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Baptiste MARIE

Le Pontet

En résumé

Je suis un jeune manager avec 8 ans d’expérience terrain.

Mon leitmotiv est la satisfaction client.
Avec mes équipes, nous y travaillons chaque jour pour devenir leader dans ce domaine.

En tant que passionné de la distribution, je prends beaucoup de plaisir dans ma mission en cultivant ma sensibilité produit.

Aujourd’hui, je suis déterminé à donner une autre dimension à ma carrière.

Mes compétences :
Merlin
Peinture

Entreprises

  • LEROY MERLIN SUD EST - Chef de secteur Peinture Decoration Eclairage (Avignon Le Pontet)

    Le Pontet 2014 - maintenant Manager d’un secteur qui réalise 17M€ de CA avec 24 collaborateurs

    - Membre du comité de direction, participation à l’élaboration des politiques et des choix stratégiques du magasin et de mon secteur.

    - Construction des objectifs ‘secteur’ et magasin quantitatifs et qualitatifs

    - Animation de mes équipes : collective et individuelle, management libérant, méthode collaborative et participative.

    - Gestion et développement du compte d’exploitation secteur peinture, décoration et eclairage

    - Recrutement collaborateurs magasin

    - Garant de la construction de l’offre, de sa politique prix et des actions commerciales qui la font vivre

    - Acteur de la fidélisation en nombre de prescriptions carte de fidélité sur les 3 rayons (1er société sur la peinture, 2ème société sur l’éclairage et 9ème société sur la décoration)

    - Pilote national comité pub Peinture : Analyse et proposition des produits tractés (centrale d’achats)

    - Participant aux thématiques produits concernant les nouveautés (centrale d’achats)

    - Participant aux négociations fournisseurs nationale pour 130 magasins (centrale d’achats)

    - Co-Organisateur des négociations fournisseurs sur la region sud est / sud ouest (27magasins)
  • Leroy Merlin Sud Est - Chef de secteur débutant rayon peinture (Perpignan Rivesaltes)

    Le Pontet 2013 - 2014 Manager d’un rayon peinture qui réalisait 4.8M€ de CA avec une équipe de 4 collaborateurs

    Contribuer à la satisfaction de ses clients en développant ses actions tant commerciales que managériales dans les axes stratégiques de l’entreprise et de l’environnement de son magasin et donc, optimiser les performances de son secteur.

    En tant que «manager vision», faciliter les initiatives de ses hommes. En tant que membre du comité de direction, s’engager dans la construction et la réalisation des politiques du magasin.
  • Leroy Merlin Sud Est - Responsable Rayon Peinture (Montpellier Saint Aunes)

    Le Pontet 2010 - 2013 Responsable du rayon peinture qui rapportait 4.5M€ de CA avec une équipe de 5 collaborateurs

    Le Responsable de Rayon est le Relais opérationnel du Chef de Secteur Commerce:

    Animateur d'un centre de profits avec une CA de 4,5M€ et une équipe de 5 collaborateurs

    - Contribue au développement des ventes et à la rentabilité commerciale du rayon

    - Garant de la bonne tenue du rayon, conseille les clients et concrétise les ventes

    - Responsable de la construction et à l’évolution de l’offre produits tout en veillant à sa cohérence avec l’échelle des prix

    - Responsable de l'application des opérations commerciales, de la gestion des stocks et des résultats d'inventaire.

    - Responsable des plans de formation des Conseillers de Vente dans leur acte de vente et dans l’amélioration du service apporté aux clients.

    - Acteur de la fidélisation client
  • Carrefour Hypermarché - Manager Metier PLS (Besançon Valentin)

    Massy 2009 - 2010 Manager d’un rayon alimentaire en LS qui réalisait 17M€ de CA avec une équipe de 17 collaborateurs.

    Le rayon PLS (Périssable Libre Service) est le rayon le plus rentable d'un magasin.

    Ma mission:

    - Garantir la satisfaction client
    - Gestion complète d'un TB du rayon (PLS) :

    * Suivi et pilotage d’un compte d’exploitation
    * Développement de la marge commerciale
    * Gestion des frais de personnels
    * Réduction des stocks et de la démarque

    - Assurer le développement des collaborateurs: Recrutement, Formation, Évolution

    - Organisation du travail dans le respect des normes d’hygiène et de sécurité.

    - Mise en place d’une offre structurée et adaptée

    - Relevé de prix chez la concurrence de la zone de chalandise

    - Auto Contrôles (Balisage, Recalage de stock, Gestion des stocks mini, Sécurité Alimentaire, Casse)

    - Inventaires Fiscaux

    - Ré-implantation et respect des plans HyperMerch

    - Remplacement sur les rayons Liquide, Épicerie, DPH sur une période de 2 mois

    - Formations Internes Cadre Carrefour (56 jours: Le suivi individuel de professionnalisation et de progrès, Réglementation Social au Quotidien, La vente, Manager son équipe, Conduite de réunion, Connaissance produit du PLS, Lés clés de la réussite au PGC)
  • Mc Donald's - Equipier

    guyancourt 2008 - 2008 Équipier chez Mac Donald (contrat étudiant)
    Ce job m'a montré l'organisation et le management d'un grand groupe. Les taches réalisées sont simples mais la pression et le rendement sont très important.
    C'était une très bonne expérience.

    - Préparation alimentaire en cuisine
    - Prise de commande en caisse et drive
    - Formation hygiène alimentaire
    - Propreté de la salle
    - Travail en équipe
    - Travail avec pression lors des heures de repas
  • Carrefour - Apprenti DISTECH Manager PLS (Besançon Chalezeule)

    Massy 2008 - 2009 Apprentissage au rayon PLS de Carrefour Besançon Chalezeule (25)

    - Découverte de la Distribution
    - Mise en rayon
    - Management d'une équipe de 12 collaborateurs
    - Engagement des quantités pour les périodes festives
    - Ré-implantations et respect des plans HyperMerch
    - Inventaires
    - Formations e-Learning
  • André Bazin - Stagiaire Commercial Grossiste

    2006 - 2008 André Bazin, charcuterie industrielle, 350 salariés
    Stagiaire Commercial B to B

    - Phonning
    - Enquetes de satisfaction
    - Lancement de produit
    - Création d'un Book produit
    - Optimisation des trajets commerciaux (avec Map Point)

Formations

  • Ufr Aes Nancy 2 (Nancy)

    Nancy 2008 - 2009 Licence Professionnelle DISTECH Commerce option Distribution mention management de rayon

    Licence Profesionnelle en apprentissage avec Carrefour Chalezeule

    Plus qu’une formation, la licence professionnelle 'Distech' est, pour les étudiants, une réelle passerelle vers le monde professionnel.

    C’est un moyen d'apprendre les savoirs théoriques et pratiques en phase avec la réalité du métier. Pendant cette année de formation, je me suis positionné comme futur manager et mon tuteur m'a do
  • Lycée Francois Xavier

    Besancon 2006 - 2008 BTS Technico Commercial en agro alimentaire

    avec stage de 3 mois chez André Bazin (350 salariés)

Réseau