Wattignies
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.
MANAGEMENT
-Créer, fédérer et animer des équipes pluridisciplinaires et transverses pour améliorer la performance
-Développer les compétences des collaborateurs et s’assurer de leur motivation
-Définir les plans d’actions, en assurer le déploiement et son développement dans le respect de la stratégie et des objectifs
-Définir les rôles et responsabilités, capitaliser les bonnes pratiques, optimiser les ressources
-Respecter les engagements et créer les outils de suivi - tableaux de bord –pilotage de l’activité et actions correctives
-Communiquer de façon constructive pour impliquer ses équipes
NEGOCIATION & DEVELOPPEMENT DES VENTES
-Fixer, contrôler l’atteindre les objectifs quantitatifs et qualitatifs aux équipes, accompagner
-Accroître et pérenniser la clientèle, le chiffre d’affaires dans le respect de la marge
-Définir les axes de développement : fidélisation, conquête et ventes additionnelles
-Fixer et valider la politique commerciale
OPTIMISATION DE LA RENTABILITE DES AFFAIRES
-Mettre en place une politique de vente proactive
-Définir les actions de ventes additionnelles
-Garantir la rentabilité des affaires signées
-Segmenter le portefeuille clients et adapter le process commercial
GESTION CENTRE DE PROFIT
-Redéfinir et adapter la structure et les process pour optimiser la performance et la productivité
-Ajuster les effectifs et redéfinir les fonctions et missions pour améliorer et assurer le -développement de l’entreprise
-S’assurer du déploiement et mettre en place les actions correctives si nécessaires
-Gérer les Ressources Humaines, Relations sociales – définir les politiques de rémunération
