    - Gestion d’incidents qualité (Non Conformités) et résolution de problèmes (8D, Ishikawa, 5 pourquoi)
    - Gestion de projets d’optimisation : gestion opérationnelle, traçabilité qualité, charge/capacité équipements
    - Support pour la définition de la stratégie court/moyen terme du service : priorisation des projets, développement des compétences

  • Michelin - Ingénieur Méthode Maintenance

    FERRAND 2013 - 2014 - Garantie des bonnes pratiques
    - Fiabilisation des équipements et optimisation des plans de maintenance
    - Aide à la résolution de problèmes
    - Gestion de la GMAO (administration des utilisateurs, analyse du REX)
    - Participation au Management Quotidien de la Performance

  • STMicroelectronics - Stagiaire de fin d'études

    2012 - 2013 " Etude de faisabilité d'une modèle de définition des ressources humaines de maintenance"

    - Analyse de l’existant : cartographie des pratiques, diagnostic de la fonction maintenance, analyse des historiques et des systèmes d’information
    - Développement d’une méthodologie sur un périmètre pilote:
    1/ Modélisation de la charge de maintenance préventive et curative
    2/ Identification et valorisation des temps à valeur ajoutée (démarche Lean)
    3/ Définition des effectifs requis : quantité, niveau de qualification
    - Gestion de projet

  • Milcamps (groupe Jacquet-Brossard) - Stagiaire Assistant Ingénieur, thème « Gains de productivité »

    2011 - 2011 - Analyse de l’existant et identification des points critiques
    - Proposition de solutions organisationnelles ou matérielles visant à améliorer la maîtrise des procédés et de la qualité des produits
    - Etude de rentabilité des investissements et des solutions
    - Développement et industrialisation de nouveaux produits
    - Suivi d’un projet de création d’une ligne de production automatisée

  • Brampton Renold - Stagiaire Ouvrier - Préparateur de commandes

    2010 - 2010

  • Centre Hospitalier de Beauvais - Agent Logistique

    2009 - 2009

  • Centre Hospitalier de Beauvais - Agent Logistique

    2008 - 2008

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