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Renault Lardy via Assystem – Industrialisation moyens d’essai
- Responsable technique
2018 - maintenant
Missions
- Management hiérarchique d’une équipe de 6 personnes
- Mise en place et améliorations de moyens d’essai
Réalisations
- Mise en place d’outils de pilotage des activités des chefs de projet
- Suivi d’une cinquantaine de projets en parallèle
- Développer les compétences de chef de projet au sein de mes équipes
- Point de liaison entre le client Renault et les équipes Assystem
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PSA Trémery via Alten Est – Flux interne projet moteur
- Responsable flux interne
2016 - 2018
Missions
- Management de l’équipe projet logistique
- Mise en place de nouveaux flux logistiques pour l’intégration d’une nouvelle référence de moteurs
Réalisations
- Gestion d’un budget de 2 M€
- Management technique d’une équipe de 5 personnes
- Mise en place des 3 premières zones de kit de l’usine, de 4 zones logistiques
- Réaménagement complet d’une zone de stockage pour intégration de 40 nouvelles références
- Modification des schémas de flux, avec intégration de nouvelles briques technologiques, entre autres flux synchrone, flux direct, call-box
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Alten Technology France
- Responsable de Site Ingénieur
Boulogne Billancourt
2014 - 2016
Missions :
- Animation de l’équipe Alten et communication interne Alten,
- Participation au développement de l’activité des clients.
Réalisations :
- Accueil et intégration de 5 nouveaux consultants sur Renault SOVAB,
- Organisation d’évènements et de réunions Alten pour l’échange d’informations,
- Relais entre les demandes consultants et Alten Est,
- Transmission des évolutions des besoins en prestations sur SOVAB,
- Validation des profils de consultants proposés,
- Audition de candidats dans le cadre du recrutement Alten France.
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Renault SOVAB via Alten Est, Ingénierie montage
- Consultant chef de projets, chargé d'affaires moyens industriels
Boulogne-Billancourt
2013 - 2016
Missions :
- Responsable d'équipes projets sur le département montage.
- Etude pour la réalisation d'affaires diverses permettant l'amélioration du processus Renault, l'intégration de nouvelles pièces ou de nouvelles activités,
- Renfort managérial pendant les travaux pour la modification du process et le redémarrage de l'activité.
Réalisations :
- Chef de projet :
¤ Management technique d'une équipe de 5 personnes pluri-disciplinaire (logistique, fabrication, documentation, ingénierie),
¤ Suivi et respect des plannings,
¤ Consolidation financière,
¤ Point de contact entre les équipes terrains, la direction SOVAB et le central Renault
¤ Soutien technique pour le central Renault
- Chargé d'affaires moyens industriels
¤ Recherche de solutions techniques simples (pour une fabrication en interne) et économique,
¤ Validation de l'étude prenant en compte également les aspects sécurité, ergonomie, sociale de l'entreprise.
¤ Rédaction de Cahiers des Charges, validation technique et appui pour la validation commerciale (affaires externes),
¤ Réalisation de maquettes numériques 3D, de plans et des documents de validation des affaires (affaire interne)
¤ Suivi de la fabrication, des travaux d'aménagement et du redémarrage de la chaîne de production (affaire interne et externe).
- Renfort managérial :
¤ Management de binômes de chaudronniers / électriciens pour leur réalisation,
¤ Fourniture en matériels,
¤ Point d'entrée des demandes de travaux et planification des réalisations,
¤ Récupération et réalisation de la documentation associée.
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EDF UTO via Alten Est
- Consultant assistance d'ouvrage
2013 - 2013
Missions :
- Gestion des alertes sur la présomption d'obsolescence des articles,
- Précaractérisation de ces alertes,
- Gestion de la création des dossiers d'obsolescence le cas échéant,
- Reprise du passif des différentes affaires antérieures à la création du plateau ALTEN.
- Etude sur l'intégration des fiches de modification dans SAP selon le processus obsolescence.
