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2023 - 2024
• Administration des RH selon les spécificités de la législation du travail temporaire multi-conventions (BTP, transport-logistique, industrie, …)
• Intégration du réseau national d’ETTI Ambition Inclusion
Le groupe Partenaires Intérim réunit 2 agences de travail temporaire d'insertion, une agence de travail temporaire et une association intermédiaire. Ces 4 structures ont pour objectif de favoriser l'accès à l'emploi de personnes en recherche d'emploi depuis au moins un an. Selon leur fonctionnement particulier (ETTI, ETT ou AI), ceci se concrétise par le biais de mises à disposition auprès d'entreprises, de collectivités ou même de particuliers.
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Association AMAC
- Directrice et DRH
Mulhouse
2018 - 2022
• Management d’une équipe de 5 permanents et 100 salariées en CDDU ;
• Élaboration et mise en œuvre d’une stratégie RH cohérente avec les objectifs de l’association et du dialogue de gestion avec la DDTEFP, incluant l’élaboration de procédures de recrutement, intégration, montée en compétences (GEPP) et accompagnement à la sortie vers l’emploi durable ;
• Gestion de la paye (105 BS): CDI, CDD, CDDU, DOETH, DSN, DUE, activité partielle liée au COVID19, maladie, AT, mutuelle, formation, … ;
• Dialogue social : Organisation des élections du personnel et mise à jour du règlement intérieur ;
• Élaboration et mise en œuvre du PCA (Plan de Continuité des Activités) dans le cadre de la crise COVID19
L'amac est une association intermédiaire créée en 1988 qui a pour objectif la réinsertion sociale et professionnelle de personnes en grande difficulté d'accès à l'emploi et/ou la formation professionnelle. Elle s'appuie sur des activités de mise à disposition de main d'oeuvre auprès de clients particuliers, entreprises et collectivités pour atteindre ses objectifs. L'amac et Aléos ont signé une convention de coopération en 2017. Suite au départ en retraite en juin 2018 de l'ancienne directrice, à mes expériences de direction de SIAE sur le territoire et à un audit qui a montré la nécessité d'une réorganisation, le conseil d'administration de l'association m'a demandé de prendre la direction à temps partiel de l'amac. J'assume donc ces fonctions depuis juillet 2018 tout en poursuivant mes missions de directrice de secteur chez Aléos.
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Association ALEOS
- Directrice du Secteur Initiatives Emploi et HRBP SIE
Mulhouse (68100)
2013 - 2022
• Management d’une équipe de 14 personnes ;
• Mise en œuvre de la stratégie et de la politique RH de l’association au sein du service Initiatives Emploi : Rédaction d’offres d’emploi adaptées aux besoins du service, pré-sélection des candidats, entretiens de recrutement, choix du candidat pour présentation au directeur général, accompagnement à l’intégration selon procédure SIE, partenariat avec les acteurs de l’emploi, élaboration et suivi du plan annuel de formation ;
• Gestion des partenariats institutionnels avec l'Etat (Préfecture du Haut-Rhin - Politique de la Ville), le Conseil Départemental du Haut-Rhin puis la Collectivité Européenne d'Alsace (accompagnement des brSa), les collectivités (Ville de Mulhouse, Ville de Colmar, Ville de Saint-Louis, Mulhouse Alsace Agglomération, ...), la Maison de l'Emploi et de la Formation de la Région Mulhousienne, le PLIE, les acteurs de l'emploi (France Travail, Missions locales, associations délégataires d'accompagnement des brSa et des DELD) ;
• Gestion des projets financés par le FSE (réponse aux appels à projet/appels d'offre, mise en œuvre des actions, suivi administratif, rédaction de bilan, suivi des indicateurs de performance, ...).
ALEOS est une association mulhousienne dont l'activité principale est la gestion locative de foyers-logements et de résidences sociales. Depuis sa création en 1951, cette association a complété ses activités afin d'offrir une palette complète d'outils d'insertion sociale et professionnelle à destination de publics en difficultés. Pour ma part, j'assume la direction du secteur Initiatives Emploi qui propose 3 types d'accompagnement pour un public en difficultés :
- accompagnement à l'accès aux droits ;
- accompagnement vers l'emploi et l'insertion socioprofessionnelle ;
- accompagnement à la création/reprise d'entreprise.
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Soutien Femmes Battues Solidarité Femmes
- Directrice et DRH
Saint-Louis (68300)
2012 - 2012
• Management de transition d’une équipe pluridisciplinaire de 18 personnes dans le cadre du départ à la retraite de la fondatrice et dirigeante
• Analyse et optimisation des coûts opérationnels avec maintien de la qualité de service.
Cette association sise à Saint Louis dans le Haut-Rhin a deux missions principales :
1.l'accueil et l'accompagnement de femmes victimes de violence au sein du centre d'hébergement et de réinsertion sociale fonctionnant en mode éclaté et comptant 43 places ;
2.l'accueil, l'information, l'orientation des femmes victimes de violences pour leur permettre de trouver un lieu d'expression neutre et souvent de préparer une séparation dans les meilleures conditions.
Une équipe pluridisciplinaire composée d'éducateurs spécialisées, d'assistantes sociales, d'une psychologue, d'une secrétaire et d'une comptable travaille quotidiennement avec les femmes hébergées et leurs enfants pour favoriser leur réinsertion sociale.
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Association Espoir
- Directrice et DRH
Colmar (68000)
2011 - 2011
Management de transition : Règlement d’un conflit social dans le cadre d’une modification de la CCN51 étendue.
