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Jeoffrey DUMESNIL

Plaisir

En résumé

Diplômé ingénieur en septembre 2013 à l'IFMA (Institut Francais de Mécanique Avancée), j'ai ensuite entrepris un deuxième master en management à l'ESC (Ecole Supérieur de Commerce) de Clermont-Ferrand en 2014.

J'ai mis à l'épreuve mes enseignements dans un poste de manager opérationnel durant 1 an et demi (2 équipes de 7 opérateurs) à Constellium-AIRWARE, une fonderie d'aluminium innovante.
J'ai un intérêt particulier dans la conduite du changement, l'innovation et les challenges quotidien. C'est pourquoi je cherche aujourd'hui à travailler à des fonction supports (Méthodes, Lean, ...) afin de réaliser les projets de demain et ainsi m'inscrire dans une dynamique où je continuerai à mettre mes compétences à profit !

Mes compétences :
Industrie automobile
Lean Manufacturing
Lean management
Consulting
Management
Communication
Logistique
Industrie pharmaceutique
Industrie
Environnement

Entreprises

  • Zodiac Aerospace - Ingénieur Méthodes (intérim)

    Plaisir 2016 - 2016 Ingénieur Méthodes en intérim :

    - Reprise d'un projet d'intégration de système vision
    - Optimisation de machine autoconvoluteuse
    - Mise en place d'une supervision afin de suivre en temps réel les arrêts machine et le suivi du TRS
  • Zodiac Aerospace - Ingénieur Méthodes (intérim)

    Plaisir 2016 - 2016 Ingénieur en intérim au service Méthodes :
    - Reprise d’un projet ergonomique (poste de travail)
    - Assurer la montée en cadence d’une ligne de production par la mise en place d’une nouvelle organisation et de nouveaux outils
    - Répondre efficacement aux besoins quotidiens de la production
  • Constellium - Superviseur Airware

    Paris 2014 - 2016 J'assure seul la production de mes deux Equipes Autonomes de Production (2 équipes de 7 personnes) en pilotant et animant celles-ci dans toutes les situations rencontrées. Je veille aussi à l'application rigoureuse des standards de fonctionnement.
    Mes missions principales sont donc les suivantes :
    - Assurer la coordination et les arbitrages des deux équipes ;
    - Diriger les routines de management et participer aux chantiers Lean ;
    - Développer l'autonomie de mes équipes : savoir-faire technique et organisationnel des Team Leader (chef d'équipe), développement des compétences de mes opérateurs, etc. ;
    - En charge de l'animation et de la communication au sein de mes équipes ;
    - Accompagner la bonne application des outils du Lean : Flash Meeting, Film de production par fonderie, alimentation des suggestions d'amélioration, etc. ;
    - Créer des méthodes de travail standard utilisant les meilleures pratiques.

    Je suis directement rattaché au Responsable des deux Unités Autonomes de Production et je travaille en poste (5x8) afin de rester au quotidien avec mes collaborateurs.

    De plus j'ai activement participé à la réalisation de l'Ecole AIRWARE en formant les nouveaux opérateurs à certains métiers de la fonderie AIRWARE.
    J'ai aussi eu l'opportunité d'être un acteur du démarrage de la deuxième fonderie AIRWARE durant le printemps 2015 avant le lancement en production de celle-ci.
  • Atos - Stagiaire consultant fonctionnel

    Bezons 2014 - 2014 Chargé d'assister le pilotage d'un projet de refonte d'un SI pour la supply chain d'une entité Michelin
    - Analyse fonctionnel d'un besoin client
    - Modélisation des processus métiers
    - Challenger les solutions proposées
  • Bausch Lomb - Stagiaire ingénieur

    Montpellier 2013 - 2013 Standardisation et amélioration de la coordination des actions d'un site de production pharmaceutique
    - Mise en application sur un projet orienté "lean management"
    - Mise en place d'un nouveau management visuel (indicateurs de performance ; causes d'arrêts ; "To do list")
    - Développement du prototype d'une base de donnée unique sur le suivi des plans d'action
  • Techno Logistique - Stagiaire assitant ingénieur

    2012 - 2012 Mise en place d'une démarche lean manufacturing
    - Communication & "leadership" sur le terrain
    - Former le personnel aux "5S"
    - Optimisation des flux (humain, matériel)
    - Mise en place de méthode "Kanban"
  • Renault - Intérimaire

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2011 chargé à la Relation Clientèle Internationale (Brésil, Venezuela, Paraguay, Uruguay, Malte, USA)
  • Renault - Stagiaire

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2011 manutentionnaire assigné au conditionnement des pièces détachés et accessoires des véhicules Renault-Nissan, Dacia et Motrio
  • UPS - Intérimaire

    Plaisir 2010 - 2010 chargé de la préparation des pièces pour les ordres de fabrication des actionneurs hydrauliques des volets et gouvernes de l’A380 pour Goodrich
  • Renault - Intérimaire

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2009 chargé à la préparation des commandes journalières des pièces détachées et accessoires des véhicules Renault-Nissan

Formations

  • Groupe ESC Clermont

    Clermont Ferrand 2013 - 2014 Master en Management

    Enseignements :
    Comptabilité
    Gestion financière
    Management des ressources humaines
    Systèmes d'information pour managers
    Stratégie
    Intelligence économique
    Consulting
    Processus métier
    Negociation
    Marketing avancée
    Anglais
    Espagnol
  • IFMA

    Aubiere 2010 - 2013 Ingénieur généraliste

    Enseignements :
    Industrialisation et fabrication
    Management de la production
    Amélioration continue et "total productive maintenance"
    Modélisation et analyse des systèmes de production
    Management de la Qualité, Sécurité et Environnement
    Optimisation Industrielle Durable
    Méthode de management
    Systèmes d'informations
    Créativité
    Management de projet
    Ressources Humaines
    Rhétorique
    Anglais
  • Lycée Marie Curie Maths Sup et Spé

    Nogent Sur Oise 2008 - 2010

Réseau

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