AMIENS2015 - maintenantPortefeuille composé de communes, villes, communautés de communes ou d’agglomération, établissements de santé...
- Conseil en matière de gestion de la dette et en stratégie de financement des investissements
- Suivi de la dette en partenariat avec les responsables financiers, études de reprofilage de la dette / de réaménagement
- Gestion, animation et développement du portefeuille
- Analyse financière en vue de la mise en place de financements ou renouvellement de lignes de trésorerie
- Présentation des dossiers de financement en Comité des prêts
- Gestion du risque
- Participation au développement du système de notation des contreparties / scoring crédit
Crédit Agricole Brie Picardie
- Conseiller en Centre d'Affaires Entreprises
AMIENS2012 - 2015Portefeuille composé d'entreprises au chiffre d'affaires compris entre 3 M€ et 400 M€. Secteurs d'activité : services, SSII, industrie (automobile, pharmaceutique...), BTP, grande distribution... Principales missions :
- Rédaction de l’étude économique et de l’analyse financière nécessaires à la prise de décision dans le cadre du renouvellement des concours CT / de la mise en place de financements MLT / d’une entrée en relation.
- Etude de faisabilité des projets.
- Réalisation de stress tests sur les budgets prévisionnels / plans de trésorerie fournis par les clients et prospects.
- Scoring crédit des contreparties à partir de leurs données comptables.
- Suivi commercial des opérations initiées par les chargés d’affaires.
- Suivi, gestion et anticipation du risque en collaboration avec les chargés d'affaires.
Crédit Agricole Brie Picardie
- Conseiller Clientèle de Professionnels en alternance
AMIENS2012 - 2012
Crédit Agricole Brie Picardie
- Conseiller Collectivités Publiques en alternance
AMIENS2010 - 2012Clientèle composée de communes, villes, syndicats intercommunaux, communautés de communes / d'agglomération, SEM et hôpitaux de Seine-et-Marne et du sud de l'Oise. Principales missions :
- Elaboration de propositions commerciales, suivi commercial et négociation.
- Notation des contreparties Collectivités Publiques du portefeuille de l'agence
- Commercialisation de produits d'assurance à destination des collectivités publiques (taille inférieure à 5 000 habitants) : responsabilité civile, responsabilité juridique vis-à-vis des tiers et des administrés, protection personnelle des élus...
- Participation au projet de refonte du système de notation des Collectivités Publiques (partie qualitative)
- Création d'un guide destiné à présenter le fonctionnement des Collectivités Publiques au réseau traditionnel (directeurs d'agence).