Réalisations :
- Interface entre les chargés d'affaires, les responsables des sites nucléaires et les gestionnaires obsolescence,
- Suivi des affaires de précaractérisation et recherche de solutions déjà mises en œuvre,
- Création de dossier d'obsolescence, à partir de la fiche de précaractérisation, détaillant les actions à mener pour traiter cette obsolescence,
- Mise à jour des fiches de précaractérisation ou des dossiers d'obsolescence antérieurs au plateau ALTEN.
- Propositions de modes opératoires d'intégration des fiches de modifications sur SAP à partir du processus obsolescence
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Renault SOVAB via Alten Est, Ingénierie montage
- Consultant chargé d'affaire moyens industriels
Boulogne-Billancourt
2012 - 2013
Mission :
- Etude technico-commerciale pour la réalisation d'affaires diverses permettant l'amélioration du processus Renault, l'intégration de nouvelles pièces ou de nouvelles activités.
Réalisations :
- Recherche de solutions techniques simples (pour une fabrication en interne) et économique,
- Validation de l'étude prenant en compte également les aspects sécurité, ergonomie, sociale de l'entreprise.
- Rédaction de Cahiers des Charges, validation technique et appui pour la validation commerciale (affaires externes),
- Réalisation de maquettes numériques 3D, de plans et des documents de validation des affaires (affaire interne)
- Suivi de la fabrication, des travaux d'aménagement et du redémarrage de la chaîne de production (affaire interne et externe).
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Renault SOVAB via Alten Est, Ingénierie logistique
- Consultant chargé d'affaire moyens industriels
2011 - 2012
Mission :
- Etude pour la réalisation d'affaires diverses concernant l’intégration d’un nouveau processus Renault et la mise à niveau des moyens logistiques.
Réalisations :
- Processus :
¤ Conception, contrôle et tests de prototypes sur maille pilote en interne.
¤ Validation et auto-certification CE pour une quasi-machine,
- Moyens logistiques :
¤ Remplacement des bases roulantes obsolètes et/ou modifiées en interne,
¤ Remise à niveau de la documentation associée pour validation par l’inspection du travail.
Résultats
- Mise en place d’un nouveau processus en 6 mois, travaux sur un week-end et suivi en 3/8 pendant une semaine,
- Automatisation du processus de gestion des commandes des moyens logistiques,
- Commandes et réceptions de 40 chariots, répartis en 11 affaires pour une enveloppe globale de 110k€.
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Romaire
- Stagiaire amélioration continue / Lean Management
2011 - 2011
Durée : 5 mois
Mission : Responsable de projets Lean, animation d’équipe
Réalisation :
- Cartographies de flux (physiques et d'information)
- Animation de réunions
- Animation de chantier Kaizen
- Management visuel
- Suivi des plans d'actions
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Energy Panel, Lucena, ESPAGNE
- Stagiaire bureau des méthodes
2010 - 2010
Durée : 5 mois
Missions : Participation au projet du recycleur de dissolvant solaire
Préparation des produits et des logiciels à la vente sur le marché français
Réalisations : Calcul des gains énergétiques, écologiques et économiques
Adaptation du logiciel et des produits au marché français
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Université de Windsor, Ontario, Canada
- Stagiaire recherche robotique
2010 - 2010
Durée : 5 mois
Mission : Validation des calculs mathématiques de modélisation d’un robot reconfigurable via un autre robot non
reconfigurable
Réalisation : Réalisation du modèle informatique et programmation du robot
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Ethypharm
- Stagiaire Supply-Chain
SaintCloud
2009 - 2009
Durée : 2 mois
Mission : Analyse et bilan de la Supply-Chain : son rôle, ses points forts et ses améliorations possibles
Réalisation : Rédaction d’un dossier d’analyse et présentation au personnel de la Supply-Chain
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SVR
- Stagiaire conditionnement et maintenance
2008 - 2008
Durée : 1 mois
Mission : Fabrication de produits cosmétiques et maintenance des machines de production
Réalisation : Rédaction d’un rapport présentant les points d’amélioration détectés
