Mes compétences :
Management
Gestion budgétaire
Leadership
budgets
Stage Ingénieur Mécanique au service Maintenance
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Matlab
CATIA
Entreprises
Groupe ORTEC
- Chef d'agence
Aix-en-Provence2014 - maintenantAgence ORTEC SPS à PORT GENTIL au GABON, 220 personnes
Agence ORTEC SPS
- Chef
2014 - maintenant: Chef d'agence ORTEC SPS au Gabon, 220 personnes. Activité de nettoyage
industrielle : Pompage, bac, transfert, capacité, montage.
Mission :
Mise en place d'une démarche et politique sécurité, ainsi qu'une démarche qualité.
Management du personnel et réalisation des plans de charge.
Gestion des Appels d'offres et suivi des affaires
Création des budgets et gestion des comptes financiers
Développement d'activité et démarche commerciale
Mise en place d'un plan de progrès : formation du personnel, amélioration des compétences
Investissement matériel
Mise en place et maintenance des équipements, suivi des budgets
Bilan mensuel de l'activité avec l'objectif de maîtrise des coûts.
ORTEC
- Chef d'agence adjoint
2012 - 2014Gravenchon en Normandie en France, 120 personnes. Activité de nettoyage en Raffinerie :
pompage, capacité, montage, manutention, nettoyage chimique.
Missions accomplies :
Mise en place d'une démarche et politique sécurité MASE, ainsi qu'une démarche qualité.
Management du personnel et exploitation de l'agence
Gestion des Appels d'offres et suivi des affaires
Création des budgets et gestion des comptes financiers
Mise en place d'un plan de progrès : formation du personnel, amélioration des compétences
Investissement matériel
Mise en place et maintenance des équipements, suivi des budgets
Bilan mensuel de l'activité avec l'objectif de maîtrise des coûts.
Reporting au client
Groupe ORTEC
- Chef d'agence adjoint
Aix-en-Provence2012 - 2014Agence de Notre Dame de GRAVENCHON en Normandie, 110 personnes
Missions accomplies :
Management du personnel et réalisation des plans de charge.
Mise en place d'un suivi des opérations : portefeuille de travaux, planning.
Gestion d'un contrat Usine Propre : mise en place d'indicateurs techniques et économiques
Mise en place de ronde de nettoyage
Mise en place de gamme d'opération avec compte rendu d'intervention.
Bilan mensuel de l'activité avec l'objectif de maîtrise des coûts.
ORTEC ENVIRONNEMENT
- Responsable contrats
Aix-en-Provence2011 - 2012Agence de Rouen en Normandie,
Société de prestation de service
- Chef de contrat
2008 - 2011: Chef de contrat EIFFEL INDUSTRIE à Chauny en France Activité de
maintenance et métallurgie pour une société de prestation de service sur un site chimique Seveso II. Management
d'une équipe de 15 personnes.
Missions accomplies :
Mise en place d'une démarche et politique sécurité MASE, ainsi qu'une démarche qualité.
Management du personnel et réalisation des plans de charge.
Mise en place d'un suivi des opérations de maintenance : portefeuille de travaux, planning.
Mise en place d'une maintenance préventive : ronde de graissage, vibration, thermographie.
Optimisation des coûts de maintenance : étude de fiabilité, fiabilisation des équipements.
Travaux mécaniques : Réparation pompes centrifuges, volumétrique, réducteurs, et autres machines tournantes,
suivant le classement ATEX.
Mise en place de gamme de maintenance avec compte rendu d'intervention.
Bilan mensuel de l'activité avec l'objectif de maîtrise des coûts.
Développement d'activité sur le secteur de la chimie.
d'Ingénieur de l'Institut National des Sciences Appliquées de Rouen
(INSA) département Mécanique.
Stage Ingénieur Mécanique au service Maintenance de la société CAMOM à Sandouville sur
le contrat TOTAL Fluide.
Etude de criticité des machines tournante pour le développement des méthodes de
maintenance préventive, avec la mise en place d'analyses vibratoires, et de l'activité
graissage.
