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Baptiste BURGAUD

NANTES

En résumé

COMPÉTENCES

• Conseil en Organisation :
Diagnostic avec les outils et méthodes du conseil en organisation puis retour formalisé aux équipes métiers et à la direction, typiquement: processus cibles. Support aux experts métiers lors de la définition des procédures issues de ces processus.

• Gestion du changement :
Pilotage stratégique : Élaboration de tableaux de bord en fonction des besoins et indicateurs
exprimés par la direction et/ou les équipes métiers. Accompagnement et formation des utilisateurs.

• Conduite de projet :
Respect du plan d'action dans un souci d'efficience, management d’équipe, communication, formation, conduite de réunion, animation de groupes de travail. Pilotage opérationnel : planification des tâches, puis suivi de celles-ci jusqu'à la livraison, tests fonctionnels et techniques, gestion des anomalies jusqu'à stabilisation du périmètre fonctionnel et des versions successives du logiciel déployé. Alimentation des tableaux de bord stratégiques.

• Expertise en Système d’Information :
Interface technique entre la MOA et les maîtrises d’œuvre et/ou fournisseurs. Conseil méthodes de description de données (XML), spécifications (méthodes agiles, UML) et architectures (expertise JEE).

Mes compétences :
Chef de projet SI
MOE
AMOA

Entreprises

  • utilwww - Initiateur et Chef de projet

    2014 - 2015 I may need your expertise, I'm involved in a (just starting and non-profit) projetct to make childs use the web with more efficiency, so tell me if you're interested and if so, if you can save more or less 3% of your time for this.

  • N/A - Recherche d'emploi / missions

    2014 - maintenant Merci de consulter mon C.V. complet sur: fr.linkedin.com/pub/baptiste-burgaud/5a/397/36a/

  • None - Directeur Projet Freelance

    2013 - 2013 Évaluation du contexte, des objectifs et besoins réels. Spécifications avec le client si le projet est viable. Contact des experts métiers pour évaluation budget/temps puis négociation du forfait. Constitution d'équipe et suivi coûts/délais avec les différents prestataires.

  • ACCOORD - Chef de projet SIRH

    2010 - 2012 Modélisation des processus RH existants puis étude de ceux-ci en équipe pluridisciplinaire afin de les raffiner en processus cibles.

    Rédaction du cahier des charges SIRH contenant notamment les processus cibles et les besoins RH en termes d'indicateurs. Présentation de ce dernier au DG et DRH en vue de définir une stratégie.

    Rédaction du cahier des charges du logiciel Comète, aide au choix du prestataire de services. Élaboration du planning de réalisation Spécification des ajouts fonctionnels et négociation avec la MOE (coût, délais de livraison, ...).

    Formation accompagnement des utilisateurs lors des étapes de déploiement. Gestion des anomalies.

  • INRIA - Ingénieur Associé

    Le Chesnay 2002 - 2004 Description : Du fait du turn-over très important inhérent à ce type de structure; impulsion d'un changement pour capitaliser et mutualiser les travaux au sein de l’institut de recherche : Promotion et encouragement à utiliser des outils de développement communs. Création d'une chaîne de production logicielle standard et formation auprès des chercheurs, thésards et ingénieurs projet.

    Technologies utilisées : UML, Design patterns, XML, XSLT, Java, JEE, Eclipse (metrics) Bugzilla, CVS, PHP, HTML, Javascript.

    Feedback : Responsable de service, Patricia Bourai :
    Baptiste Burgaud était quelqu'un de très dynamique et il communiquait son enthousiasme au sein du service. Il a proposé et installé des outils novateurs dont se sont emparés de nombreux chercheurs et ingénieurs. Sa collaboration avec nous a été excellente à tout point de vue.

  • LeGuide - Ingénieur R&D, chef de projet

    1997 - 1999 Re-factoring d’un moteur de recherche
    Conception d'un modèle MVC spécifique et API nécessaire
    Formation (architecture standard ou spécifique, design patterns)
    Management d’équipe
    (LAMP)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :