-
Alten
Rennes (35000)
2022 - maintenant
-
Rolls-royce
- Chargé de projet Logistique
Bracknell
2018 - maintenant
- Définir et optimiser les solutions logistiques et flux logistiques.
- Gérer le carnet de commande (commandes en retard et manquants).
- Gérer les tâches logistiques/exports sous-traitées.
- Gérer la performance fournisseur pour sécuriser la livraison à l'heure des produits au client final.
- Mettre en place et mener les plans de rattrapage lorsque nécessaire (déploiement de méthodes de résolution de problème pour des actions curatives et correctives avec Rolls-Royce).
-
Dachser
- Charge de projet Vins et Spiritueux
La Verrie
2017 - 2018
-
Arrow Electronics
- VIE Export Project Manager
New York
2015 - 2017
Création d'un département Export pour toutes les entités Arrow 'EMEA.
Construire les processus pour soutenir l'équipe de vente dans leurs transactions.
Analyser le comportement passé des pays et leur gestion des exportations.
Tâches: Négociation de contrat, audit et paiement de Freight Forwarder.
Développer, mettre en œuvre et gérer les exportations.
-
Idemia
- Logistics & Production Analyst
Paris
2015 - 2015
Processus d'amélioration continue: analyses des capacités de la chaîne logistique (quantités, délais, coûts et obsolescence) pour améliorer la production, grâce à un processus d'approvisionnement plus court dans l'ERP (Ms AX).
Première étape de la mise en œuvre mondiale de ce nouveau processus dans le groupe Oberthur.
-
Orange
- Supplier Manager
Paris
2014 - 2015
Approvisionnement cartes SIM/WP, gestion de la logistique, gestion de la production fournisseurs, gestion des spécificités produits, relation clients internes/fournisseurs (Safran-Morpho, Oberthur, Gemalto), planification, prévisionnel d’approvisionnement de packaging.
Chef de projet d’un processus de carte avec un nouveau fournisseur et une nouvelle certification de sécurité (ORANGE TV).
-
Airbus
- Chargé de missions en gestion de crise
Blagnac
2013 - 2013
Airbus Defence & Space - Communication, Intelligence and Security
- Contexte : Le Haut Comité Français pour la Défense Civile a lancé un projet de cellule de crise commune pour les Opérateurs d’Infrastructures Vitales (OIV) français (avec EDF, Orange, SNCF, GRTGaz).
- Mission : Etude de la logistique dans le cas d’une crise commune aux OIV, pour les enjeux d’interdépendance et d’interopérabilité. Ceci en combinant technologies satellitaires (communication, imagerie) et logiciels de fusion de données grâce à un Système d’Information Géographique.
- Enjeux : Economie d’arrêts des services (M d’€), réseaux épargnés, reprise plus rapide des activités, vies sauvées.
- Compétences : Analyse du réseau et des processus des OIV, support au développement du SIG, organisation de l’exercice de crise, évaluation des facteurs d’influence, propositions de solutions.
-
Sigalnor
- Consultant Logistique Junior
2013 - 2013
SIGALNOR (Production, distribution de gaz – Site SEVESO) |
- Enjeux : Analyse des causes de non-performance des chargements et déchargements, analyse des flux avec les principaux partenaires gaziers (TOTAL, Butagaz, GMS), audit interne de la production.
- Réalisations : Mise en place d’actions correctives, proposition d’un meilleur service-client grâce à un TMS-WMS associé à une réservation par les clients des plages horaires sur une plateforme SaaS sécurisée et dédiée.
-
Groupe Didactic
- Consultant Junior
2012 - 2012
- Enjeux : Optimisation des flux de dispositifs stérilisés en transport multimodal.
- Résultats : Maintien des exigences de qualité, de stérilisation et d’imperméabilité du packaging. Baisse de 30% du coût de logistique (prix unitaire du conditionnement et coût total du transport par un meilleur remplissage des containers/camions), réalisée avec une équipe internationale (Inde, Taïwan).
-
L'Enigme Mobilis
- Trader Import Export
2012 - 2012
Durban (South Africa)
- Gestion de portefeuille clients : prospection commerciale
- Sourcing, achats international (principalement en Afrique et Asie) de tous types de produits
- Ventes à l’export aux GMS, gestion des commandes (fournisseurs, shipper, incoterms, clients), quotation, facturations, proforma.
- Résultat: CA réalisé : 28 225€, création d’un nouveau marché : 250 000€/an.
