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Barbara MALRIEU

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Consultante depuis 5 ans auprés des institutions financières, j'ai eu l'opportunité :
- D'appréhender les enjeux et d'améliorer ma maitrise du métier, des activités et des process des institutions financières (Banques Centrales et Banques de Détail plus particulièrement),
- D'intervenir sur des missions à divers niveaux stratégiques, allant des études amont de cadrage à la mise en place opérationnelle,
- De développer de solides connaissances et compétences en termes de BPM / BPR, de systèmes de paiement et de gestion des risques (risques opérationnels, lutte anti-blanchiment,..)
- D'exercer mon activité à l'étranger et en anglais, grâce à mes connaissances linguistiques

Mes compétences :
Banque
Banques
BPM
Conseil
Organisation
systèmes de paiement

Entreprises

  • TnP Consultants - Consultante Senior

    Neuilly-sur-Seine 2012 - maintenant BNPP RBO (Retail Banking Operations)

  • Logica Management Consulting - Consultante Banque

    Courbevoie 2007 - 2012 • LA MUTUELLE GENERALE : Pilotage du projet SEPA de l'entreprise, du cadrage à la mise en oeuvre

    • LA BANQUE POSTALE : Optimisation des processus Moyens de Paiement (Virements et chèques)

    • S2E, Epargne Salariale SG/BNP/HSBC/Axa Banque : Définition de la stratégie de mise en oeuvre de la réglementation SEPA

    • BCRG, Banque Centrale de la République de Guinée : Aide au choix d’un système informatique comptable pour la Banque Centrale de la République de Guinée

    • IMAO, Institut Monétaire de l’Afrique de l’Ouest (Gambie, Sierra Leone, Guinée) – Mission en Anglais : Mise en place des systèmes de paiement au sein de trois Banques Centrales de la ZMAO (Zone Monétaire de l’Afrique de l’Ouest), en préparation du passage à une monnaie unique fin 2012

    • ATTIJARIWAFA BANK (Maroc): Etude d’impact de la nouvelle réglementation anti-blanchiment marocaine sur les entités Banque de Détail et Banque de l’Entreprise, et définition du dispositif de lutte anti-blanchiment cible.

    • ATTIJARIWAFA BANK (Maroc): Définition et mise en place d’un dispositif de gestion des Risques Opérationnels au sein de la banque et de ses principales filiales

    • BANQUE FEDERALE DES BANQUES POPULAIRES : Mise en place d’un projet d’évaluation des coûts des processus réseau dans le cadre d’une démarche ABC

    • BANQUE AGF (groupe Allianz): Pilotage des projets liés au changement de prestataire pour la production de crédits à la consommation

    • BANQUE AGF (groupe Allianz): Définition et mise en oeuvre de la stratégie de lutte anti-blanchiment

  • DHI Eau et Environnement - Ingénieur

    2006 - maintenant

  • CEMCAS (Mexique) - Stagiaire

    2005 - maintenant

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