L'association Espoir Colmar est un opérateur majeur de l'hébergement social sur le territoire de l'agglomération colmarienne. Elle offre une palette d'activités permettant aux personnes accompagnées de réaliser un parcours d'insertion qui se veut le plus complet possible. Elle réunit ainsi 3 Centre d'Hébergement et de Réinsertion Sociale, 1 centre d'Hébergement d'Urgence, 1 Centre d'Adaptation à la Vie Active, un accueil de jour pour les sans abris, un service d'Aide aux Victimes ainsi qu'une Recyclerie.
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Association La Manne
- Directrice et DRH
2007 - 2011
• Management d’équipes de 5 permanents, 20 salariés en contrat d’insertion (CDDI) et 40 bénévoles
• Elaboration d’une stratégie de développement des compétences des équipes pour améliorer la qualité de service et permettre la création des activités d’épicerie solidaire et de restaurant social ;
• Gestion de crise : Réorganisation des activités suite au décès d’un permanent et au licenciement pour harcèlement de 2 encadrants
Ce centre d'entraide alimentaire compte un service de distribution de colis alimentaires gratuits, une épicerie sociale, un restaurant social, un point info santé ainsi qu'un système de prêt à 0%. L'association La Manne dispose de deux agréments ateliers chantiers d'insertion pour permettre l'insertion sociale et professionnelle de personnes en difficultés particulières d'accès à l'emploi par la pratique de métiers proches de manutentionnaire, employé libre service (collecte et tri de denrées alimentaires) et ouvrier maraîcher.
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Le Relais Est
- Directrice et DRH
Wittenheim (68270)
2001 - 2007
• Organisation et gestion des activités de production d’un atelier semi industriel de 80 personnes (tri industrialisé, manutention, logistique)
• Administration des RH : recrutement, on boarding, formation interne, rédaction des contrats de travail, DUE, médecine du travail, gestion des absences, prévention des AT, DADS, procédures disciplinaires, soldes de tout compte, indicateurs, bilan social, … ;
• Gestion de crise : Élaboration et mise en œuvre d’un PCA suite à l’incendie de l’usine de 3000m² (chaine de production et entrepôts de stockage) avec accompagnement au changement des équipes et réorganisation des activités impliqués par l’emménagement dans des locaux provisoires
Pendant un peu plus de 6 ans, j'ai assuré la direction, la gestion des ressources humaines ainsi que l'encadrement technique et le suivi social des personnes de ce chantier d'insertion dont l'objet social est la création d'emplois pour les personnes en difficultés. Nous nous appuyions pour cela sur l'activité économique de la récupération et de la valorisation des textiles, chaussures, accessoires de mode et jouets de seconde main. Les entreprises et associations du groupe Le Relais sont membres de la fédération Emmaüs France.
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Le Relais Nord-Pas-de-Calais
- Responsable Export
BRUAY-LA-BUISSIÈRE
1999 - 2001
• Négociation, prise de commandes, suivi de production en lien avec les ateliers
• Élaboration du catalogue de produits par référence permettant l’harmonisation des process de fabrication et critères de qualité sur les 5 sites de production
Les entreprises Le Relais traitent l'ensemble de leurs collectes de vêtements, chaussures et accessoires de mode et en commercialisent environ 35% à l'international, en Afrique et au Moyen-Orien essentiellement mais aussi en Amérique du Sud ou encore en Europe.
J'étais en charge des relations clients à l'international (Afrique noire, Moyen Orient, Amérique du sud) de la prise de commandes au suivi des règlements ainsi que des relations avec l'atelier de production et du suivi qualité ou encore de l'organisation des chargements et transports. Titulaire des CACES 3 et 5, j'ai moi même effectué de nombreux chargements de semi-remorques et de containers de toutes dimensions (20', 40' et HC).
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Le Relais Nord-Est-Ile-de France
- Responsable Collecte Textiles
Soissons (02200)
1997 - 1999
• Création de l’activité locale de distribution/collecte de textiles
• Construction des équipes de distribution (7ETP) et de collecte (4ETP)
Dans le cadre de la création de la structure Le Relais NEIF, je suis intervenue en tant que coresponsable d'abord sur la mise en place d'un système de collecte de vêtements et accessoires de mode en porte à porte puis sur celle d'un réseau de conteneurs pour la collecte par apport volontaire.
Le Relais NEIF couvrait les territoires des départements de l'Aisne (02), de la Seine et Marne (77), de la Seine Saint Denis (93) et d'une partie de l'Oise (60).
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Le Relais Cambrésis
- Commerciale BtoB
Saint-Hilaire les cambrai
1996 - 1997
• Création de l’activité « coupe et commercialisation de chiffons d’essuyage »
• Recrutement et formation de l’équipe de coupe des chiffons d’essuyage
Après une période d'immersion dans la structure qui m'a permis de découvrir l'ensemble des postes de travail ainsi que l'ensemble des produits de l'entreprise, j'ai eu en charge d'abord la fabrication (incluant la formation aux gestes spécifiques des ouvrières de coupe) et la commercialisation de chiffons d'essuyage auprès des entreprises de notre secteur géographique puis, en complément, l'administration des exportations notamment vers l'Afrique de l'Ouest, l'Amérique du Sud et le Moyen-Orient.
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Temps&Co Services LP
- Assistante trilingue Français-Anglais-Espagnol
Washington D.C.
1995 - 1995
Diverses missions d’assistante RH en ONG internationales et en milieu multiculturel
Cette période de salariat auprès d'une agence d'intérim américaine m'a permis de travailler au sein de grandes organisations internationales telles que la Banque Mondiale, le Fonds Monétaire International ou encore le World Wildlife Fund ainsi que dans des entreprises américaines comme l'association de défense des droits des Noirs Rainbow ou encore le Syndicat National des Conducteurs Routiers. Cette expérience fut très enrichissante et m'a permis de découvrir le fonctionnement de la société américaine dans son ensemble et de certaines de ses entreprises en particulier.
