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Raphaël PERRARD

TOULON

En résumé

SA PRÉSENTATION

Je suis actuellement en CDI chez Bardot Group en tant que Project Engineer.

Entre octobre et Mars j'ai été missionné aux Emirats Arabe Unis afin d'assurer la production et la logistique de notre projet sur place. J'ai par la suite effectué une mission de 2 mois à Houston afin d'assurer le suivi de mon projet. Le but étant à termes d'être détaché aux Etats Unis afin de développer la structure Bardot Group aux Etats-Unis et de représenter le point de contact Projet sur place.

Mes compétences :
Procédés industriels
Négociation d'affaires
Gestion de projet
Logistique
Relation Clients/Fournisseurs
Mécanique générale
Achats
MES
ERP
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Bardot Group - Ingénieur Projet / Production

    2014 - maintenant Bardot Group équipementier pétrolier : spécialisé dans les équipements subsea.

    Actuellement en poste à Abu Dhabi, pour une durée de 7 mois afin de superviser la production de 6 sous-traitant et d'assurer la logistique du projet.

  • Airbus Hélicoptères - Stagiaire Ingénieur_Responsable déploiement MES

    2014 - 2014 Rotors & Transmissions Assembly Line - Département Industrialisation assemblage mécanique
    Déploiement d'un MES (Manufacturing Executing System) - Système d'information production et outils de création et gestion de la documentation de montage électronique.

    Analyse de l'existant (produit / process / système d'information / méthodes / outils / culture...)
    Rédaction du cahier des charges détaillé
    Re-Engineering : création d'une nouvelle documentation de montage atelier + nouvelle organisation métier.
    Suivi des développements spécifiques, réception et test du MES
    Industrialisation du cas pilote dans le MES
    Déploiement en production
    Formation et soutien technique des différents acteurs (préparation, production, qualité, ordo...)

    Compétences : Technique (assemblage mécanique), Management de Projet, communication, Management Transverse, Conduite du changement

  • Bardot Group SAS - Chef de projet production

    2013 - 2013 Secteur d'activité : Équipementier pour plateforme pétrolière

    Missions:
    - Planification d’un projet de production
    - Suivi de production
    - Suivi Qualité et fabrication de l’équipement suivant des spécifications clients
    - Rédaction de documents techniques en anglais
    - Interface Interne avec le Bureau d’études
    - Interface & Suivi Fournisseurs
    - Management et gestion des écarts coûts, délai, Qualité, sécurité

    Résultats :
    Satisfaction employeur : 2 mois en CDD après la fin de ma période de stage.
    Des projets avec des résultats satisfaisant.

  • BEP Surface Technologie Ltd - Assistant Ingénieur : Operation Manager

    2012 - 2012 Missions:
    Repenser comment la compagnie fonctionne dans le but d’améliorer le temps de production des produits.
    Améliorer les flux
    Réduire / éliminer les opérations inutiles
    Améliorer la capacité de l’entreprise

    Réalisations:
    - Audit de l'organisation de la production de l'entreprise.
    - Optimisation de leur système ERP en adéquation avec leurs besoins.
    - Installation d'une planification de production en coopération avec le responsable prod.
    - Mise en place de zone de stockage
    Le tout en menant un management participatif avec les 30 employés de la société afin de réaliser une conduite de changement dans de bonnes conditions

    Résultats :
    Satisfaction employeur : bonus important.
    Meilleure utilisation des ressources de l'entreprise.
    Prise de conscience des employés d'un besoin d'organisation (notamment utilité d'un planning de production)
    ERP optimisé.

  • Atelier Industriel de l'aéronautique - Stage ouvrier en tôlerie

    2011 - 2011 Tôlier dans l'atelier de réparations des hélicoptères

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce ESC

    Clermont Ferrand 2012 - 2013 MASTER II en Business & Management

    Double Cursus ingénieur-Commercial

    Spécialités :

    - Négociation d'affaires
    - New Product Development
    - Plan d'action commercial
    - Décisions stratégique et financière

    Mémoire effectué sur la conduite du changement

  • Institut Français De Mécanique Avancée

    Aubiere 2010 - maintenant Ingénieur spécialisé en systèmes industriels et Logistique

    - Gestion industrielle
    - Amélioration continue des systèmes industriels/lean manufacturing
    - Management qualité sécurité environnement
    - Modélisation des systèmes de production
    - Conception et implantation d’installations industrielles


    Président de l'association Soprtive IFMA 2011
    Conseiller de l'association sportive IFMA 2012

  • Lycée Dumont D'Urville

    Toulon 2008 - 2009 2009

    Classe préparatoire aux grandes écoles MPSI PSI*

  • Lycée Jean Aicard

    Hyeres 2005 - 2008 Baccalauréat général (mention bien)

Réseau

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