Bariza ZITOUNI

En résumé

Entreprises

• DREAL Picardie (Direction Régionale de l'Environnement de l'Aménagement et du Logement) - CHARGEE DE PROJETS EN DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES ET EN RECRUTEMENT

  LILLE 2015 - maintenant Management de l'unité :
  Organisation et répartition des missions selon planning
  Suivi des indicateurs qualité et bilan annuel
  Formation:
  Gestion et suivi d'actions de formation, de la définition du besoin à l'évaluation
  Mise en oeuvre des PEC et organisation logistique
  Accompagnement des formateurs internes et développement du vivier
  Relations avec les acteurs de la formation ( correspondants formation, formateurs, CVRH, PFRH)
  Suivi et animation du site intranet " formateurs"
  Recrutement :
  Organisation compléte des concours nationaux déconcentrés confiés ( relation avec l'administration centrale, réservation des salles, surveillance, convocation, suivi financier)
  Contribution à l'organisation et à la conception des examens et concours déconcentrés et locaux
  Organisation de recrutements sans concours et agents extérieurs ( calendrier, dossier d'inscription, publicité, entretiens, rédaction des arrêtés, constitution des jurys.....)

• Sagemcom - GESTIONNAIRE DES RESSOURCES HUMAINES

  Rueil-Malmaison 2014 - 2015 - responsable formation (validation du budget formation , établir le plan de formation , mise en place du plan de formation , contact avec les organismes , suivi des indicateurs formation et tableau de bord) - pilotage d'une plateforme e-learning ( amélioration des indicateurs de suivi , alimenter et faire vivre la plateforme a travers une force de proposition ......) - amélioration du processus d'intégration - recrutement de profils d'ingénieurs informatique ( processus de recrutement , participation à l'amélioration du processus de recrutement ) de l'émission du besoin de recrutement jusqu'à sa validation - participation aux différents projets bien être au travail - développement des compétences du personnel ( GPEC, parcours professionnels , parcours d'accompagnement , entretien de carrières et de promotion .....) - préparation audit ISO 14001 et ISO 9001

• Alstom - Chargée de développement RH

  Saint Ouen 2013 - 2014 GESTION DU PERSONNEL ET DES INTERIMAIRES
   Faire l’accueil des nouveaux arrivants , élaboration d'un parcours d'intégration
   Gérer les anomalies de badgeages via un logiciel RH Tempus
   Envoyer le récapitulatif des heures intérimaires
   Classer les dossiers du personnel
   Vérifier les contrats intérimaires et veiller au respect des périodes de carence
   Répondre au diverses questions du personnel concernant la vie en entreprise
   Déclaration AGEFIPH
  FORMATION  Identifier les axes de formation à développer en rapport avec les grandes orientations stratégiques de l'entreprise.
   Définir une proposition de plan de formation qui constituera une première base de dialogue avec les partenaires sociaux
   Trouver les formateurs internes ou externes ayant la capacité d’assurer les différents modules de formation envisagés
   Superviser la bonne coordination des plannings (formateurs,convocation /information des salariés,locaux…)
   Gérer le budget et optimiser les moyens de formation
   Remplir le bordereau FONGECIF et OPCA
  PAIE  Communiquer les différents éléments variables de paie au service concerné (congés, absence, heuressupplémentaires, heures desupervision)
  COMMUNICATION
  elaboration d'un journal d'entreprise, diffusion de la communication interne, veiller à la motivation des salariés
  

• Royal Dutch Shell - Chargée de recrutement et formation

  Paris 2012 - 2013 Recrutement des apprentis et des stagiaires
   Recensement des besoins auprès des managers
   Elaboration des fiches de poste pour les apprentis et les stagiaires
   Mettre les offres sur l’APEC, l’Etudiant
   Sélection des CV
   Relation avec les Ecoles de proximité
   Entretien d’embauche suivant un processus de recrutement propre à Shell France
  Identification des besoins de l'entreprise
   Identifier les axes de formation à développer en rapport avec les grandes orientations stratégiques de l'entreprise.
   Assurer une veille réglementaire sur l'ensemble des obligations légales de l'entreprise en matière de formation.
   Se tenir informé des nouveaux outils et techniques pédagogiques permettant d'optimiser la formation en entreprise, comme le e-learning.
  Élaboration d'un plan de formation
   Définir une proposition de plan de formation qui constituera une première base de dialogue avec les partenaires sociaux.
   Soumettre le plan de formation aux partenaires sociaux pour un vote consultatif.
  Organisation et mise en place du plan de formation
   Communiquer avec les salariés sur la formation
   Trouver les formateurs internes ayant la capacité d'assurer les différents modules de formation envisagés
   Superviser la bonne coordination des plannings (formateurs, convocation/information des salariés, locaux...).
   Gérer le budget et optimiser les moyens de formation.
  

• Total - Assistante controleur de gestion

  COURBEVOIE 2011 - 2012 Assurer le contrôle et le traitement des factures (contrôle de conformité avec les négociations achats)
  - Analyser et traiter des incohérences dans les montants des factures (relation avec les services achats et production)
  - corrections de factures si nécessaire
  - Garantir la gestion des litiges
  - Suivre les comptes fournisseurs attribués
  - Maintenir la relation avec les fournisseurs (téléphoniques, courriers)
  - Classement des factures
  - Archivage des documents
  - Dépouillement et scannage du courrier

Formations

• Formavenir (Lille)

  Lille 2012 - 2013

Réseau

• Adam MEHDI

• Agnes NUSS BOUDY

• Bouzgarrou WISSEM

• M. Lénaïc BERTHELOT

• Olivier OLIVIER CROCHU

• Richard BOURRELLY

• Tintin TITI

• Tounekti SAMIR

• Zora BOUOUNE