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Bastien RIPERT

MARSEILLE

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Gestion de projet
Communication
Santé
Management
Ressources humaines

Entreprises

  • Groupe Hospitalier Sophia Antipolis Vallée du Var - Directeur

    2020 - maintenant

  • centre hospitalier de Briançon - Directeur Délégué

    2016 - 2020

  • Agence Regionale de Santé PACA - Chargé de mission

    2015 - 2016

  • Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille - Directeur de Cabinet du Directeur Général - Directeur Communication

    Marseille 2011 - 2015

  • Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille - Directeur adjoint - Hôpital de la Conception

    Marseille 2011 - 2011 Responsabilité des services économiques, techniques et logistiques sur le site de la Conception (220 M € budget, 633 lits MCO, 124 Psychiatrie),
    Directeur référent du pôle Spécialités Médico-Chirurgicales de l'hôpital de la Conception (75 M € budget, 110 ETP médical, 600 ETP paramédical),
    Chargé de projets sur site.

  • CHU de Nîmes - Elève Directeur d'Hôpital

    Nîmes 2009 - 2010 Optimisation de la gestion des lits à partir d'une analyse sur les séjours longs.
    Dossier d'autorisation d'HAD en collaboration avec un partenaire privé associatif.
    Négociation de partenariats industriels dans le cadre d'une expérimentation de logiciel sur une structure d'HAD.
    Analyse du changement organisationnel lié à la mise en place du passage à la venue.
    Audit du service des urgences afin d'optimiser le recensement de l'activité médico-économique.
    Elaboration d'un plan de communication.
    Cours à l’Institut de Formation aux Métiers de la Santé sur le thème des droits et des devoirs de l’agent hospitalier.
    Mémoire de fin de formation : "optimiser la gestion des lits en limitant les séjours longs : exemple d'application au CHU de Nîmes".
    Participation à une mission EHESP Conseil auprès de la FHF sur le thème du management des pôles.

  • GMCO - Gestion Multi Conseils - Stagiaire

    2009 - 2009 Expertise judiciaire (calcul de préjudice matériel et immatériel)
    Missions de commissariat aux comptes
    Analyse de la structure financière de P.M.E.
    Évaluation d'entreprise
    Élaboration d'outils de gestion
    Calculs de coûts

Formations

Réseau

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