Mes compétences :
Gestion de projet
maintenance
Génie Civil
BTP
Travaux publics
ingénieur
Entreprises
Groupe SIGNAUX GIROD - Holding SG Filiales France
- Responsable Méthodes, Matériels et Achats
2009 - maintenantAu sein de la holding du groupe, et plus précisément au sein de son pôle travaux j'ai pour missions :
- le développement de ses activités travaux
- la gestion de l'ensemble du parc matériel du groupe
DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS TRAVAUX
- Contribuer à l’amélioration de la performance de l’activité travaux (financière, technique et humaine)
- Assurer le lien entre la direction, les entités et accompagner la croissance des acteurs en filiales.
- Appuyer techniquement les filiales (dossier appel d’offres, gestion des chantiers, formations)
- Représenter le groupe au sein du syndicat français des équipements de la route
- Participer à la certification des nouveaux produits de marquage routier
DÉFINIR ET METTRE EN PLACE LA POLITIQUE MATÉRIEL
Composition du parc : 200 moteurs + 150 matériels de chantier
- Établir et suivre le budget annuel de fonctionnement (4 M€ pour 2014)
- Gérer les investissements (1,5 M€ en 2014) et mettre en oeuvre la politique achat
- Optimiser et suivre la rentabilité du parc global (planning exploitation, suivi de la maintenance,…)
- Assister sur un plan général les directeurs (gestion au quotidien, choix du matériel, outil de pilotage, …)
- Promouvoir et assurer la loc. du parc matériel lourd dans un souci de rentabilité – Manager les équipes dédiées
Groupe SIGNAUX GIROD - pour la filiale Girod Line
- Ingénieur Méthodes Matériels
2006 - 2009Au sein de la filiale du groupe Signaux Girod, spécialisé dans le marquage au sol, mes missions ont été :
- être le garant du parc matériel (60 moteurs + 50 machines de marquage répartis sur 12 sites)
- être le garant de la mise en place des méthodes d'exploitations et du système QSE définis par la direction France
- être le garant de la démarche de certification NF des produits de marquage routier
TEUCHOS, groupe Safran
- Ingénieur conseil
2006 - 2006Pour le compte de l'un de ses clients français, j'ai participé à l'externalisation d'une chaîne de production (délocalisation vers la Chine)
FLUIDEXPERT
- Apprenti ingénieur puis Ingénieur méthodes qualité
Saint-Fons2002 - 2006Optimiser les méthodes de gestion de production
Dynamiser la démarche QSE au sein de l'atelier production