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Arnaud DIETRICH

SURESNES

En résumé

Adjoint à la Direction de la consolidation du groupe Capgemini

Mes compétences :
Conseil
Audit
Consolidation
Management
FRENCH GAAP
IFRS

Entreprises

  • Capgemini - Adjoint à la Direction de la consolidation du groupe

    SURESNES 2013 - maintenant Principaux travaux réalisés :
    • Revue des paliers de consolidation des régions United Kingdom et North America (42% du chiffre d’affaires et 55% de la marge opérationnelle du groupe en 2014)
    • Revue et coordination transverse des taxes pour l’ensemble du groupe
    • Coordination des exercices de tests de dépréciations des actifs (réalisés annuellement)
    • Coordination de la production des états financiers consolidés annuels et semestriels

    Rôle managérial :
    • Encadrement d’une équipe de 5 personnes
    • Production de notes à destination du management du groupe
    • Participation au recrutement des nouveaux collaborateurs
  • PricewaterhouseCoopers - Manager Audit Financier

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2013 Manager Audit Financier dans la branche Technology, Information, Communications and
    Entertainment

    Principaux clients :
    • Commissariat aux comptes : Industrie de transformation métallurgique, secteur audiovisuel et radiophonique, sociétés de loisirs et de jeux
    • Audit des comptes réglementaires pour le compte de l’ARCEP : opérateurs de téléphonie

    Principaux domaines d’intervention :
    • Développement de stratégies d’audit dans le cadre de la certification des comptes sociaux et consolidés suivant les référentiels comptables French GAAP ou IFRS et suivant les référentiels
    d’audits ISA ou US GAAS
    • Développement de compétences spécifiques liées aux entreprises opérant dans des cadres réglementaires particuliers (groupes cotés ou en cours de cotation, acquisitions – regroupement d’entreprises, médias, opérateurs télécoms, sociétés de jeux)

    Rôle managérial :
    • Encadrement d’équipes comprenant jusqu’à 15 personnes à compétences multiples (auditeurs, experts)
    • Coordination des équipes d’audit en France et à l’international
    • Participation au recrutement des nouveaux collaborateurs
    • Animation de sessions de formations à destination des collaborateurs
    • Membre du comité d’évaluation et de rémunération des collaborateurs de grades de junior à superviseur
  • Ernst & Young - Stagiaire Audit Financier

    Courbevoie 2008 - 2008 Stage de Fin d’Etude de cinq mois dans le secteur de l’audit financier
  • ThyssenKrupp Elevator - Stagiaire Département de stratégie commerciale

    Saint Barthélemy d'Anjou 2007 - 2007 Stage Ingénieur de 4 mois à la Direction Générale de la Business Unit Central/Eastern/Northern Europe de ThyssenKrupp Elevator

    Pendant ce stage, en tant que bras droit du Vice-Président en charge de la stratégie commerciale, j'ai suivi plusieurs projets du departement.

    Types de projets suivis :
    - Réalisation d'une étude de marché dans le secteur des escaliers et des trottoirs roulants
    - Développement et mise en place d'une stratégie commerciale pour un secteur donné. Organisation de workshops et de formations à destination des personnes concernées
    - Mise en place et suivi d'indicateurs de performances
    - Suivi et centralisation des réponses aux appels d'offres internationaux
  • Ecole Centrale de Nantes - Représentant Elu des Elèves-Ingénieurs au Conseil d'Administration

    2006 - 2008
  • Confédération Nationale des Junior-Entreprises - Auditeur-Conseil Ingénieur

    PARIS 2006 - 2007 Réalisation de 4 missions d'audit auprès de Junior-Entreprises
  • Centrale Nantes Etudes, Junior-Entreprise Ecole Centrale de Nantes - Président

    2006 - 2007 - Management d’une équipe de 15 personnes
    - Mise en place de la certification AFAQ
    - Initiation d’un Intergroupe des Junior-Entreprises des Ecoles Centrale

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