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Bariza ZITOUNI

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Développement RH

Entreprises

  • DREAL Picardie (Direction Régionale de l'Environnement de l'Aménagement et du Logement) - CHARGEE DE PROJETS EN DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES ET EN RECRUTEMENT

    LILLE 2015 - maintenant Management de l'unité :
    Organisation et répartition des missions selon planning
    Suivi des indicateurs qualité et bilan annuel
    Formation:
    Gestion et suivi d'actions de formation, de la définition du besoin à l'évaluation
    Mise en oeuvre des PEC et organisation logistique
    Accompagnement des formateurs internes et développement du vivier
    Relations avec les acteurs de la formation ( correspondants formation, formateurs, CVRH, PFRH)
    Suivi et animation du site intranet " formateurs"
    Recrutement :
    Organisation compléte des concours nationaux déconcentrés confiés ( relation avec l'administration centrale, réservation des salles, surveillance, convocation, suivi financier)
    Contribution à l'organisation et à la conception des examens et concours déconcentrés et locaux
    Organisation de recrutements sans concours et agents extérieurs ( calendrier, dossier d'inscription, publicité, entretiens, rédaction des arrêtés, constitution des jurys.....)
  • Sagemcom - GESTIONNAIRE DES RESSOURCES HUMAINES

    Rueil-Malmaison 2014 - 2015 - responsable formation (validation du budget formation , établir le plan de formation , mise en place du plan de formation , contact avec les organismes , suivi des indicateurs formation et tableau de bord) - pilotage d'une plateforme e-learning ( amélioration des indicateurs de suivi , alimenter et faire vivre la plateforme a travers une force de proposition ......) - amélioration du processus d'intégration - recrutement de profils d'ingénieurs informatique ( processus de recrutement , participation à l'amélioration du processus de recrutement ) de l'émission du besoin de recrutement jusqu'à sa validation - participation aux différents projets bien être au travail - développement des compétences du personnel ( GPEC, parcours professionnels , parcours d'accompagnement , entretien de carrières et de promotion .....) - préparation audit ISO 14001 et ISO 9001
  • Alstom - Chargée de développement RH

    Saint Ouen 2013 - 2014 GESTION DU PERSONNEL ET DES INTERIMAIRES
     Faire l’accueil des nouveaux arrivants , élaboration d'un parcours d'intégration
     Gérer les anomalies de badgeages via un logiciel RH Tempus
     Envoyer le récapitulatif des heures intérimaires
     Classer les dossiers du personnel
     Vérifier les contrats intérimaires et veiller au respect des périodes de carence
     Répondre au diverses questions du personnel concernant la vie en entreprise
     Déclaration AGEFIPH
    FORMATION  Identifier les axes de formation à développer en rapport avec les grandes orientations stratégiques de l'entreprise.
     Définir une proposition de plan de formation qui constituera une première base de dialogue avec les partenaires sociaux
     Trouver les formateurs internes ou externes ayant la capacité d’assurer les différents modules de formation envisagés
     Superviser la bonne coordination des plannings (formateurs,convocation /information des salariés,locaux…)
     Gérer le budget et optimiser les moyens de formation
     Remplir le bordereau FONGECIF et OPCA
    PAIE  Communiquer les différents éléments variables de paie au service concerné (congés, absence, heuressupplémentaires, heures desupervision)
    COMMUNICATION
    elaboration d'un journal d'entreprise, diffusion de la communication interne, veiller à la motivation des salariés
  • Royal Dutch Shell - Chargée de recrutement et formation

    Paris 2012 - 2013 Recrutement des apprentis et des stagiaires
     Recensement des besoins auprès des managers
     Elaboration des fiches de poste pour les apprentis et les stagiaires
     Mettre les offres sur l’APEC, l’Etudiant
     Sélection des CV
     Relation avec les Ecoles de proximité
     Entretien d’embauche suivant un processus de recrutement propre à Shell France
    Identification des besoins de l'entreprise
     Identifier les axes de formation à développer en rapport avec les grandes orientations stratégiques de l'entreprise.
     Assurer une veille réglementaire sur l'ensemble des obligations légales de l'entreprise en matière de formation.
     Se tenir informé des nouveaux outils et techniques pédagogiques permettant d'optimiser la formation en entreprise, comme le e-learning.
    Élaboration d'un plan de formation
     Définir une proposition de plan de formation qui constituera une première base de dialogue avec les partenaires sociaux.
     Soumettre le plan de formation aux partenaires sociaux pour un vote consultatif.
    Organisation et mise en place du plan de formation
     Communiquer avec les salariés sur la formation
     Trouver les formateurs internes ayant la capacité d'assurer les différents modules de formation envisagés
     Superviser la bonne coordination des plannings (formateurs, convocation/information des salariés, locaux...).
     Gérer le budget et optimiser les moyens de formation.
  • Total - Assistante controleur de gestion

    COURBEVOIE 2011 - 2012 Assurer le contrôle et le traitement des factures (contrôle de conformité avec les négociations achats)
    - Analyser et traiter des incohérences dans les montants des factures (relation avec les services achats et production)
    - corrections de factures si nécessaire
    - Garantir la gestion des litiges
    - Suivre les comptes fournisseurs attribués
    - Maintenir la relation avec les fournisseurs (téléphoniques, courriers)
    - Classement des factures
    - Archivage des documents
    - Dépouillement et scannage du courrier

Formations

  • Formavenir (Lille)

    Lille 2012 - 2013

Réseau

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