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ESEIS
maintenant
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ENGIE
- Acheteur Opérationnel
COURBEVOIE
2010 - 2012
Affranchissements et Editique, Documentation, Fournitures de Bureaux, et Restauration en IDF.
Portefeuille achat : 80 Millions d’euros
- Sourcings , appels d’offres, mise en place de contrats nationaux pour l’ensemble du groupe
- Suivi de la mise à disposition des contrats dans E Shop (Module MM de SAP)
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ENGIE
- Acheteur Opérationnel
COURBEVOIE
2010 - 2012
Affranchissements et Editique, Documentation, Fournitures de Bureaux, et Restauration en IDF.
Portefeuille achat : 80 Millions d’euros
- Sourcings , appels d’offres, mise en place de contrats nationaux pour l’ensemble du groupe
- Suivi de la mise à disposition des contrats dans E Shop (Module MM de SAP)
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ENGIE
- Category Lead Buyer
COURBEVOIE
2010 - maintenant
Depuis janvier 2016 – Responsable Clients– ENGIE - Direction des Achats groupe
- Animation du portefeuille de clients internes : comités de pilotage client, analyse et présentation KPI, points spécifiques selon sujets clients.
Janvier 2013 - Décembre 2015 : CATEGORY LEAD BUYER : Affranchissements et Editique, Fournitures de bureaux
Portefeuille achat : 60 Millions d’euros
- Suivi des contrats , Implémentation des actions de réduction des couts dans le cadre du programme « One For Value 2015 »
Janvier 2010 – Dec 2012 : ACHETEUR OPERATIONNEL : Documentation, Fournitures de Bureaux, et Restauration en IDF.
Portefeuille achat : 40 Millions d’euros
- Sourcings , appels d’offres, mise en place de contrats nationaux pour l’ensemble du groupe périmètre France
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ESEÏS - Groupe COFELY / GDF-SUEZ
- Acheteur Fililale
2006 - 2009
Portefeuille : 20 Millions d’euros
Pour le compte du client : PSA
Principales Familles d'Achats traitées :
nettoyage, déchets, espaces verts, maintenance d'équipements de sureté et sécurité, papier etc.
Mission principale : réduction des coûts, optimisation des process achats, et développement de l'utilisation de l'outil de commande CIEL (Buying Pack)
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CENTRAL COST
- ACHETEUR FRAIS GENERAUX
2001 - 2006
ACHETEUR PRINCIPAL FRAIS GENERAUX SUR PLATE-FORME EXTERNALISATION
Montant annuel des achats gérés : 3 Millions d’euros
Pour le compte du client : FLAMEL TECHNOLOGIES (biotechnologie) filiale du groupe SANOFI-AVENTIS
Frais Généraux et Prestations
- Sourcings et appels d’offres France, signature de contrats cadres
- Recrutement, formation et encadrement de 2 approvisionneurs.
Participation au montage d’une centrale d’achats online externalisée (Hubwoo, Buying Pack)
- Participation aux groupes de travail utilisateurs, aide à la définition des besoins fonctionnels ERP
- Recettage des améliorations fonctionnelles de l’ERP
- Formation des utilisateurs clients à l’utilisation de la plate-forme et aide à la conduite du changement.
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KOMOGO
- Chef de produits acheteur
2000 - 2001
Acheteur-Chef de produit sté KOMOGO
GMS spécialisée en Informatique . Filiale informatique du groupe CASINO,
- Achat des consommables et accessoires, construction d’assortiments, négociations.
- Lancement d’opérations commerciales, suivi des magasins, implantation des produits.
- Montants des achats gérés : 1 Million d’euros.
