Un contrôleur de gestion doit être capable d'analyser dans un environnement complexe de nombreuses informations. Il se doit d'être réactif, fiable et organisé. Mais au-delà de ses compétences techniques, il est primordiale pour lui d'être diplomate et bon communicant. En effet, cet acteur stratégique au sein de l'entreprise doit assurer un bon relationnel avec les autres départements afin de pouvoir réussir dans des missions transverses où les liens hiérarchiques n'existent pas. C'est ainsi que le contrôleur de gestion pourra améliorer la performance d'une entreprise ou la rentabilité d'un projet.
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