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Beatrice BARD

  • CARREFOUR PROXIMITE FRANCE GROUPE CARREFOUR
  • DIRECTRICE DE MAGASIN

Châtillon-sur-Seine

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Châtillon-sur-Seine ainsi que le résultat des européennes en Côte-d'Or.

En résumé

Mes compétences :
Direction de centre de profits

Entreprises

  • CARREFOUR PROXIMITE FRANCE GROUPE CARREFOUR - DIRECTRICE DE MAGASIN

    Direction générale | Châtillon-sur-Seine (21400) 2016 - 2021 En matière de personnel :

     Recruter, former et accompagner les équipes (contrat, planning...)
     Piloter la réalisation des entretiens annuels du personnel
     Animer des réunions de formation/communication
     Réaliser des débriefings pour garantir la motivation des collaborateurs


    En matière de marchandises :

     Gérer les commandes en fonction du planning de livraison
     Adapter les stocks aux ventes
     Gérer les rayons (épicerie, bazar, hygiène, non alimentaire, frais, surgelés, fruits et légumes, boucherie traditionnelle...)
     Implanter les produits selon les règles de merchandising


    En matière d’hygiène et de sécurité :

     Garantir l’application des procédures d’hygiène et de sécurité
     Prévoir les visites médicales / formations
     Etablir et mettre à jour le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP)


    En matière de flux financier :

     Analyser et déterminer les axes d’évolution
     Contrôle des caisses, coffres, balances
     Relation avec les ramasseurs de fonds
     Vérification des factures, avoirs fournisseur
     Superviser et réaliser les inventaires
     Suivi des indicateurs clés et de la performance (CA, démarque, frais de personnel…)

  • DIA - CHEF DE MAGASIN

    Direction générale | Joinville 2005 - 2016 Diriger un centre de profit et assurer sa performance commerciale et financière dans le respect des politiques de l'enseigne. Manager et fédérer ses collaborateurs autour de l'atteinte des objectifs commerciaux avec le souci constant de satisfaire les besoins des clients.
    Garantir l'atteinte des objectifs du point de vente (CA, taux de démarque, frais de personnel)
    Manager une équipe de collaborateurs en visant la meilleure satisfaction client.
    Piloter l’activité économique en analysant les données chiffrées dans une logique de rentabilité.
    Développer la stratégie commerciale du magasin, dans le respect des politiques du groupe, et être acteur de son attractivité, tant sur la surface de vente que dans son environnement local.
    Participer à la montée en compétence des collaborateurs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :